供應鏈管理基礎知識介紹(參考版)
2025-01-21 03:50本頁面
【正文】 美太向物流經(jīng)理銷售l 顧客的偏好改變緩慢138外部供應鏈零件供應商美太裝配美太倉庫國內(nèi)經(jīng)銷商美太國際子公司醫(yī)院醫(yī)院139內(nèi)部供應鏈零件庫存 裝配 散裝庫存 成品庫存包裝 消毒2 16周2周1 周140生產(chǎn)計劃年度預測月度修訂轉(zhuǎn)移需求月度計劃物料需求計劃MRP零部件訂貨計劃每周裝配計劃141生產(chǎn)計劃零部件庫存 裝配 散裝庫存 包裝 消毒 成品庫存月度計劃MRP訂貨點 。 ?激烈 競 爭 ?個 人 電 子 計 算機市 場 的 總體 減 速英特爾公司公布季度利 潤 下滑 38% ?預 期 訂單過 高?實際訂單 低于 預 期EMC 公司 喪 失了價 值 億 美元的 銷 售收入，利 潤損失月 1億 美元 。l不確定性和風險的必然存在111l與 新 產(chǎn) 品 導 入相 關 的一系列活 動 與 流程。14兩個其他形式定義為了滿足終端顧客的實際需求進行設計及管理的跨越組織邊界的無縫的增值的生產(chǎn)過程 供應管理機構管理供給和需求，采購原材料和零件，制造和裝配，倉儲和庫存跟蹤，訂單記錄和訂單管理，多渠道配送來最終送到消費者手中。McGrawHill/Irwin Copyright 169。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved.第 1 章供應鏈管理介紹12什么是供應鏈 ?產(chǎn)品和服務的流動產(chǎn)生在如下之間 :l 原材料制造商l 中間產(chǎn)品制造商l 最終產(chǎn)品制造商l 批發(fā)商 、分銷商及零售商l 通過運輸及存儲活動實現(xiàn)連接l 通過信息、計劃及整合活動實現(xiàn)整合l 成本和服務水平13 什么是供應鏈管理 ?l供應鏈管理是用于有效集成供應商、制造商、倉庫與商店的一系列方法，通過這些方法，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能以恰當?shù)臄?shù)量，在恰當?shù)臅r間，被送往恰當?shù)牡攸c，從而實現(xiàn)在滿足服務水平的同時使系統(tǒng)的成本最小化。
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