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利用銀行資源降低企業(yè)成本(參考版)

2025-01-22 22:30本頁(yè)面
  

【正文】 ? 其一般業(yè)務(wù)流程為:( 1)買(mǎi)賣雙方簽訂貿(mào)易合同;( 2)買(mǎi)方向銀行交存一定比例的保證金(通常為 30%);( 3)銀行為買(mǎi)方提供授信,向賣方支付貨款;( 。? “ 先票 /款后貨 ” 業(yè)務(wù)是銀行動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資的前置形式,企業(yè)采購(gòu)銀行認(rèn)可為押品的貨物時(shí),在取得實(shí)物之前,即可憑采購(gòu)合同向銀行申請(qǐng)融資支付貨款。如下圖所示。未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押融資的融資方式包括貸款、開(kāi)立銀行承兌匯票和開(kāi)出商業(yè)承兌匯票保貼函等。未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押融資 四方保兌倉(cāng) 四方保兌倉(cāng)業(yè)務(wù):是指以銀行信用為載體,以銀行承兌匯票為結(jié)算工具,由銀行控制貨權(quán),倉(cāng)儲(chǔ)方受托保管貨物并對(duì)承兌匯票保證金以外金額部分由賣方以貨物回購(gòu)作為擔(dān)保措施,買(mǎi)方開(kāi)出銀行承兌匯票,隨繳保證金、隨提貨的一種特定票據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)模式其一般業(yè)務(wù)流程為:( 1)買(mǎi)方在銀行獲取既定倉(cāng)單質(zhì)押貸款額度,用于向指定供應(yīng)商 購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品;( 2)銀行審查供應(yīng)商資信狀況、回購(gòu)能力;( 3)銀行與供應(yīng)商簽訂回購(gòu)及質(zhì)量保證協(xié)議;( 4)銀行與倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方簽訂倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管協(xié)議;( 5)供應(yīng)商在收到銀行同意對(duì)買(mǎi)方融資的通知后,向指定倉(cāng)庫(kù)發(fā) 貨,取得倉(cāng)單;( 6)買(mǎi)方向銀行繳存 30%(約定的比例)的承兌保證金;供應(yīng)商(賣方)⑻⑺⑴⑵ ⑶ ⑷⑸⑹⑼銀行指定倉(cāng)庫(kù)銀 行 買(mǎi) 方⑻( 7)供應(yīng)商將倉(cāng)單質(zhì)押給銀行,銀行開(kāi)立以買(mǎi)方為出票人、以供應(yīng)商為收款人的銀行承兌匯票,交予供應(yīng)商;( 8)買(mǎi)方繳存保證金,銀行釋放相應(yīng)比例的商品提貨權(quán)給買(mǎi)方,買(mǎi)方向銀行指定倉(cāng)庫(kù)提貨,直至保證金賬戶余額等于匯票金額;( 9)匯票到期保證金賬戶余額不足時(shí),供應(yīng)商于到期日回購(gòu)倉(cāng)單項(xiàng)下質(zhì)物。匯票到期保證金賬戶余額不足時(shí),賣方于到期日將差額退還銀行。其一般業(yè)務(wù)流程為:( 1)賣方、買(mǎi)方、銀行簽訂三方協(xié)議;( 2)買(mǎi)方向銀行繳存匯票金額 30%(約定的比例)的保證金,申請(qǐng)開(kāi)立銀行承兌匯票;( 3)銀行開(kāi)立以買(mǎi)方為出票人、賣方為收款人的銀行承兌匯票;( 4)銀行通知賣方給予買(mǎi)方提取與匯票金額 30%等值的貨物;( 5)買(mǎi)方貨款回籠,存入保證金賬戶;( 6)銀行通知賣方給予買(mǎi)方提取等值的貨物。通常預(yù)付款項(xiàng)的賬齡在 1年以內(nèi)是正常的,實(shí)務(wù)中的預(yù)付款項(xiàng)一般在 3個(gè)月以內(nèi),超過(guò) 1年的預(yù)付款項(xiàng)就幾乎可以肯定是異常的,因?yàn)轭A(yù)付款項(xiàng)的性質(zhì)就決定了其不會(huì)是長(zhǎng)期的,那么發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上存在超過(guò) 1年的預(yù)付款項(xiàng)就應(yīng)當(dāng)警惕,因?yàn)檫@種情況的發(fā)生往往表示企業(yè)的資金以預(yù)付的名義而被占用,企業(yè)資產(chǎn)面臨減損的風(fēng)險(xiǎn)。所以,分析預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)時(shí)如能和所采購(gòu)商品或勞務(wù)的市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài)相結(jié)合,對(duì)深入認(rèn)識(shí)預(yù)付款項(xiàng)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。結(jié)構(gòu)性融資全面的融資解決方案:應(yīng)收類:保理存貨類:貨押預(yù)付類:訂單、先票后貨、未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押全程物流金融境外原材料生產(chǎn)商初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)商境內(nèi)原材料生產(chǎn)商終端產(chǎn)品生產(chǎn)商終端產(chǎn)品生產(chǎn)商物流企業(yè)一級(jí)經(jīng)銷商二級(jí)經(jīng)銷商一級(jí)經(jīng)銷商供應(yīng)商進(jìn)口商最終用戶最終用戶離岸代理企業(yè)零部件生產(chǎn)商境外買(mǎi)家二級(jí)經(jīng)銷商預(yù)付款項(xiàng)的管理? 預(yù)付款項(xiàng)的自償性融資模式? 三方保兌倉(cāng)? 四方保兌倉(cāng)? 未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押融資? 先票 /款后貨預(yù)付款項(xiàng)的具體分析? 預(yù)付款項(xiàng)的規(guī)模取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式及市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)企業(yè)主體評(píng)價(jià)為主如何設(shè)計(jì)方案解決其出口前采購(gòu)原材料的融資需求? A企業(yè)向 C企業(yè)出口收匯以 O/A賒銷方式結(jié)算,帳期 60天。案例: 效果: 銀行為客戶訂單的履行提供了資金支持,還款的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)兼顧了客戶的現(xiàn)金流情況,降低了客戶還款的壓力。 定單融資模式 案例: 某客戶接到國(guó)外采購(gòu)方一年期連續(xù)性訂單,每月供貨量在折合人民幣 3500萬(wàn)元,賬期 30天,但是原材料采購(gòu)大部分需要支付預(yù)付款,其自身流動(dòng)資金不足,客戶也沒(méi)有足額的抵、質(zhì)押物用于銀行融資的擔(dān)保,資金瓶頸影響其接單能力。該公司項(xiàng)目收款期長(zhǎng)達(dá) 6年,未來(lái)的匯率走勢(shì)不明朗,該公司希望能夠鎖定結(jié)匯成本;作為上市公司該公司還有在報(bào)告期內(nèi)美化應(yīng)收帳款數(shù)據(jù)的要求。 信保融資模式 案例: 某公司年底應(yīng)收帳款超過(guò) 3億元人民幣,其中包括 3000多萬(wàn)美元的 6年期的設(shè)備項(xiàng)目應(yīng)收款,國(guó)內(nèi)大型企業(yè)應(yīng)收帳款 3000多萬(wàn)元,出口賒銷項(xiàng)下的應(yīng)收帳款 6000多萬(wàn)元。銀行與供應(yīng)鏈的關(guān)系傳統(tǒng)的: 靜態(tài)的、被動(dòng)的、孤立的結(jié)算和信貸現(xiàn)今的: 與供應(yīng)鏈緊密結(jié)合的、全面的、系統(tǒng)的金融服務(wù) —— 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn) 期末 數(shù) 年初 數(shù) 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末 數(shù) 年初 數(shù)流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債: 貨幣資金 短期借款 交易性金融資產(chǎn) 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付賬款 應(yīng)收賬款 預(yù)收款項(xiàng) 其他應(yīng)收款 應(yīng)付職工薪酬 存貨 應(yīng)交稅費(fèi) 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)非流動(dòng)資產(chǎn): 非流動(dòng)負(fù)債: 可供出售金融資產(chǎn) 長(zhǎng)期借款 持有至到期投資 應(yīng)付債券 長(zhǎng)期股權(quán)投資 長(zhǎng)期應(yīng)付款 長(zhǎng)期應(yīng)收款 預(yù)計(jì)負(fù)債 投資性房地產(chǎn) 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 固定資產(chǎn) 負(fù)債合計(jì) 在建工程 所有者權(quán)益: 無(wú)形資產(chǎn) 實(shí)收資本(股本) 開(kāi)發(fā)支出 資本公積 商譽(yù) 盈余公積 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 未分配利潤(rùn) 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)傳統(tǒng)銀行在供應(yīng)鏈中的作用信貸的條件: 自身資產(chǎn)規(guī)模 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) 信用擔(dān)保業(yè)務(wù)的局限: 中小企業(yè)融資難境外原材料生產(chǎn)商初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)商境內(nèi)原材料生產(chǎn)商終端產(chǎn)品生產(chǎn)商終端產(chǎn)品生產(chǎn)商物流企業(yè)一級(jí)經(jīng)銷商二級(jí)經(jīng)銷商一級(jí)經(jīng)銷商供應(yīng)商進(jìn)口商最終用戶最終用戶離岸代理企業(yè)零部件生產(chǎn)商境外買(mǎi)家二級(jí)經(jīng)銷商供應(yīng)鏈對(duì)銀行的價(jià)值: 資金流:自償性物流: 貨權(quán)信息流:交易真實(shí)性境外原材料生產(chǎn)商初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)商境內(nèi)原材料生產(chǎn)商終端產(chǎn)品生產(chǎn)商終端產(chǎn)品生產(chǎn)商物流企業(yè)一級(jí)經(jīng)銷商二級(jí)經(jīng)銷商一級(jí)經(jīng)銷商供應(yīng)商進(jìn)口商最終用戶最終用戶離岸代理企業(yè)零部件生產(chǎn)商境外買(mǎi)家二級(jí)經(jīng)銷商結(jié)合依托供應(yīng)鏈的金融功能延伸: 信用捆綁 —— 先票后貨貨權(quán)控制 —— 靜態(tài)質(zhì)押境外原材料生產(chǎn)商初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)商境內(nèi)原材料生產(chǎn)商終端產(chǎn)品生產(chǎn)商終端產(chǎn)品生產(chǎn)商物流企業(yè)一級(jí)經(jīng)銷商二級(jí)經(jīng)銷商一級(jí)經(jīng)銷商供應(yīng)商進(jìn)口商最終用戶最終用戶離岸代理企業(yè)零部件生產(chǎn)商境外買(mǎi)家二級(jí)經(jīng)銷商應(yīng)收帳款池模式 某客戶年銷售規(guī)模 15億元人民幣,國(guó)內(nèi)銷售和出口銷售的比例為 3: 7,其出口銷售采用的結(jié)算方式包括信用證、托收和賒銷匯款,其銷售客戶超過(guò) 50家、國(guó)內(nèi)和出口賒銷的帳期從 3090天不等,單筆發(fā)票金額折合人民幣從 10萬(wàn) 480萬(wàn)不等,客戶日常融資以信用證押匯、出口發(fā)票融資等貿(mào)易融資為主,該客戶的銷售結(jié)構(gòu)決定了其應(yīng)收帳款管理工作量巨大,其財(cái)務(wù)人員常常加班,此外基本每天都要奔波在企業(yè)和銀行之間辦理各式各樣的融資手續(xù),企業(yè)為此付出的管理成本巨大,且由于手續(xù)煩瑣,常常融資款項(xiàng)不能及時(shí)到位,影響企業(yè)的及時(shí)對(duì)外支付。供應(yīng)鏈涉及從原材料到產(chǎn)品交付的整個(gè)物流過(guò)程 ,需要靠物流來(lái)實(shí)現(xiàn)交換和流通。也即是由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門(mén)組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。出口雙保理業(yè)務(wù)適用于賒銷( O/A)結(jié)算方式以債權(quán)轉(zhuǎn)讓為前提,不要求出口商提供抵押或擔(dān)保業(yè)務(wù)功能全面,對(duì)應(yīng)出口貿(mào)易的相關(guān)環(huán)節(jié)出口雙保理的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)應(yīng)收賬款買(mǎi)斷美化財(cái)務(wù)報(bào)表提前收匯結(jié)匯規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)擁有壞賬擔(dān)保功能規(guī)避買(mǎi)方信用風(fēng)險(xiǎn)外匯資金業(yè)務(wù)? 即期結(jié)售匯? 遠(yuǎn)期結(jié)售匯? 擇期結(jié)售匯? 人民幣掉期結(jié)售匯業(yè)務(wù) 外匯買(mǎi)賣業(yè)務(wù)?HOT打包放款出口信用證押匯銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)福費(fèi)廷出口托收押匯離岸質(zhì)押在岸授信業(yè)務(wù)背對(duì)背信用證轉(zhuǎn)讓信用證,占用大量資金的問(wèn)題 ,被迫放棄訂單的問(wèn)題3離岸銀行業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品和咨詢服務(wù)匯出匯款匯入?yún)R款進(jìn)口代收出口托收進(jìn)口信用證出口信用證非融資性保函業(yè)務(wù)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)融資性保函業(yè)務(wù)海關(guān)稅費(fèi)網(wǎng)上支付銀行擔(dān)保業(yè)務(wù)國(guó)際貿(mào)易融資未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押開(kāi)證進(jìn)口信用證押匯進(jìn)口代收押匯擔(dān)保提貨買(mǎi)方遠(yuǎn)期(假遠(yuǎn)期)信用證出口應(yīng)收帳款池融資 外匯資金業(yè)務(wù)為您開(kāi)辟獨(dú)特的國(guó)際金融領(lǐng)域,為 “走出去 ”的企業(yè)打造更為廣闊的金融平臺(tái)。國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)緊貼您的融資需求,提供卓有效力的資金支持和融資服務(wù),化解您的燃眉之急。公司前后被多家招標(biāo)公司積壓 560萬(wàn)元。例匯票額度,額度由松下中國(guó)公司授權(quán)給下屬 10家分公司使用, 10家分公司獨(dú)立簽發(fā)銀票,由中國(guó)集團(tuán)公司集中付息及劃撥資金兌付票據(jù)。銀行的設(shè)計(jì),最大限度降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。松下中國(guó)公司旗下有超過(guò) 20家企業(yè),其中在中國(guó)的有 10家,松下中國(guó)公司執(zhí)行資金集中管理,所有分公司資金高度集中到總公司,所有分公司根據(jù)本地市場(chǎng)銷售情況,自行進(jìn)行采購(gòu)銷售。案例企業(yè)益處:( 1)企業(yè)集中系統(tǒng)內(nèi)的票據(jù),獲得批發(fā)貼現(xiàn)的優(yōu)惠, 降低貼現(xiàn)成本;( 2)便利集團(tuán)公司對(duì)成員單位全口徑資金的集約管理;( 3)系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)集中由財(cái)務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一管理、操作, 節(jié)省人力成本。票據(jù)池 ? 業(yè)務(wù)概述: 集團(tuán)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)是指集團(tuán)成員單位將票據(jù)背書(shū)轉(zhuǎn)讓給集團(tuán)結(jié)算中心,集團(tuán)結(jié)算中心統(tǒng)一向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn),銀行將貼現(xiàn)后余款劃付給集團(tuán)結(jié)算中心的一種票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作形式。? 相對(duì)直接將票據(jù)貼現(xiàn),避免了直接貼現(xiàn)下承擔(dān)較高的貼現(xiàn)利息。企業(yè)的好處:? 直接將票據(jù)背書(shū)轉(zhuǎn)讓,保證經(jīng)營(yíng)采購(gòu)支付效果不變的前提票據(jù)業(yè)務(wù)量較大的企業(yè),如油料經(jīng)銷商、化肥經(jīng)銷商、汽車經(jīng)銷商、汽車制造企業(yè)、鋼鐵公司、鋼鐵經(jīng)銷商、汽車經(jīng)銷商等單位。銀行了解到該銷售公司采取進(jìn)貨加點(diǎn)銷售模式,快進(jìn)快出,銷售價(jià)格靈活,對(duì)收取現(xiàn)金和銀票差別不大。1個(gè)月, 6個(gè)月銀票 通知存款,短期定存1個(gè)月, 2個(gè)月銀票換 6個(gè)月銀票 通知存款,短期定存案例:騰新汽車銷售公司注冊(cè)資本 3000萬(wàn)元,年銷售規(guī)模達(dá)到 5億元,是本地大型汽車經(jīng)銷商,每年收到大量的銀票。多筆票據(jù)短變長(zhǎng) 銀行可以根據(jù)買(mǎi)方的需要,協(xié)助買(mǎi)方變換票據(jù)的結(jié)構(gòu),將買(mǎi)方收到的多筆短期銀票采取質(zhì)押方式換成一筆長(zhǎng)期銀票,滿足其支付結(jié)算的需要轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu) 存款結(jié)構(gòu)例如 銀行可以根據(jù)買(mǎi)方的需要,協(xié)助買(mǎi)方變換票據(jù)結(jié)構(gòu),將買(mǎi)方收到的單筆期限較長(zhǎng)的銀票采取質(zhì)押方式換成多筆短期銀行承兌匯票,滿足買(mǎi)方支付結(jié)算。填寫(xiě)了質(zhì)押協(xié)議和承兌協(xié)議期限 1個(gè)月, 200萬(wàn)元的銀票,號(hào)碼: 000008期限 2個(gè)月, 300萬(wàn)元的銀票,號(hào)碼: 000009期限 1個(gè)月, 500萬(wàn)元的銀票,號(hào)碼: 000010 20萬(wàn)元價(jià)差,銀行辦理劃款業(yè)務(wù)產(chǎn)品定義:個(gè)月長(zhǎng)期票變 1個(gè)月短期票 3筆。熱力公司收到一筆銀行承兌匯票,期限 6個(gè)月,金額為1000萬(wàn)元,匯票號(hào) 000005,交給銀行,銀行提供單筆長(zhǎng)期銀票業(yè)務(wù)變成多筆短期銀票業(yè)務(wù)。例如:拿了下游的票據(jù),到銀行貼現(xiàn),給上游支付款項(xiàng)。該公司從下游客戶收取多為期限較長(zhǎng)期的銀行承兌匯票,上游客戶現(xiàn)金付款,或者短期承兌匯票。新會(huì)熱力有限公司注冊(cè)資本 3000萬(wàn)元,年銷售額達(dá)到 6億元,是大型的熱力公司。大票變小票,單筆長(zhǎng)票變多筆短票如果企業(yè)是上游鏈強(qiáng)勢(shì),下游鏈也很強(qiáng)勢(shì)?當(dāng)托收有問(wèn)題時(shí),出質(zhì)人同意無(wú)條件地補(bǔ)充 提供100% 保證金 或立即清償我行授信,收回其出質(zhì)銀行承兌匯票。( 2)如果質(zhì)押的銀行承兌匯票到期日早于新銀行承兌匯票,則應(yīng)當(dāng)要求企業(yè)提前填寫(xiě)好托收憑證等資料,并承諾質(zhì)押的銀行承兌匯票托收回來(lái)的款項(xiàng)繼續(xù)用于質(zhì)押,以備新銀行承兌匯票解付的需要,這時(shí)可以考慮 100
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