【摘要】團隊協(xié)作與執(zhí)行力主講人:職業(yè)化和團隊建設培訓與咨詢專家1第一部分塑造群策群力的團隊文化團隊協(xié)作:抱團打天下團隊的含義有哪些?由于一個共同的目標而聯(lián)合起來的一群人。為達成共同目標而努力的群體。他們能夠很好地一起工作,并且能夠產(chǎn)生高質(zhì)量的結(jié)果。團隊就是一群擁有互補
2025-01-23 00:56
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司失敗執(zhí)行力ZionConsulting機密北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential提綱:如何從失敗中獲得執(zhí)行力§一、失敗背后的意義 1、成功=99%勤奮+1%靈感 2、為什么高層不害怕失敗而中層害怕失敗呢? 3、失敗是提
2025-01-23 00:39
【摘要】團隊執(zhí)行力培訓團隊執(zhí)行力培訓收益?讓參訓的管理人員明白,提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手,如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣,什么是真正的負責任,什么是負責到位,團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么
2025-01-23 01:22
【摘要】1打造執(zhí)行力長城寬帶網(wǎng)絡服務有限公司大連分公司3培訓/學習的觀點?每個人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實踐,無法在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習、實踐?把課堂上的概念進行反躬而思我的姓名:參加課程主要關(guān)注的問題:執(zhí)行不到位的案例:
【摘要】12目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學的三種形態(tài)A、執(zhí)行是個人完成任
2025-01-23 01:12
【摘要】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯?第一單元執(zhí)行力的概念?第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)?第三單元人員的管理系統(tǒng)?第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力?第五單元操作執(zhí)行力的含義?第六單元理解力與思考力?第七單元轉(zhuǎn)化力與計劃力?第八
2025-01-23 00:41
【摘要】China-coconsulting強化執(zhí)行力的絕對基礎(chǔ)--管理技術(shù)China-coconsulting關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓練/工作教導?(三)時間管理?(四)溝通管理?(五)目標管理?(六)項目管理?(七
【摘要】團隊贏在執(zhí)行薛城仁合職業(yè)培訓學校5/13/20231前言?觀念是成功的首要因素?學習是成功的關(guān)鍵要素?改變是成功的源泉動力?勤勞是成功的唯一保證5/13/202325/13/20233野兔和獵狗獵人一次帶上獵狗去打獵,很快獵狗就發(fā)現(xiàn)了不遠處有了目標——一只大野兔正恐慌地逃跑,獵狗就追了上去。
2025-01-09 02:12
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力管理1講座的核心要點◆什么是執(zhí)行力?◆執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?◆企業(yè)執(zhí)行力管理◆經(jīng)理人執(zhí)行力管理◆如何打造高績效的執(zhí)行力團隊2一、什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程,而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-13 00:25
【摘要】道外道外無法無法訓練有素的訓練有素的訓練有素的人思想行為第5級經(jīng)理人直面殘酷的人訓練有素的文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越塑造領(lǐng)導力與執(zhí)行力道外道外無法無法基礎(chǔ)與認知機制與心智哲學與悟性能力熱情思維經(jīng)理人道場機制強勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越卓越領(lǐng)導力與高效
【摘要】2022/2/91團隊贏在執(zhí)行薛城仁合職業(yè)培訓學校2022/2/92前言?觀念是成功的首要因素?學習是成功的關(guān)鍵要素?改變是成功的源泉動力?勤勞是成功的唯一保證2022/2/932022/2/94野兔和獵狗獵人一次帶上獵狗去打獵,很快獵狗就發(fā)現(xiàn)了不遠處有了目標——
2025-01-18 12:51
【摘要】1酒店執(zhí)行力培訓主講人:趙凱2課程大綱n第一章酒店執(zhí)行力的特征n第二章酒店執(zhí)行力的三個體系n第三章酒店執(zhí)行力強化的三個措施3真雀燦冗四種風格4培訓意識三層次意識下意識潛意識5n
2025-02-17 14:11
【摘要】1領(lǐng)導執(zhí)行能力2課程目標?通過培訓,使基層管理人員對自己的角色正確認識和定位,了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標的設定并分解技巧,能夠?qū)T工進行有效授權(quán)并激勵,實施績效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時學會運用5S的方法進行現(xiàn)場管理,并以時間管理來提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色
2025-01-23 00:40
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《團隊執(zhí)行力》講師:陳永亮做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2習慣可能導致企業(yè)的失敗案例:1.巴西足球隊守門員救小孩的故事2.李嘉誠分析失敗企業(yè)之所以失敗的原因做最專業(yè)、最
2025-03-13 11:08