【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來(lái)流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-01-28 22:16
【摘要】了解流程、分析流程學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解流程的含義?了解流程中時(shí)序和環(huán)節(jié)的含義?了解學(xué)習(xí)流程的意義?能根據(jù)所學(xué)知識(shí),對(duì)日常生活、生產(chǎn)中的某一過(guò)程進(jìn)行流程分析一、了解流程怎樣做蛋炒飯?想一想:?什么是流程??什么是流程的兩大關(guān)鍵點(diǎn)??我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)流程設(shè)計(jì)?
2025-02-10 14:12
【摘要】第二單元流程與設(shè)計(jì)一生活和生產(chǎn)中的流程二流程設(shè)計(jì)三流程的優(yōu)化1認(rèn)識(shí)流程——時(shí)序和環(huán)節(jié)?時(shí)序:生產(chǎn)、生活活動(dòng)中都是安一定的先后順序進(jìn)行的,這種時(shí)間上的先后順序稱為時(shí)序時(shí)序體現(xiàn)了具體活動(dòng)內(nèi)容的先后順序。不可顛倒的時(shí)序可顛倒的時(shí)序時(shí)間上的先
2025-01-22 14:40
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過(guò)程;
2025-02-24 12:43
【摘要】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績(jī)效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論¨12:39:00pm?????
2025-01-25 22:27
【摘要】流程管制系統(tǒng)July1,2023目錄?序言?Brief流程?交件流程?流程步驟?開立工作卡?創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)?創(chuàng)意發(fā)展?報(bào)價(jià)?完稿?出片打樣?媒介/印刷?開立發(fā)票?資料儲(chǔ)存?采購(gòu)訂單?Freela
2025-01-20 14:12
【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說(shuō)明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,
2025-01-20 14:23
【摘要】匯報(bào)的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)
2025-01-15 22:42
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
【摘要】流程意識(shí)與流程方法內(nèi)容一、流程型組織二、認(rèn)識(shí)流程三、流程規(guī)劃四、流程優(yōu)化工作坊企業(yè)流程管理演變的三個(gè)階段部門為流程作貢獻(xiàn)還是流程依附于部門?部門職責(zé)支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作,頭腦中的流程?部門內(nèi)部流程自下而上形成?公司級(jí)流程,淡化部門,強(qiáng)調(diào)部門對(duì)流程的貢獻(xiàn)?部門墻的心理學(xué)基礎(chǔ)?部門墻的客觀環(huán)境:日益多元化、專業(yè)化、差異化?
2025-01-18 05:47
【摘要】流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時(shí)間:第一部分流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過(guò)明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價(jià)值
2025-01-18 04:43
2025-01-18 05:36
【摘要】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務(wù)流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得3
2025-03-10 10:38
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)生管流程流程簡(jiǎn)述生管?生管作業(yè)包括:?一、生産計(jì)劃?二、進(jìn)度編排?三、生産派工?四、進(jìn)度追蹤?五、生産回饋,掃描作業(yè)及報(bào)表製作生管資訊系統(tǒng)架構(gòu)圖業(yè)務(wù)訂單總檔生管資訊系統(tǒng)業(yè)務(wù)出貨資材材料交期生管系統(tǒng)基本資料生產(chǎn)績(jī)效組
2025-02-20 13:09
【摘要】流程設(shè)計(jì)和流程改進(jìn)課程目的?為了解項(xiàng)目管理作鋪墊;要了解項(xiàng)目管理,首先要了解流程,和每個(gè)流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念;?推行項(xiàng)目管理必須對(duì)現(xiàn)行組織的流程進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來(lái)自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊(duì)模型?決策和指揮設(shè)在組織頂端?顯示了一種上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系供
2025-01-24 00:47