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面對(duì)面基本推銷技巧(參考版)

2025-01-22 19:58本頁(yè)面
  

【正文】 上午 7時(shí) 28分 19秒 上午 7時(shí) 28分 07:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 7時(shí) 28分 :28February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :28:1907:28:19February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:28:1907:28:1907:28Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 07:28:1907:28:1907:282/8/2023 7:28:19 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 28分 19秒 上午 7時(shí) 28分 07:28: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時(shí) 28分 :28February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 上午 7時(shí) 28分 19秒 07:28: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 07:28:1907:28:1907:28Wednesday, February 8, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 07:28:1907:28:1907:282/8/2023 7:28:19 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 28分 19秒 上午 7時(shí) 28分 07:28: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 上午 7時(shí) 28分 :28February 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 上午 7時(shí) 28分 19秒 07:28: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 07:28:1907:28:1907:28Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 07:28:1907:28:1907:282/8/2023 7:28:19 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 謝謝各位! ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 28分 19秒 ? 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。 ? 幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人,但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒(méi)有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí),她就會(huì)從大門里走進(jìn)來(lái),然后從窗子里飛出去。 上午 7時(shí) 28分 2023年 2月 8日 7時(shí) 28分 ? 失敗是成大事者之母。 ? 今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。 ? 第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。 ? 在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。 ? 建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。 ? 我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒(méi)有的人。 ? 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛(ài)微軟事業(yè)的人。這樣,才做得有趣味,也就會(huì)有收獲。 2023/2/8 ? 機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票 ? 只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。 ? 噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭 。 ? 質(zhì)量等于利潤(rùn)。 :28 ? 利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時(shí)就會(huì)畫虎不成反類犬。但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 28分 19秒 ? 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。 ? 自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。 ? 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì), 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。 ? 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。我還會(huì)留下我的電話號(hào)碼給你,你有問(wèn)題可隨時(shí)打電話給我 . 3 種 常 見(jiàn) 價(jià) 格 異 議 ? 我沒(méi)有足夠的預(yù)算 ? 可以在別處買得更便宜 ? 我看不到你的價(jià)值 避 免 價(jià) 格 異 議 的 策 略 1 針對(duì)性價(jià)值分析 Strategic Value 2 策略固定位置 Strategic positioning 3 事件預(yù)先評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 4 采用所有資源 ,數(shù)據(jù) 5 爭(zhēng)取下游客戶支持 6 增價(jià)清單 Valueadded 7 捆綁銷售 8 事先探索 9 擴(kuò)大價(jià)值效益 10 無(wú)形價(jià)值 處 理 異 議 實(shí) 況 練 習(xí) 時(shí) 限 ? 用 五 分 鐘 時(shí) 間 討 論 每 次 實(shí) 況 練 習(xí) ? 做 愈 多 次 愈 好 集 合 時(shí) 間 : 推 銷 會(huì) 面 綱 要 開(kāi) 場(chǎng) 白 促 銷 過(guò) 程 結(jié)束語(yǔ) 原則 作用 以客為尊 贏 取 顧 客 的 默 許 , 遂 步 推 進(jìn) 令顧客投入 參與,然后被說(shuō)服 提供客戶最高位利益 客戶 愿意花時(shí)間繼續(xù) 開(kāi) 場(chǎng) 白 客戶對(duì)談話內(nèi)容提出意見(jiàn) 有 效 的 開(kāi) 場(chǎng) 白 ? 顯 示 你 預(yù) 先 有 周 祥 計(jì) 劃 ? 令 顧 客 感 到 你 做 事 有 條 理 ? 專 注 於 顧 客 ? 有 助 你 贏 得 顧 客 的 默 許 , 逐 步 邁 向 達(dá) 成 交 易 推 銷 會(huì) 面 的 開(kāi) 埸 白 三 大 步 驟 : ? 會(huì) 面 目 的 ? 會(huì) 面 效 益 ? 查 證 顧 客 的 購(gòu) 買 步 驟 不 感 興 趣 提 高 興 趣 信 服 ,完 全 接 受
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