深圳xxxx股份有限公司整體管理咨詢(xún)(參考版)
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【正文】 2023年 2月 6日星期一 6時(shí) 40分 27秒 18:40:276 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 下午 6時(shí) 40分 27秒 18:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:2718:40Feb236Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 6時(shí) 40分 27秒 18:40:276 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :40:2718:40:27February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :40:2718:40Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 6日星期一 6時(shí) 40分 27秒 18:40:276 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :40:2718:40:27February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :40:2718:40Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 1 整體管理咨詢(xún) — 公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案 – 項(xiàng)目 建議書(shū) – 深圳＊＊＊＊股份有限公司 *********管理咨詢(xún)公司 SHA4309900990103a 2 目錄 頁(yè)碼 １ . 訪談?wù)? 2. 項(xiàng)目 的 內(nèi)容 、方法 和 階段結(jié)果 3. 項(xiàng)目 時(shí)間框架 4. 項(xiàng)目 組織 5. 項(xiàng)目 的價(jià)值 附錄：項(xiàng)目成員 SHA4309900990103a 3 1. 訪談?wù)? SHA4309900990103a 4 通過(guò)訪談 ,智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)加深了對(duì)＊＊公司項(xiàng)目的理解 ? 問(wèn)題的表現(xiàn)形式 戰(zhàn)略方面 (縱向 ,橫向 ,定位 ,方法 ) 結(jié)構(gòu) /流程 (部門(mén)設(shè)置 ,流程設(shè)計(jì) ) 激勵(lì)機(jī)制 ? 問(wèn)題產(chǎn)生的原因 沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷 沒(méi)有很好的總結(jié) 沒(méi)有主次的辨別 ? 對(duì)本次咨詢(xún)的要求各有側(cè)重 高層 /中層 /員工 SHA4309900990103a 5 2. 項(xiàng)目 的 內(nèi)容 、方法 和 階段成果 SHA4309900990103a 6 戰(zhàn)略規(guī)劃 通過(guò)溝通 ,我們對(duì)項(xiàng)目模塊和內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整 ,主要是單獨(dú)列出內(nèi)外分析?？?,并明確戰(zhàn)略規(guī)劃模塊的側(cè)重 項(xiàng)目概覽 內(nèi)外分析 2 1 組織結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵流程設(shè)計(jì) 3 考核激勵(lì)方案 4
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