健身器材推廣策劃(參考版)
2025-01-21 04:16本頁(yè)面
【正文】 SWOT策略 ? 根據(jù)以上的四塊分析，我們已得知，不管怎樣，雖然存在一定的威脅但大發(fā)展趨勢(shì)是走向勝利的，我們要利用內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳展示，迅速提高我們的知名度，善于運(yùn)用創(chuàng)新，來(lái)提高產(chǎn)品附加價(jià)值，以滿足顧客需求。 SWOT分析 四 .威脅 ? 全國(guó)各地有很多銷售健身器材的商店，他們的目標(biāo)受眾就是那些喜歡“眼見為實(shí)”的顧客，很少利用網(wǎng)絡(luò)資源的群體。 據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有大小健身機(jī)構(gòu)逾兩萬(wàn)余家，按全國(guó)人口 15億計(jì)，人均健身機(jī)構(gòu)擁有量為每10000人才擁有一家健身機(jī)構(gòu)，與澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家每 30人擁有一個(gè)健身機(jī)構(gòu)相比，還存在很大距離。城市居民用于個(gè)人健身的消費(fèi)每年以30%的速度遞增，明顯高于全球 20%的平均速度。公司規(guī)模相對(duì)較小，還不能進(jìn)行大量的營(yíng)銷活動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)還不能打響企業(yè)的知名度。 所以在技術(shù)、外觀、功能設(shè)計(jì)上始終走在前列，能給消費(fèi)者提供更好、更具吸引力的產(chǎn)品。 ? 一直以客戶需求為產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的導(dǎo)向，從細(xì)微之處把握用戶的需求，搶先一步研發(fā)出新的技術(shù)帶給用戶更好的服務(wù)。 ? 根據(jù)我們的搜索，目前在買麥網(wǎng)上開辦商鋪銷售健身產(chǎn)品的公司較少，這正是我們的優(yōu)勢(shì)所在，我們可以充分利用買麥網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和資源進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。 競(jìng)爭(zhēng)者分析 ? 在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、買麥網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等網(wǎng)站上有許多中低檔健身器材的銷售商，很多人都想當(dāng)老板，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展讓這個(gè)愿望變得更容易實(shí)現(xiàn)，僅在淘寶網(wǎng)，每天就有 2023多個(gè)商鋪開張，我們可以面對(duì)大量的健身產(chǎn)品的個(gè)人網(wǎng)店，向他們提供貨源。 ? 盡管有些城市已有專賣健身器材的專賣店，但必定在全國(guó)范圍內(nèi)這種企業(yè)或公司市場(chǎng)分額不大。而且
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