電器公司與工廠接口模式分析報告(參考版)
2025-01-22 13:36本頁面
【正文】 現(xiàn)行模式下工廠對電器公司的備件供應(yīng) 電器公司客戶服務(wù)部 工廠 未來零庫存模式下備件供應(yīng) 向工廠提供備件需求計劃和中轉(zhuǎn)倉備件儲備建議 完成備件準(zhǔn)備和中轉(zhuǎn)倉備件儲備 向特約維修單位開交貨單 備件庫存 發(fā)票 發(fā)票確認 發(fā)票 向維修單位發(fā)貨 。 ▲ 工廠在接到備件采購計劃后，應(yīng)在 1個工作日內(nèi)回復(fù)是否可按計劃提供物料，客戶服務(wù)中心根據(jù)回復(fù)結(jié)果根據(jù)需要在 SAP系統(tǒng)上生成采購訂單。 ▲由電器公司與工廠協(xié)商設(shè)定退貨率區(qū)間（ a%~b%），退貨率低于 a%時，屬正常生產(chǎn)質(zhì)量缺陷范圍，返修費用由工廠承擔(dān)；退貨率在 a%~b%區(qū)間內(nèi)，則超出a%部分退貨返修費用由電器公司承擔(dān)；退貨率超出 b%，則應(yīng)通過特定檢驗程序明確是否屬非正常生產(chǎn)質(zhì)量缺陷，若得出肯定結(jié)論，由工廠承擔(dān)返修費用。 在現(xiàn)行退貨模式下 策略 未來實行零庫存時退貨模式 ▲銷售退貨直接入工廠庫存，由工廠委托電器公司物流部進行退貨由中轉(zhuǎn)倉向總倉的轉(zhuǎn)運。 ▲對于明顯的、大面積的產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量問題，通過特定檢驗程序后，費用由工廠承擔(dān)。在銷售年度結(jié)束時，進行總體財務(wù)結(jié)算。在許可退貨率內(nèi)所發(fā)生的返修費用，作為工廠的售后性質(zhì)的業(yè)務(wù)費用支出，由工廠承擔(dān)。 4） 在新舊流程轉(zhuǎn)換期間的庫存保管責(zé)任：無論系統(tǒng)庫存屬于華電還是工廠 ， 盤點以華電 、 工廠庫存合計數(shù)與實際數(shù)核對 ， 其盤點差異責(zé)任由倉庫管理部門負責(zé) ， 如：中轉(zhuǎn)倉由華電負責(zé) ， 本倉由工廠負責(zé) 。 2） 新流程系統(tǒng)實現(xiàn)后 ， 華電銷售首先處理原有庫存 ， 華電只采購需銷售而無庫存的產(chǎn)品 ， 全部通過新流程處理 。 實現(xiàn)零庫存運作模式應(yīng)解決的問題 ▲華電空調(diào)業(yè)務(wù)在電器公司零庫存模式實現(xiàn)前應(yīng)盡量減少采購訂單數(shù)量，便于新流程的啟動，盡量減少相關(guān)稅務(wù)安排的麻煩。 ▲對庫存所有權(quán)與管理權(quán)的處理 實現(xiàn)電器公司零庫存模式后，電器公司在總倉和中轉(zhuǎn)倉都不再擁有庫存，所有庫存所有權(quán)都歸工廠，工廠對總倉庫存也行使管理權(quán)，但中轉(zhuǎn)倉庫存由工廠委托電器公司行使管理權(quán)。 在未來電器公司零庫存模式下，電器公司對工廠的采購在電器公司向商家開具銷售發(fā)貨單時自動完成。 策略 司與工廠的接口模式
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