qc小組活動(dòng)培訓(xùn)管理篇分析(參考版)
2025-01-20 16:30本頁(yè)面
【正文】 39 創(chuàng)新型課題活動(dòng)程序 選擇課題 設(shè)定目標(biāo) 提出各種方案并確定最佳方案 制訂對(duì)策表 確認(rèn)效果 按對(duì)策表實(shí)施 總結(jié)與今后打算 標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)到目標(biāo) 是 否 P D C A 40 謝謝觀(guān)看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 決策的依據(jù) 用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà) 評(píng)價(jià)、比較、選擇 （有數(shù)據(jù)時(shí)，也要用數(shù)據(jù)） 應(yīng)用工具 以數(shù)據(jù)分析用工具為主，非數(shù)據(jù)分析工具為輔。 以往的課題類(lèi)型實(shí)際上大多數(shù)是屬于問(wèn)題解決型，在企業(yè)中一線(xiàn)員工參加 QC小組活動(dòng)多一些，而技術(shù)人員、管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員等參加的不多，這與問(wèn)題解決型課題的活動(dòng)思路與方法不適應(yīng)他們的工作特點(diǎn)是有關(guān)系的，而創(chuàng)新型課題 提供了新的路子。 ? 為什么要開(kāi)展創(chuàng)新型課題？ QC活動(dòng)實(shí)踐中，一些屬于勘探開(kāi)發(fā)，研制設(shè)計(jì)等方面的企業(yè)，在開(kāi)展活動(dòng)中，常常按照常規(guī)的程序進(jìn)行非常勉強(qiáng)，甚至是很不順 現(xiàn)狀不清楚，沒(méi)有什么數(shù)據(jù)，也難以分析原因。 ? 有條件時(shí)，可考慮按課題的不同類(lèi)型分別召開(kāi)成果發(fā)表會(huì)。 ? 每個(gè)成果發(fā)表完后，由擔(dān)任評(píng)委的專(zhuān)家給予客觀(guān)的評(píng)價(jià)。 ? 制片應(yīng)清楚、明快，每張片的投影效果應(yīng)是一目了然。 2) 成果發(fā)表應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 做好發(fā)表前的準(zhǔn)備工作； ? 成果發(fā)表時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題： a) 先用自我介紹，證明你是小組成員； b) 象講故事一敘述活動(dòng)過(guò)程，不要照本宣科； c) 儀態(tài)大方，自然得體； d) 避免用專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)，必要時(shí)應(yīng)做解釋。 ⑩ 鞏固措施：納入標(biāo)準(zhǔn)的名稱(chēng)及條款，防止再發(fā)生。 ⑧ 實(shí)施：表達(dá)清楚，以實(shí)施為主。 ⑥ 確定要因并論證：事實(shí)和數(shù)據(jù)表示。 ④ 確定目標(biāo)值：定量，不超過(guò)兩個(gè)，為檢查效果提供依據(jù)。 ② 選題理由：指令？指導(dǎo)？自選？（為什么選此題）。 32 3. QC成果報(bào)告書(shū)的編寫(xiě) ? 用普通及簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，寫(xiě)自己的故事，讓別人看得懂； ? 一般要求： ? 文字精練，越精練越好； ? 條理、程序清楚，邏輯性強(qiáng)； ? 能用圖表、形象表達(dá)，就不用文字； ? 抓住重點(diǎn)、有“文章”的高潮； ? 不允許“倒裝”“后套”，改變其真實(shí)性； ? 讓外行人看得懂。 31 1. 整理成果報(bào)告的一般步驟 ① 由小組長(zhǎng)召集總結(jié)會(huì)，認(rèn)真回顧，分析活動(dòng)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)； ② 按分工搜集整理原始記錄和資料； ③ 按活動(dòng)的基本程序整理成果報(bào)告（初稿）； ④ 小組全體成員討論，修改、補(bǔ)充和完善。用物質(zhì)或價(jià)值形式能表現(xiàn)出來(lái)； ② 無(wú)形成果。 29 序號(hào) 老七種工具 新七種工具 其他方法 分層法 調(diào)查表 排列圖 因果圖 直方圖 控制圖 散布圖 系統(tǒng)圖 關(guān)聯(lián)圖 親和圖 矩陣圖 失線(xiàn)圖 PDPC法 矩陣數(shù)據(jù)分析法 簡(jiǎn)易圖表 正交試驗(yàn)法 優(yōu)選法 水平對(duì)比法 頭腦風(fēng)暴法 流程圖 1 選題 ● ● ● ○ ○ ○ ● ○ ● 2 現(xiàn)狀調(diào)查 ● ● ● ○ ○ ○ ● ○ ○ 3 設(shè)定目標(biāo) ○ ● ○ 4 分析原因 ● ● ● ● 5 確定主要原因 ○ ○ ● 6 制定對(duì)策 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ 7 按對(duì)策實(shí)施 8 檢查效果 ○ ○ ○
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