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企業(yè)信息化規(guī)劃案例分析中鋼集團信息化規(guī)劃方案(new)5461128(參考版)

2025-01-22 21:30本頁面
  

【正文】 為適應(yīng)中小企業(yè)推出了 100200萬的實施服務(wù)包,ORACLE產(chǎn)品以用戶數(shù)和所購買的軟件系。Soft起源于服務(wù)產(chǎn)業(yè),逐步擴展到其他行業(yè),主要優(yōu)勢體現(xiàn)在對員工和客戶的管理方面;產(chǎn)品設(shè)計采用同類最佳的理念,其人力資源、集團財務(wù)和客戶關(guān)系管理為主導(dǎo)產(chǎn)品,產(chǎn)品覆蓋 HR、 SCM、CRM、 FM等管理模塊。其中包含了財務(wù)、采購、生產(chǎn)、倉儲、項目等管理模塊。解決方案 SAP為 21個行業(yè)提供了最佳業(yè)務(wù)實踐解決方案;在中國主要提供以R3系統(tǒng)為核心的企業(yè)解決方案產(chǎn)品覆蓋 ERP、 SCM、 CRM、 HR等,其中 R3包含了 MM、 PS、 SD、 PP、QM、 PM、 FI、 IM、 HR、 CO模塊。Soft公司背景 SAP成立于 1972年,總部位于德國沃爾多夫市,是 全球最大的 企業(yè)管理軟件商,全球第三大獨立軟件供應(yīng)商ORACLE成立與 1977年,總部位于美國加洲,是全球第二大企業(yè)管理軟件商,全球第二大獨立軟件供應(yīng)商People建立專業(yè)公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng),提高經(jīng)營信息質(zhì)量和管理水平信息流銷售發(fā)票回款單折舊分配表 工資分配表采購發(fā)票付款單發(fā)票提貨單入庫單領(lǐng)料單入庫單發(fā)票產(chǎn)品產(chǎn)成品產(chǎn)成品原材料原材料原材料資金流采購庫存生產(chǎn)庫存銷售供應(yīng)商客 戶工資管理固定資產(chǎn)應(yīng)付款 應(yīng)收款結(jié)算中心物流總帳資產(chǎn)應(yīng)付應(yīng)收報表預(yù)算工資客戶關(guān)系管理第一階段下屬單位應(yīng)用邏輯體現(xiàn)了在中鋼集團中的角色和定位供應(yīng)鏈管理 分析報告會計核算存貨核算往來管理輔助管理成本核算固定資產(chǎn)工資管理帳務(wù)處理報表管理現(xiàn)金流量表財務(wù)分析 財務(wù)預(yù)算管理倉儲管理采購管理銷售管理材料費用單據(jù)憑證提貨單入庫單憑證折舊費 ,工資費用憑證在線查詢 綜合統(tǒng)計財務(wù)軟件除完成總帳、明細(xì)帳核算的業(yè)務(wù)之外,需要考慮加強財務(wù)管理方面的功能:原始憑證的管理功能,將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)有機關(guān)聯(lián)與預(yù)算充分結(jié)合,將預(yù)算控制貫穿在日常工作中除科目帳體系外,建議增加部門、個人、業(yè)務(wù)臺帳等輔助帳管理發(fā)票與入庫單核對完成以后自動形成采購成本可以處理直接發(fā)貨以及根據(jù)訂單發(fā)貨的多種發(fā)貨方式發(fā)票發(fā)票中央備份數(shù)據(jù)庫客戶關(guān)系管理客戶檔案客戶等級客戶分析組織與產(chǎn)品第一階段下屬單位主要實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)、客戶關(guān)系管理的集成職能,支持管理模式的實施結(jié)算中心在線查詢 綜合統(tǒng)計總帳決策分析分析下屬單位 ERP系統(tǒng)財務(wù)管理 采購管理 銷售管理資金應(yīng)收應(yīng)付資產(chǎn)預(yù)算工資項目報表客戶檔案信用等級組織與產(chǎn)品合同管理客戶分析工作流管理公文管理行政管理電子郵件人事管理績效管理考勤管理薪酬與福利人力資源規(guī)劃能力匹配招聘管理培訓(xùn)管理自助服務(wù)人力資源管理 項目管理中央備份數(shù)據(jù)庫倉儲管理第二階段通過各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)優(yōu)化,加強集團對各業(yè)務(wù)單元的運作過程的管理和信息共享供應(yīng)鏈管理 分析報告會計核算存貨核算往來管理輔助管理成本核算固定資產(chǎn)工資管理帳務(wù)處理報表管理現(xiàn)金流量表財務(wù)分析倉儲管理采購管理銷售管理材料費用單據(jù)憑證提貨單入庫單憑證折舊費 ,工資費用憑證在線查詢 綜合統(tǒng)計發(fā)票發(fā)票人力資源管理薪酬福利績效管理人事管理招聘管理培訓(xùn)管理 考勤管理人事報表 財務(wù)預(yù)算管理中央備份數(shù)據(jù)庫客戶關(guān)系管理客戶檔案客戶等級客戶分析組織與產(chǎn)品第二階段下屬單位實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的對接,形成系統(tǒng)的集成項目投資軟件投資應(yīng)用軟件系統(tǒng)軟件(數(shù)據(jù)庫軟件、網(wǎng)絡(luò)安全、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)管理)咨詢投資信息化咨詢軟件實施硬件設(shè)備投資服務(wù)器( IBM、 HP)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備( Cisco、華為)說明:硬件維護費用未計算;二次開發(fā)的費用未計算;硬件設(shè)備投資和系統(tǒng)軟件投資按照固定值進行估算。5.采購信息:包括采購計劃的執(zhí)行情況,采購業(yè)績及成本,應(yīng)付款,采購員,供應(yīng)商等信息集團總部客戶機或外部移動 PC查詢結(jié)果: data查詢語句: SQL查詢結(jié)果: ……查詢要求: ……XX單位數(shù)據(jù)庫 DBInter通過在線信息查詢實現(xiàn)管理控制職能下屬單位應(yīng)用階段目標(biāo)l試點單位建立起財務(wù)管理和業(yè)務(wù)過程中的采購、營銷、倉儲管理高度集成的應(yīng)用系統(tǒng),達(dá)到資金與業(yè)務(wù)信息的基本集成功能。3.銷售信息:包括銷售計劃執(zhí)行情況,銷售業(yè)績,應(yīng)收款,客戶檔案及客戶關(guān)系,銷售分支機構(gòu)信息,業(yè)務(wù)員信息等??梢圆樵兊男畔⒖梢愿爬橐韵聨最悾?.輔助決策的信息:這些信息不是直接對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行查詢,而是根據(jù)決策者的需要由中層加工后提供。 共享的客戶信息管理,最大程度挖掘企業(yè)客戶資源價值,優(yōu)化客戶服務(wù)。多成本中心、多利潤中心的管理,理順企業(yè)組織機構(gòu)的權(quán)責(zé)關(guān)系。l隨著項目實施,因此而帶來的附加收獲則是在集團內(nèi)建立一套關(guān)于 IT建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,為將來建設(shè)全面的信息系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。質(zhì)量管理2023年 12月 30日集團應(yīng)用階段目標(biāo)l通過在中化涪陵建以財務(wù)管理為核心的架構(gòu),達(dá)到可以實時了解掌握業(yè)務(wù)部門財務(wù)及經(jīng)營信息的目的,實現(xiàn)資金流與信息流、業(yè)務(wù)流的集成。設(shè)備管理 項目管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理庫存管理 設(shè)備管理 銷售管理 項目管理 生產(chǎn)管理 庫存管理 組織與產(chǎn)品類別管理經(jīng)營信息統(tǒng)計與分析采購管理銷售管理物流管理采購管理 客戶 /供應(yīng)商合同管理 客戶 /供應(yīng)商等級管理 能力匹配客戶信息管理 考勤管理自助服務(wù) 預(yù)算管理 應(yīng)收帳款管理 業(yè)務(wù)整合,流程優(yōu)化財務(wù) +經(jīng)營信息管理整體規(guī)劃業(yè)務(wù)優(yōu)化管理科學(xué)決策支持 2023年 12月 31日……逐步實現(xiàn)中化涪陵信息化階段性目標(biāo)-中化涪陵信息化實施階段性計劃( 1 /2)集團職能部室 專業(yè)公司 地方公司 科研院所 海外公司財務(wù)管理人力資源管理客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)2023年 6月 30日前完成 2023年 6月 31日前完成2023年 12月 30日總帳管理 總體規(guī)劃,分步實施q必須保留信息領(lǐng)域級別的更改歷史記錄。必須保留系統(tǒng)級別文件的更改歷史記錄。這種限制級數(shù)據(jù)只能在制定人員必須了解的情況下才能對其透露可用性 需要進行病毒掃描需要進行病毒掃描和定期備份需要進行病毒掃描、定期備份、冗余機制和高可用性解決方案需要進行病毒掃描、定期備份、冗余機制和高可用性解決方案。在用戶電腦及工作站中的機密級數(shù)據(jù)必須保持加密通過所有通信渠道傳輸時均要求加密。例如,外部互聯(lián)網(wǎng)進入的信息傳輸、遠(yuǎn)程撥號進入的外部數(shù)據(jù)傳輸可以通過 SSL加密對數(shù)據(jù)進行保護。入侵檢測系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)被安裝在任何有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的服務(wù)器上? 應(yīng)用程序的用戶認(rèn)證可以通過儲存與關(guān)系數(shù)據(jù)庫內(nèi)的加密用戶名 /密碼來進行驗證,用戶名密碼的傳輸都是加密傳輸客戶端辦公自動化 應(yīng)用程序客戶端操作系統(tǒng)服務(wù)器辦公自動化辦公自動化 程序文件操作系統(tǒng)應(yīng)用程序辦公自動化 數(shù)據(jù)文件關(guān)系數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)層 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全架構(gòu)數(shù)據(jù)傳輸……抵御來自公司外部與內(nèi)部的惡意攻擊網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)中應(yīng)注意下方面:n 防火墻的架構(gòu)采用雙防火墻架構(gòu)。中化涪陵總部應(yīng)用服務(wù)器?財務(wù)管理系統(tǒng)?人事管理系統(tǒng)?業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)PC客戶機可以訪問:? 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動化系統(tǒng)DNS服務(wù)器SMTP網(wǎng)關(guān)?SMTP網(wǎng)關(guān) /郵件服務(wù)器?病毒檢測服務(wù)器WEB服務(wù)器文件打印機服務(wù)器內(nèi)部防火墻與交換機路由器Si外部防火墻入侵檢測系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器辦公環(huán)境 業(yè)務(wù)環(huán)境磁盤陣列磁盤機備份業(yè)務(wù)環(huán)境……OA服務(wù)器移動辦公 用戶中化肥公司托管公司地方辦事處集團總部專業(yè)公司工程公司Inter/VPNInter/VPN建立以中化涪陵總部為核心的廣域網(wǎng)架構(gòu)中化涪陵總部南岸脯災(zāi)備系統(tǒng)光纖數(shù)字電路 10MLAN業(yè)務(wù)科地方辦事處托管公司中化肥總公司Inter/VPNInter/VPNInterISDN(備份)工程公司LANISDN(備份)ISDN(備份)備份系統(tǒng)考慮到業(yè)務(wù)特點與地域因素,建立相對獨立的局域網(wǎng)中化涪陵總部業(yè)務(wù)環(huán)境辦公環(huán)境企業(yè)局域網(wǎng)主干主營業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器網(wǎng)管服務(wù)器病毒服務(wù)器PC客戶端 文件 /打印服務(wù)器PC客戶端中化涪陵的安全架構(gòu)重點考慮客戶機安全、服務(wù)器安全及網(wǎng)絡(luò)層安全三個因素 ……1. 客戶機安全設(shè)置? 從操作系統(tǒng)來說,建議使用具有登陸控制的操作系統(tǒng),如果是 windowsxp的客戶端,則可以考慮通過開機密碼設(shè)置來增強其操作性? 通過登陸客戶機用戶級別限制,使一般客戶機使用者不能對某些特定設(shè)置進行私自改動? 客戶端需要安裝統(tǒng)一的病毒防治軟件,并且由服務(wù)器端及時定期更新病毒庫2. 服務(wù)器層安全設(shè)置? 通過 Sever Hardening來增強服務(wù)器的安全控制,不同系統(tǒng)的 Hardening方式各不相同,對于微軟平臺來說,其增強方式主要通過及時安裝系統(tǒng)的 Service Pack、 hot fixes? 加強系統(tǒng)層面的事件記錄。對審計結(jié)果意見的提出167。配合審計制度執(zhí)行 167。對審計結(jié)果意見的提出167。配合審計制度執(zhí)行 167。對審計結(jié)果意見的提出167。配合審計制度執(zhí)行 167。審計改善措施的提出167。審計計劃執(zhí)行167。審計計劃擬定167。審計制度修訂方案的擬定167。審計結(jié)果審定集團職能部室 167。計劃外審計審定167。審計制度修訂方案的審定167。信息技術(shù)應(yīng)用項目維護制度的執(zhí)行中化涪陵主要職能在集團、專業(yè)公司、地方公司、劃分 ————審計職責(zé)  管理功能 審計制度制定與修訂 審計計劃制定與調(diào)整 審計結(jié)果應(yīng)用集團高層 167。信息技術(shù)應(yīng)用項目執(zhí)行情況匯總上報167。信息化應(yīng)用需求提出 167。信息技術(shù)應(yīng)用項目維護制度的執(zhí)行167。信息技術(shù)應(yīng)用方案擬定167。信息內(nèi)容管理制度執(zhí)行托管公司 167。信息技術(shù)應(yīng)用項目需求提出167。信息內(nèi)容管理制度調(diào)整草案擬定業(yè)務(wù)部門 167。信息內(nèi)容管理制度的擬定167。信息技術(shù)應(yīng)用維護工作效果檢查與評價167。海外、地方公司方案執(zhí)行情況的審定167。信息技術(shù)應(yīng)用項目方案擬定167。信息化規(guī)劃調(diào)整方案擬定167。信息內(nèi)容管理制度調(diào)整方案審定信息中心 167。信息技術(shù)應(yīng)用項目維護制度調(diào)整的審定167。信息技術(shù)應(yīng)用項目實施方案審定167。信息化規(guī)劃方案審定167。培訓(xùn)組織167。普通員工招聘 /解聘167。招聘組織167。薪酬發(fā)放信息提供167。薪酬計劃草案擬定167。培訓(xùn)計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供各生產(chǎn)廠167。培訓(xùn)計劃草案擬定167。計劃外招聘申請的擬定167??冃Р莅柑岢?67。薪酬計劃執(zhí)行167。人力資源規(guī)劃方案擬訂167。培訓(xùn)組織167。招聘組織167??冃?zhí)行167。薪酬計劃的執(zhí)行167。人力資源規(guī)劃建議167。集團職能部室培訓(xùn)組織167。年度培訓(xùn)計劃擬定167。專業(yè)公司、海外公司、地方公司高層人員人事任免方案擬定167。海外公司、地方公司、專業(yè)公司的計劃外招聘申請的審定167。績效考核組織167??冃Х桨笖M定167。薪酬計劃調(diào)整擬定167。薪酬制度擬定167。人力資源規(guī)劃方案擬定167。年度培訓(xùn)計劃的審定167。高層管理人員招聘結(jié)果的審定167??冃Х桨笇彾?67。薪酬計劃方案審定167。人力資源規(guī)劃修訂方案審定167。財務(wù)經(jīng)理聘用申請與建議中化涪陵主要職能在集團、業(yè)務(wù)部門、托管公司、生產(chǎn)廠間的劃分 ————人力資源管理職責(zé)  管理功能人力資源規(guī)劃制定與修訂薪酬管理 績效管理 招聘管理 人事任免 培訓(xùn)管理集團高層167。倉儲物資臺帳記錄167。資產(chǎn)管理167。資金計劃執(zhí)行信息提供167。資金計劃草案擬定167。預(yù)算調(diào)整的提出167。財務(wù)經(jīng)理的聘用各生產(chǎn)廠 / 167。倉儲物資臺帳記錄167。資產(chǎn)管理167。資金計劃執(zhí)行信息提供167。資金計劃草案擬定167。預(yù)算調(diào)整的提出167。財務(wù)制度修訂申請167。財務(wù)普通工作人員的聘用申請167。倉儲物資實地管理167。資產(chǎn)購置申請167。計劃外資金支出申請167。預(yù)算執(zhí)行信息提供167。業(yè)務(wù)部門預(yù)算草案建議167。公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的備案業(yè)務(wù)部門 167。倉儲物資盤點167。小額資產(chǎn)購置審定167。集團資產(chǎn)管理167。計劃外資金支出審核167。預(yù)算執(zhí)行情況信息采集與分析167。預(yù)算方案擬定167。財務(wù)制度擬定167。倉儲管理制度審定167。大額資產(chǎn)購置審定167。資金計劃的審定167。預(yù)算方案審定167。財務(wù)制度審定167。投資項目相關(guān)信息提供 167。投資項目相關(guān)信息提供 167。退出項目相關(guān)信息提供科研院所 167。投資項目方案提出 167。投資項目相關(guān)信息提供 167。投資項目推出方案執(zhí)行情況的信息采集與分析業(yè)務(wù)部門 167。投資項目退出方案的擬定167。投資項目的運作信息采集與項目報告的擬定167。投資項目退出
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