05-決策(參考版)
2025-01-21 01:37本頁(yè)面
【正文】 這時(shí)企業(yè)又該如何決策？ 3/1/2023 76 方案 銷路好 銷路一般 銷路差 A 60 20 25 B 40 25 0 C 20 15 10 各方案在不同情況下的收益 練習(xí) 試分別用小中取大法（悲觀原則法）、大中取大法（樂(lè)觀原則法）、后悔值法、機(jī)會(huì)均等法作出決策。另?yè)?jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，產(chǎn)品市場(chǎng)銷路好的概率為 ，銷路差的概率為 。二是建小廠，需投資 140萬(wàn)元，銷路好時(shí)，每年獲利 40萬(wàn)元，銷路差時(shí)，每年仍可獲利 30萬(wàn)元。假設(shè)采取不道德行為被發(fā)現(xiàn)的概率為 ，不被發(fā)現(xiàn)的概率為 。 3/1/2023 69 損 益 方案 自然 值 狀態(tài) N1( 需求量大 ) P(N1) = N2( 需求量小 ) P(N2) = 大批量 30 6 中批量 20 2 小批量 10 5 3/1/2023 70 決策 1 2 3 大批量生產(chǎn) 中批量生產(chǎn) 小批量生產(chǎn) N1( 需求量大 )； P(N1) = N1( 需求量大 )； P(N1) = N1( 需求量大 )； P(N1) = N2( 需求量小 )； P(N2) = N2( 需求量小 )； P(N2) = N2( 需求量小 )； P(N2) = 30 6 20 10 2 5 3/1/2023 71 某企業(yè)經(jīng)理采取道德行為時(shí)可獲得年收入 24萬(wàn)元，而采取不道德行為時(shí)可獲得年收入 100萬(wàn)元。 ? 剪枝決策。程序是從右向左依次進(jìn)行。繪制樹(shù)形圖的前提是對(duì)決策條件進(jìn)行細(xì)致分析，確定有哪些方案可供決策時(shí)選擇，以及各種方案的實(shí)施會(huì)發(fā)生哪幾種自然狀態(tài)，然后展開(kāi)其方案枝、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)和概率枝。 3/1/2023 66 ? 決策樹(shù)的構(gòu)成要素： ? 決策點(diǎn) ? 方案分枝 ? 狀態(tài)結(jié)點(diǎn) ? 概率分枝 ? 結(jié)點(diǎn)編號(hào) 3 3/1/2023 67 決 策 點(diǎn) 方案枝 狀態(tài)結(jié)點(diǎn) 概率枝 3/1/2023 68 決策樹(shù)的分析步驟 ? 繪制樹(shù)形圖。 決策樹(shù)法適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策。 用 aij’表示后悔值，構(gòu)造后悔值矩陣： 自然狀 態(tài)行動(dòng)方案N1（需求量大）N2（需求量?。? Max aij39。 用 E(Si)表示第 i方案收益期望值 自然狀 態(tài)行動(dòng)方案N1（需求量大）p = 1/2N2（需求量?。﹑ = 1/2收益期望值E ( Si)S1（大批量生產(chǎn)） 30 6 12 ( m ax)S2（中批量生產(chǎn)） 20 2 9S3（小批量生產(chǎn)） 10 5 7 .5（ 3）等可能性準(zhǔn)則 3/1/2023 63 先確定一個(gè)樂(lè)觀系數(shù) ?（ 0???1），然后計(jì)算：CVi = ? * max [?(Si,Nj)] + （ 1?） * min [?(Si,Nj)] 從這些折衷標(biāo)準(zhǔn)收益值 CVi中選取最大的，從而確定行動(dòng)方案。 用 ?(Si,Nj)表示收益值 自然狀 態(tài)行動(dòng)方案N1（需求量大）N2（需求量?。?Min [ ? ( Si,Nj)]1 ? j ? 2S1（大批量生產(chǎn)） 30 6 6S2（中批量生產(chǎn)） 20 2 2S3（小批量生產(chǎn)） 10 5 5( m ax)（ 1）最大最小準(zhǔn)則（悲觀準(zhǔn)則） 3/1/2023 61 （ 2）最大最大準(zhǔn)則（樂(lè)觀準(zhǔn)則） ?決策者從最有利的角度去考慮問(wèn)題： 先選出每個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下的最大收益值（最樂(lè)觀），然后從這些最大收益值中取最大的，從而確定行動(dòng)方案。 3/1/2023 59 ?特征： 1）自然狀態(tài)已知； 2）各方案在不同自然狀態(tài)下的收益值已知； 3）自然狀態(tài)發(fā)生不確定。 ? 采用期望值法的前提： ? 備選方案有兩種以上的可能結(jié)果； ? 管理者可估計(jì)每種結(jié)果發(fā)生時(shí)的客觀概率。 3/1/2023 51 二、定量決策方法 ? 核心是把同決策有關(guān)的變量與變量、變量與目標(biāo)之間的關(guān)系，建立數(shù)學(xué)模型，通過(guò)計(jì)算求得答案，以此供決策者決策參考。 ? 主張獨(dú)立思考，不允許私下交談，以免干擾別人思維 ? 提倡自由發(fā)言，暢所欲言，任意思考。 ? 鼓勵(lì)巧妙地利用和改善他人的設(shè)想。 3/1/2023 50 ? 會(huì)議原則 ? 禁止批評(píng)和評(píng)論，也不要自謙。會(huì)議主題提前通報(bào)給與會(huì)人員，讓與會(huì)者有一定準(zhǔn)備； ? 選好主持人。要求與會(huì)者善于歸納、善于分析判斷。 3/1/2023 48 ? 會(huì)議類型 ? 設(shè)想開(kāi)發(fā)型：這是為獲取大量的設(shè)想、為課題尋找多種解題思路而召開(kāi)的會(huì)議，因此，要求參與者要善于想象，語(yǔ)言表達(dá)能力要強(qiáng)。 Alex Faickney Osborn, ) 3/1/2023 47 ? 頭腦風(fēng)暴法的要求： ? 組織形式 ? 參加人數(shù)一般為 5～ 10人，最好由不同專業(yè)或不同崗位者組成； ? 會(huì)議時(shí)間控制在 1小時(shí)左右； ? 設(shè)主持人一名，主持人只主持會(huì)議，對(duì)設(shè)想不作
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