【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講授者:賈良定南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士,講師025-6206865。010-627588241NJU賈良定第一講戰(zhàn)略管理概述2NJU賈良定?內(nèi)外匹配論?外因論?內(nèi)因論–資源論–能力論
2025-01-22 13:08
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第5講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計劃1.課程介紹:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)2.企業(yè)的競爭優(yōu)勢(2023/03/25)3.行業(yè)分析、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)4.事業(yè)范圍、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)5
2025-01-27 20:38
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第3講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/08)(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)2
2025-01-27 20:08
【摘要】第二十講靈捷競爭戰(zhàn)略(StrategiesforAgileCompetition)一、何謂靈捷?二、為什么需要靈捷?三、大規(guī)模生產(chǎn)的終結(jié)四、靈捷競爭戰(zhàn)略September20231NJU賈良定一、何謂靈捷??對于企業(yè)而言,靈捷是指企業(yè)能夠在顧客機會不斷變化、難以預(yù)測的競爭環(huán)境中贏利運營;?對于個人而
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-27 20:02
【摘要】第二講新時代新思維1、時代特征與管理思想2、新時代的基本特征3、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展4、戰(zhàn)略管理理論的新范式5、啟示September20231NJU賈良定1、時代特征與管理思想?管理思想是時代的產(chǎn)物。
2025-01-20 02:34
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講主講鄭巧巧職能戰(zhàn)略要點?市場營銷戰(zhàn)略的含義與具體形式?財務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)?人力資源、生產(chǎn)以及研發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式目標(biāo)市場營銷?企業(yè)識別不同購買者群體的差別,有選擇的確認一個或幾個為自己的目標(biāo)市場,發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,滿足其全部或部分需要。是現(xiàn)代營銷
2025-01-26 02:25
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略實施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵機制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵機制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-01-27 20:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)主編雷銀生高等校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念?(一)戰(zhàn)略的含義?在眾多的關(guān)于戰(zhàn)略的定義中,被普遍接受的是明茨博格對于戰(zhàn)略定義的獨到認識。他認為,人們在不同的場
2025-01-23 06:19
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-01-27 20:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,然后
2025-01-27 20:04
【摘要】5.中國企業(yè)核心競爭力管理現(xiàn)狀及存在問題(1)相當(dāng)多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不知道什么是企業(yè)核心競爭力,缺乏核心競爭力觀念。(2)對核心競爭力缺乏敏感性。①本企業(yè)具有核心競爭力,但由于對核心競爭力缺乏敏感性而貽誤發(fā)展機會。②裁減表現(xiàn)不佳的部門時,無意中把蘊含在該部門的核心競爭力也裁減掉了。(3)大型企業(yè)被細分為越
2025-01-09 21:12
【摘要】第三講??企業(yè)戰(zhàn)略管理 沃爾瑪?shù)钠絻r觀 n?沃爾瑪?shù)摹捌絻r”觀緊密地包含了兩個方 面:一是千方百計地降低成本,降低售 價,“為顧客提供價格最低,品質(zhì)超群”的 商品;二是為顧客提供“超值的...
2024-11-21 22:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名言警句如果我
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2023年2月12日星期日高等院?!笆?/span>
2025-01-27 20:39