【摘要】第二章企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營(yíng)銷中間商,顧客(市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)濟(jì),技術(shù),政治,文化和自然環(huán)境。?了解企業(yè)環(huán)境分析的方法
2025-01-20 19:01
【摘要】第四講企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析莊貴軍博士營(yíng)銷學(xué)教授莊貴軍版權(quán)n市場(chǎng)機(jī)會(huì)n環(huán)境分析n需求與競(jìng)爭(zhēng)分析莊貴軍版權(quán)市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)需求企業(yè)能力企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)某一市場(chǎng)、某一行業(yè)所有消費(fèi)者滿足與未滿足的需求企業(yè)有能力滿足,但未必都能為企業(yè)帶來合理的利潤(rùn)企業(yè)能滿足,且能通過滿足為企業(yè)帶來合理、甚至超額利潤(rùn)尋找和確定市場(chǎng)機(jī)會(huì):
2025-01-20 19:00
【摘要】MEDIAPLANNING第二部分媒介計(jì)劃1市場(chǎng)調(diào)研營(yíng)銷組合?消費(fèi)者?產(chǎn)品?市場(chǎng)分析?競(jìng)爭(zhēng)分析?產(chǎn)品?價(jià)格?推廣?渠道背景分析目標(biāo)分析組織目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)廣告目標(biāo)媒介目標(biāo)?目標(biāo)市場(chǎng)定義?媒介組合?持續(xù)性?應(yīng)變方案?備用方案
2025-01-13 13:54
2025-01-20 17:39
2025-01-20 18:56
【摘要】第四章尋求優(yōu)勢(shì):現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)策略與定位市場(chǎng)運(yùn)行分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析顧客行為分析市場(chǎng)環(huán)境分析本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營(yíng)銷中間商,顧客(市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)者,
2025-01-19 09:22
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩營(yíng)銷進(jìn)階掃描營(yíng)銷環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營(yíng)銷中間商,顧客(市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)濟(jì),
2025-01-20 18:57
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?第一節(jié)營(yíng)銷環(huán)境概述一、營(yíng)銷環(huán)境的含義由企業(yè)營(yíng)銷管理職能外部的因素和力量組成的,制約企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境的總和。二、營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成1、微觀營(yíng)銷環(huán)境(直接營(yíng)銷環(huán)境):直接影響和制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種因素的總和。包括:顧客、供應(yīng)商、營(yíng)銷中介、競(jìng)爭(zhēng)者、
2025-01-15 01:11
2025-01-20 18:19
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析n市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)的市場(chǎng)和營(yíng)銷活動(dòng)的不可控制的參與者和影響力。n從內(nèi)容上看,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。從對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響看,可以分為環(huán)境機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅。微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境供應(yīng)商供應(yīng)商營(yíng)銷中介營(yíng)銷中介顧客顧客競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者公眾公眾本企業(yè)微觀環(huán)境微觀環(huán)境一、微
2025-01-12 05:44
2025-01-20 19:11
【摘要】?市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)0一、市場(chǎng)營(yíng)銷決策制定程序二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析三、區(qū)域市場(chǎng)分析四、消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為分析內(nèi)容1業(yè)務(wù)單位任務(wù)外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析制定營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位
2025-01-19 00:50
【摘要】企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境分析?SWOT分析–S——企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢(shì)–W——企業(yè)所欠缺的資源劣勢(shì)–O——企業(yè)所面臨的營(yíng)銷機(jī)會(huì)–T——企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)?實(shí)例:某一熱水器制造企業(yè)的SWOT分析?問題:本公司的SWOT分析企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境分析?某一熱水器公司的SWOT分析–優(yōu)勢(shì)?全新的市場(chǎng)?優(yōu)
2025-01-15 03:03
【摘要】第四講、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析?企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作中,必須建立適當(dāng)?shù)南到y(tǒng),指定專業(yè)人員,采取適當(dāng)?shù)拇胧?jīng)常監(jiān)視和預(yù)測(cè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的發(fā)展變化,分析和識(shí)別由于環(huán)境的變化而造成的主要機(jī)會(huì)和威脅,及時(shí)采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策,使企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境。??市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素和動(dòng)向。可分為宏觀市場(chǎng)
2025-02-19 01:54