【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎
2025-01-22 16:37
【摘要】HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎
2025-01-22 16:31
【摘要】LOGO7自働化自働化概述人機(jī)分離異常管理防錯(cuò)法本章要點(diǎn)自動(dòng)化自働化從手工作業(yè)加工轉(zhuǎn)向機(jī)器自動(dòng)加工。機(jī)械設(shè)備的自働化:讓機(jī)械具有人的智慧,能夠監(jiān)測(cè)異常并自動(dòng)停止。作業(yè)者自働化:作業(yè)者自身認(rèn)為自己做的作業(yè)“不行”或“出現(xiàn)了次品”的情況下,停止錯(cuò)
2025-01-28 22:32
【摘要】精益生產(chǎn)之改善浪費(fèi)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡(jiǎn)稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)國(guó)際汽車計(jì)劃組織的專家對(duì)日本豐田
2025-01-28 09:47
【摘要】準(zhǔn)時(shí)化與精益生產(chǎn)JITandLeanProduction粟山同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2023年11月30日于黃浦準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn):是否真的適合汽車工業(yè)底特律消息:一家加拿大汽車工廠(CanadianAutoWorkers)針對(duì)通用汽車公司的罷工所造成的影響已于本周一跨越國(guó)界,造成兩家美國(guó)零部件生產(chǎn)廠
2025-02-28 08:49
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)5
2025-01-21 10:10
【摘要】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要3
2025-03-15 16:51
【摘要】2023年11月17日精益工具之均衡化生產(chǎn)?1、均衡化生產(chǎn)概述?2、總量均衡?3、品種均衡?4、均衡生產(chǎn)實(shí)施目錄?何謂均衡化生產(chǎn)?所謂生產(chǎn)均衡化,是指總裝配線在向前工序發(fā)出取零部件需求時(shí),應(yīng)均衡的使用各種零部件,混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品,最終理想是
2025-01-17 12:06
【摘要】第1講推行JIT的必要性【本講重點(diǎn)】工廠中常見的八大浪費(fèi)什么是JIT生產(chǎn)方式工廠中常見的八大浪費(fèi)浪費(fèi)的定義在JIT生產(chǎn)方式中,浪費(fèi)的含義與社會(huì)上通常所說的浪費(fèi)有所區(qū)別。對(duì)于JIT來講,凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所絕對(duì)必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。因此,JIT生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅是指不增加價(jià)值的活動(dòng),還包括所用資源超過“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)。
2025-04-09 04:52
【摘要】第11章精益生產(chǎn)不精益物流創(chuàng)新思維不科技創(chuàng)新2淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院目錄1精益生產(chǎn)2精益物流3現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)4淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的發(fā)革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能徆快適應(yīng)用戶需求丌斷發(fā)化,幵能使生
2025-01-20 15:26
【摘要】精益生產(chǎn)(LP)主講導(dǎo)師:鄧曜東精益生產(chǎn)LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP?精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式,20世紀(jì)90年代,由美國(guó)麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國(guó)家的專家、學(xué)者,花費(fèi)5年時(shí)間,耗資500萬美元,以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例,經(jīng)理論化后總結(jié)出來的。
2025-01-10 14:10
【摘要】認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與效率1、三種經(jīng)營(yíng)思想2、增值——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的七種浪費(fèi)4、管理的實(shí)質(zhì)5、假效率與真效率6、個(gè)別效率與整體效率7、可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率8、庫(kù)存是萬惡的源泉·陳祖林·《JIT》系列課程之二CWMC友君顧問1、三種經(jīng)
【摘要】精益生産基礎(chǔ)培訓(xùn)LeanFoundationTrainingIE部——LeanSummarization——精益概述n快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率n降低不良率n減少庫(kù)存n縮短交貨期n節(jié)省生產(chǎn)空間n低成本花費(fèi)少精益—企業(yè)提高效益,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的最佳利器!實(shí)施精益生産的六個(gè)理由:IE部課程目錄n認(rèn)識(shí)
2025-01-21 15:57
【摘要】?jī)r(jià)值流(ValueStreamMapping)重慶長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器有限責(zé)任公司精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室目錄第一部分:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介第二部分:現(xiàn)狀圖繪制第三部分:未來圖繪制第一部分:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介一、概念價(jià)值流:是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程及供料過程所要求的全部活動(dòng)(包括有附加價(jià)值和無附加價(jià)值
2025-01-20 22:23