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未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告(參考版)

2025-01-20 18:02本頁(yè)面
  

【正文】 Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 建立和管理產(chǎn)品交付能力(續(xù)) 輸入輸出信息: 輸入信息 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ? 商業(yè)計(jì)劃 ? 現(xiàn)有產(chǎn)品績(jī)效 ? 客戶需求 ? 人口統(tǒng)計(jì)資料 ? 產(chǎn)品定價(jià) 子流程 確定產(chǎn)品交付能力 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品交付能力 確定內(nèi)容能力 規(guī)劃產(chǎn)品投放市場(chǎng)計(jì)劃 。前端調(diào)研及業(yè)務(wù)、帳務(wù)系統(tǒng)的準(zhǔn)備時(shí)間應(yīng)該比新產(chǎn)品推出的時(shí)間早,多項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行。它還負(fù)責(zé)管理相關(guān)必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 制定和實(shí)施產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃(續(xù)) 輸入輸出信息: 輸入信息 ? 公司的商業(yè)目標(biāo) ? 市場(chǎng)預(yù)測(cè)、 市場(chǎng)分析和市場(chǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) ? 目標(biāo) 客戶群 報(bào)告 ? 市場(chǎng)情報(bào) ? 分銷(xiāo)渠道 成果 ? 公司愿景與使命 ? 公司品牌、特性和文化 ? 新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù) 子流程 細(xì)分客戶群 規(guī)劃及制定產(chǎn)品策略 實(shí)施產(chǎn)品計(jì)劃 進(jìn)行端到端技術(shù)測(cè)試 輸出信息 ? 產(chǎn)品線定義及特定產(chǎn)品或服務(wù)的推廣計(jì)劃 ? 基本的客戶分群原則和目標(biāo)客戶群 ? 客戶特征 ? 客戶統(tǒng)計(jì)信息 ? 當(dāng)前產(chǎn)品使用情況及滿意度 關(guān)鍵成功因素( CSF) ? 準(zhǔn)確估算產(chǎn)品成本 ? 縮短新產(chǎn)品收回投資的時(shí)間 ? 縮小目標(biāo)成本與實(shí)際成本間的差距 44 169。這些都會(huì)影響營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。 中國(guó)電信主要流程問(wèn)題: ? 在新產(chǎn)品 /產(chǎn)品捆綁推出之前,沒(méi)有或只是為產(chǎn)品或產(chǎn)品捆綁的推出制定了簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷(xiāo)售 /投放市場(chǎng)計(jì)劃,沒(méi)有利用有針對(duì)性的渠道優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果不好。這些流程為特定的產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)年度及長(zhǎng)期的產(chǎn)品及服務(wù)計(jì)劃,包括預(yù)測(cè)將被采納的產(chǎn)品和服務(wù),協(xié)商資源需求水平,獲取部門(mén)間對(duì)流程、基礎(chǔ)架構(gòu)和供應(yīng)鏈承諾與執(zhí)行的批準(zhǔn),以及傳達(dá)產(chǎn)品及服務(wù)計(jì)劃。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略(續(xù)) 輸入輸出信息: 輸入信息 ? 公司的商業(yè)計(jì)劃與戰(zhàn)略目標(biāo) ? 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) ? 新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品 /服務(wù)和未來(lái)產(chǎn)品 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略主線和企業(yè)愿景 ? 所有可利用的信息資源 (技術(shù)研究、大學(xué)研究 ) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息 ? 產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明 ? 產(chǎn)品的試驗(yàn)結(jié)果及表現(xiàn) ? 產(chǎn)品成本變化趨勢(shì)(隨著網(wǎng)絡(luò)、客戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大) 子流程 分析并了解技術(shù) 定義產(chǎn)品(概念層面及產(chǎn)品線)及規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略 輸出信息 ? 記錄產(chǎn)品與服務(wù)差異化及改善機(jī)會(huì)的文檔 ? 機(jī)會(huì)分析 ( 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一部分) ? 產(chǎn)品計(jì)劃(包括重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品及服務(wù)、產(chǎn)品生命周期規(guī)劃及其他產(chǎn)品特性等) 關(guān)鍵成功因素( CSF) ? 制定適當(dāng)?shù)男庐a(chǎn)品目標(biāo)(包括產(chǎn)品盈利點(diǎn)、預(yù)期收入、目標(biāo)客戶群等) ? 提高新產(chǎn)品推出的速度 ? 采用可重復(fù)利用的產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 保持產(chǎn)品的獨(dú)特性 ? 制定合理的投入資金水平 ? 提高企業(yè)的品牌價(jià)值 42 169。 ? 目前產(chǎn)品投放市場(chǎng)缺乏計(jì)劃性,各地市局都可以根據(jù)各自的需要推出產(chǎn)品,省公司也可以根據(jù)自身的需要推出自己的產(chǎn)品,之間缺少協(xié)調(diào)的過(guò)程,容易造成一定的沖突。此外,省公司在加強(qiáng)統(tǒng)一品牌方面也缺少統(tǒng)一的方法、工具和模版。這一戰(zhàn)略決策的制定是基于多方面信息作出的,包括:企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析等。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略 流程定義: 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略流程是在整體產(chǎn)品的層面上開(kāi)發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略。 39 169。此流程的主要工作包括:將收集的反饋和交易數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可以進(jìn)行績(jī)效分析的格式;根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和預(yù)先估計(jì)的績(jī)效結(jié)果,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行、渠道、產(chǎn)品和創(chuàng)新資料的有效性進(jìn)行評(píng)估,并確定是否需要重新回到準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃流程以改進(jìn)促銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備材料;一旦超過(guò)了計(jì)劃的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,就中止促銷(xiāo)活動(dòng),并且總結(jié)和獲取在執(zhí)行期間得到的相關(guān)知識(shí);根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和預(yù)先估計(jì)的績(jī)效結(jié)果,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略的有效性進(jìn)行評(píng)估,并確定是否需要重新回到制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃流程以改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略;根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和預(yù)先估計(jì)的績(jī)效結(jié)果,對(duì)客戶戰(zhàn)略的有效性進(jìn)行評(píng)估,并確定是否需要重新回到理解客戶與市場(chǎng)流程以改進(jìn)客戶戰(zhàn)略;在客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中更新相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)信息和客戶信息。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃(續(xù)) 輸入輸出信息: 輸入信息 ? 接通電話的客戶及相關(guān)信息 ? 交叉銷(xiāo)售、升級(jí)銷(xiāo)售及其他銷(xiāo)售機(jī)會(huì)判斷規(guī)則 ? 相關(guān)產(chǎn)品的可提供性數(shù)據(jù)(如網(wǎng)絡(luò)覆蓋狀況、終端的可提供資源狀況等) ? 促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)材料 子流程 通過(guò)各種客戶接觸渠道與客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)信息溝通 通過(guò)各種客戶接觸渠道獲取客戶需求信息 確定交叉銷(xiāo)售、升級(jí)銷(xiāo)售及其他銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 處理產(chǎn)品 /服務(wù)定單 輸出信息 ? 客戶信息及信息更新 ? 客戶定單信息 ? 調(diào)查反饋 ? 交叉銷(xiāo)售、升級(jí)銷(xiāo)售及其他銷(xiāo)售機(jī)會(huì) ? 銷(xiāo)售線索 /客戶偏好 ? 與各種客戶接觸渠道相關(guān)的信息(包括呼叫中心呼叫時(shí)長(zhǎng)和頻率、呼出失敗記錄、最佳聯(lián)系時(shí)間、 ISP或域名信息、網(wǎng)頁(yè)瀏覽順序、帶寬及計(jì)算機(jī)性能、客戶進(jìn)入網(wǎng)站的路徑等) 關(guān)鍵成功因素( CSF) ? 針對(duì)目標(biāo)客戶群提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù) ? 及時(shí)獲得來(lái)自客戶的產(chǎn)品需求 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員 具有充分的技能以支持各類(lèi)客戶的需求 ? 具有較好的后端支持部門(mén)的協(xié)同配合能力 ? 給予客戶足夠的新產(chǎn)品及服務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)資料 ? 降低產(chǎn)品復(fù)雜性,提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 ? 進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)推廣、確定有價(jià)值的客戶并使用有效的方法 38 169。 中國(guó)電信主要流程問(wèn)題: ? 在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 /促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)執(zhí)行方面,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃從設(shè)計(jì)到實(shí)施的時(shí)間比較長(zhǎng),容易錯(cuò)過(guò)最佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和活動(dòng)時(shí)間。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃 流程定義: 執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃流程的目的是按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,執(zhí)行相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)。 35 169。此流程的主要工作包括:創(chuàng)建促銷(xiāo)活動(dòng)概念和消息媒體;開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性的促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)的資料;進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)的運(yùn)作和基礎(chǔ)架構(gòu)準(zhǔn)備(包括定義資源要求、建立邏輯樹(shù)、應(yīng)用預(yù)測(cè)模型,選擇客戶 /市場(chǎng)分群);通過(guò)原型設(shè)計(jì)流程,創(chuàng)建能夠直接應(yīng)用于促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)材料;進(jìn)行市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)測(cè)試,并根據(jù)測(cè)試結(jié)果對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方法進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn);完成促銷(xiāo)活動(dòng)推向市場(chǎng)前前的最后準(zhǔn)備工作(包括根據(jù)測(cè)試后得到的市場(chǎng)結(jié)果,修正事件邏輯和目標(biāo)受眾、應(yīng)用預(yù)測(cè)模型以更新客戶聯(lián)系清單、向高層管理人員報(bào)告最終的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃)。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(續(xù)) 輸入輸出信息: 輸入信息 ? 公司關(guān)鍵績(jī)效考核評(píng)估報(bào)告 ? 業(yè)務(wù) /市場(chǎng)分析報(bào)告 ? 客戶市場(chǎng)細(xì)分報(bào)告 ? 渠道戰(zhàn)略 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和客戶服務(wù)的整體戰(zhàn)略 ? 客戶市場(chǎng)分群價(jià)值定位 ? 客戶戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品目錄 ? 市場(chǎng) 反應(yīng)測(cè)試歷史模型 子流程 設(shè)立年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo) 分析并優(yōu)化客戶市場(chǎng)細(xì)分 制定年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃 開(kāi)發(fā)并選擇產(chǎn)品或產(chǎn)品組合 進(jìn)行成本收益分析并開(kāi)發(fā)模擬商業(yè)案例 演示商業(yè)案例并獲取領(lǐng)導(dǎo)批復(fù) 輸出信息 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo) ? 經(jīng)過(guò)優(yōu)化的客戶市場(chǎng)細(xì)分報(bào)告 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略 ? 更新的產(chǎn)品目錄 ? 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品列表 ? 市場(chǎng)反應(yīng)測(cè)試模型 ? 市場(chǎng)反應(yīng)測(cè)試結(jié)果 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)商業(yè)案例 關(guān)鍵成功因素( CSF) ? 明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)機(jī)會(huì) ? 保持一定比例的廣告回應(yīng)率 ? 成功獲取客戶建議 ? 保持良好的客戶滿意度 ? 按照產(chǎn)品計(jì)劃獲取市場(chǎng)份額 ? 按照產(chǎn)品計(jì)劃 獲取單位價(jià)格 市場(chǎng)份額 ? 保持良好的市場(chǎng)單元盈利率(市場(chǎng)單元指公司已占有 /未來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)) ? 定期 /及時(shí)分析產(chǎn)品 /服務(wù)的盈利性 ? 定期分析產(chǎn)品引入的成功率 ? 監(jiān)視新服務(wù)和產(chǎn)品捆綁的客戶滲透率 34 169。此例也反應(yīng)出中國(guó)電信缺少全面的產(chǎn)品管理流程,使市場(chǎng)部門(mén)無(wú)法了解產(chǎn)品的最佳投放市的時(shí)間,從而影響到產(chǎn)品的推廣。 ? 由于缺少全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略,容易在產(chǎn)品推廣過(guò)程中產(chǎn)生沖突。此流程的主要工作包括:建立促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、目標(biāo)和戰(zhàn)略;使用描述性或預(yù)測(cè)性的模型,改進(jìn)客戶 /市場(chǎng)分群的結(jié)果;通過(guò)多輪、重復(fù)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),最終確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品;使用預(yù)測(cè)性模型,估計(jì)預(yù)期的市場(chǎng) /客戶反應(yīng)和業(yè)務(wù)結(jié)果;制定商業(yè)案例,為成本 /利潤(rùn)分析做準(zhǔn)備;向管理層提供商業(yè)案例,并獲得管理層的批準(zhǔn)。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 開(kāi)發(fā)客戶戰(zhàn)略(續(xù)) 輸入輸出信息: 輸入信息 ? 各類(lèi)市場(chǎng)報(bào)告 ? 公司關(guān)鍵績(jī)效考核評(píng)估報(bào)告 ? 客戶市場(chǎng)細(xì)分報(bào)告 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析報(bào)告 ? 渠道戰(zhàn)略 ? 客戶產(chǎn)品與渠道需求定性 /定量調(diào)研報(bào)告 ? 當(dāng)前客戶戰(zhàn)略 子流程 確定方向(獲取、保留或發(fā)展客戶) 識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)分群價(jià)值定位 開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和服務(wù)戰(zhàn)略 為每一個(gè)分群確定所期望的客戶體驗(yàn) 設(shè)計(jì) /更新全面的客戶愿景 向管理層匯報(bào),并得到批準(zhǔn) 輸出信息 ? 業(yè)務(wù) /市場(chǎng)分析報(bào)告 ? 獲取、保留和發(fā)展客戶方法報(bào)告 ? 客戶市場(chǎng)分群優(yōu)先級(jí)排序 ? 客戶市場(chǎng)分群價(jià)值定位 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和客戶服務(wù)的整體戰(zhàn)略 ? 新的客戶戰(zhàn)略 關(guān)鍵成功因素( CSF) ? 明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)機(jī)會(huì) ? 設(shè)立明確的目標(biāo)市場(chǎng)份額 ? 設(shè)立明確的目標(biāo)單位價(jià)格(針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)份額) ? 保持良好的市場(chǎng)單元盈利率(市場(chǎng)單元指公司已占有 /未來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)) ? 不斷提升投資回報(bào)率 ? 創(chuàng)建一致有效的商業(yè)計(jì)劃與實(shí)施工程 ? 明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)成本 ? 針對(duì)目標(biāo)客戶群提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù) ? 具有較好的后端支持部門(mén)的協(xié)同配合能力 32 169。而在新客戶開(kāi)發(fā)方面也難以獲得切實(shí)有效的方法。此流程的主要工作包括:進(jìn)行定量的 /定性的研究,為市場(chǎng)和客戶分析作準(zhǔn)備;定義客戶戰(zhàn)略目標(biāo) (例如獲取客戶、挽留客戶和提升客戶價(jià)值);識(shí)別機(jī)會(huì),建立商業(yè)價(jià)值(比如: 市場(chǎng)份額、獲得的客戶比例或者其他合適的指標(biāo));對(duì)渠道進(jìn)行評(píng)估,對(duì)企業(yè)利用不同客戶接觸點(diǎn)的能力進(jìn)行診斷;對(duì)客戶 /市場(chǎng)的細(xì)分結(jié)果進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序;對(duì)每個(gè)分群定義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略;識(shí)別每個(gè)分群的端到端的客戶體驗(yàn),針對(duì)每個(gè)客戶群的價(jià)值取向提供相關(guān)建議;重新評(píng)估客戶戰(zhàn)略,并得到高層管理人員的認(rèn)可。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 理解客戶與市場(chǎng)(續(xù)) 輸入輸出信息: 輸入信息 ? 客戶定義 ? 企業(yè)績(jī)效狀況報(bào)告 ? 內(nèi)部 /外部渠道績(jī)效報(bào)告 子流程 分析客戶和市場(chǎng)數(shù)據(jù),制定假設(shè)條件 分析市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部能力 回顧企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI) 回顧渠道評(píng)估 進(jìn)行客戶分群 客戶分群特征描述 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)細(xì)分特征描述 達(dá)成一致的目標(biāo)、 KPI和客戶 /市場(chǎng)分群 輸出信息 ? 市場(chǎng)環(huán)境評(píng)估報(bào)告 ? 客戶市場(chǎng)細(xì)分報(bào)告(包括假設(shè)條件、細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分模型、客戶市場(chǎng)細(xì)分信息、不同客戶市場(chǎng)細(xì)分的價(jià)值 /潛在價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析等) ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析報(bào)告 ? 渠道發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 ? 公司業(yè)務(wù)目標(biāo)及績(jī)效考核指標(biāo)細(xì)化報(bào)告 關(guān)鍵成功因素( CSF) ? 明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)機(jī)會(huì) ? 及時(shí)提供相關(guān)的市場(chǎng)情報(bào) ? 及時(shí)辨別新的可產(chǎn)生利潤(rùn)的市場(chǎng)單元 ? 成功管理政府關(guān)系 ? 分析現(xiàn)有客戶,識(shí)別當(dāng)前盈利性水平和發(fā)展趨勢(shì) ? 理解不同客戶群和統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的用戶使用模型和趨勢(shì) ? 根據(jù)行為模型和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)行客戶細(xì)分分析 30 169。另外,市場(chǎng)人員進(jìn)行客戶細(xì)分和需求分析的技能也不足以滿足上述要求。 ? 由于缺少客戶細(xì)分和客戶需求分析,缺乏制定市場(chǎng)策略的依據(jù),因此在推出新產(chǎn)品或產(chǎn)品捆綁時(shí)難以了解其有效性,導(dǎo)致很多產(chǎn)品的推出偏離了市場(chǎng)需求。 中國(guó)電信主要流程問(wèn)題: ? 缺少市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)模型和系統(tǒng)化的市場(chǎng)預(yù)測(cè)流程。Accenture 2023. 埃森哲版 權(quán) 所有,注意保密 理解客戶與市場(chǎng) 流程定義: 理解客戶與市場(chǎng)流程的目的是建立并形成對(duì)客戶、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的深入理解,并通過(guò)對(duì)于內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)收集與分析,為客戶戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)提供有效的支持。 ? 理解客戶與市場(chǎng) ? 開(kāi)發(fā)客戶戰(zhàn)略 ? 制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 ? 準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃 ? 執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃 ? 分析并改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 1. 重點(diǎn)設(shè)計(jì)和梳理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程集合 2. 重點(diǎn)設(shè)計(jì)和梳理產(chǎn)品管理流程集合 ? 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略 ?
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