【正文】 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Qingdao 全員參與的原則 經(jīng)常性（自主性）活動(dòng)的原則 創(chuàng)意力發(fā)揮的原則（創(chuàng)意力就是突破固定觀念、打破常規(guī)做法） 人們之間互相尊重的原則 不要把現(xiàn)在的狀態(tài)想做是理所當(dāng)然的，要經(jīng)常抱著不滿的狀態(tài)來(lái)看 對(duì)于別人不知道或沒(méi)行動(dòng)的方面集中考慮 要總想著比目前更好的是什么，并且設(shè)法應(yīng)用、思考 要習(xí)慣性的從白紙的狀態(tài)出發(fā)考慮。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Continued 1 Shanghai 4. 全體員工自發(fā)參與，提高創(chuàng)業(yè)心、研究心、從而使個(gè)體和集體的員工的素質(zhì)得以提高。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin 這些浪費(fèi)必須經(jīng)過(guò)全員努力不斷消除。在工作、操作方法、質(zhì)量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式上要不斷地改進(jìn)與提高，消除一切浪費(fèi)。所以大家一定要轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到合理化提案的重要性，積極主動(dòng)的投身到改善活動(dòng)中來(lái)。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin 提案：是指公司內(nèi)的個(gè)人或團(tuán)體在生產(chǎn)、技術(shù)、 QC、資材、財(cái)務(wù)、管理等公司的全部活動(dòng)中，把自己認(rèn)為對(duì)公司有益的研究、發(fā)明、創(chuàng)造、改進(jìn)、構(gòu)思等都提出來(lái)，參與實(shí)施，寫在改善提案用紙上。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Qingdao ? 流程的效率 = 當(dāng)今大多數(shù)產(chǎn)品的加工時(shí)間只占總時(shí)間的 5％，儲(chǔ)存、搬運(yùn)、運(yùn)輸、銷售、包裝等作業(yè)占了 95％的時(shí)間。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen 3) Lean意味著速度 Continued 1 Shanghai Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin 點(diǎn)檢 Qingdao 自主保全 7 Step Core Skill (保全 Infra) 學(xué)習(xí) Skill 生 活 化 kick Off 5S 1Step 初期 清掃 2Step 發(fā)生源 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 缺陷與故障的關(guān)系 1 29 300 TPM 災(zāi)害、故障、不良 碰撞、泄露、生銹、腐蝕 松動(dòng)、振動(dòng) 事后維修 Continued 1 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 故障下的缺陷 機(jī)會(huì)隱藏在外表之下 磨損、松動(dòng)、松散、泄漏、灰塵、腐蝕、變形、原材料的粘連、表面損壞、裂縫、過(guò)熱、振動(dòng)、噪音和其他異常現(xiàn)象 Continued 1 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen 開(kāi)展的理由 Continued 1 Shanghai Qingdao 自主保全的定義 通過(guò)操作 人員自己維持和改善（自己的設(shè)備和工程），從而實(shí)現(xiàn)和維 持設(shè)備的最佳狀態(tài)。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 通常引起設(shè)備故障的原因 旋轉(zhuǎn)部位有沙礫或灰塵 移動(dòng)部位缺少潤(rùn)滑油 傳感器里有油或水 冷卻風(fēng)扇有灰塵和油污 故障的 75%的原因 清掃不徹底 缺少潤(rùn)滑油 Continued 1 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen 實(shí)施 TPM 沒(méi)有實(shí)施 TPM 開(kāi)始階段 正常運(yùn)行階段 磨損階段 可靠性 年 蘭色和黑色之間的區(qū)域是增長(zhǎng)的生產(chǎn)能力 Continued 1 Shanghai Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin 即 TPM的前身 PM（ Productive Maintenance）。 維護(hù)從 設(shè)計(jì)、制作、安裝 開(kāi)始。 PM（ Preventive Maintenance） 1955年前后，人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障總在某個(gè)部位出現(xiàn)，因此在維護(hù)時(shí)主 要去查找 薄弱部位 并對(duì)其進(jìn)行改良。在設(shè)備出現(xiàn)故障后再維修。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin 是一種 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定此戰(zhàn)略的目的是通過(guò)員工的充分參與使設(shè)備達(dá)到最大的效率。 Qingdao TPM的定義 : 由 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE的第一個(gè)字母組成。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 設(shè)備的質(zhì)量合格率為： OEE設(shè)備綜合效率 = Continued 1 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 你認(rèn)為此 OEE比例可接受嗎？ ? 設(shè)備負(fù)荷時(shí)間為： ? 設(shè)備的利用率為： ? 設(shè)備的使用效率為： = = = Continued 1 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen 試計(jì)算： ? 設(shè)備的利用率是多少？ ? 設(shè)備的使用效率是多少？ ? 設(shè)備的質(zhì)量合格率？ 設(shè)備綜合效率 OEE ( OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) Continued 1 Shanghai 其間操作者吃午飯用了 30分鐘；在 7小時(shí)中，換模具花費(fèi)了 30分鐘；其中發(fā)生了一次停機(jī)事故，需要 90分鐘修復(fù)；另外操作者等待要運(yùn)到本工作區(qū)的某部件用了 60分鐘。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Qingdao 標(biāo)準(zhǔn)中間在庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)手持 定義： 指按照作業(yè)順序進(jìn)行操作時(shí)，為了能夠反復(fù)以相同的順序操作生產(chǎn)而在工序內(nèi)持有的最少限度的待加工品。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Continued 1 Shanghai Qingdao 作業(yè)順序 作業(yè)順序： 指作業(yè)者能夠效率最好地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen = ——————————————— 1日的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間（定時(shí)） 1日的必需生產(chǎn)量 Continued 1 Shanghai Qingdao （標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） ： ： 循環(huán)的實(shí)際作業(yè)時(shí)間（包括步行時(shí)間）。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Continued 1 Shanghai Qingdao 何謂“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”？ 定義：指以人的動(dòng)作為中心，用沒(méi)有 MUDA（不必要）的程序有效的生產(chǎn)的做法。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素 Continued 1 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen 前提條件： 1. 生產(chǎn)以人的動(dòng)作為中心 2. 生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)是反復(fù)作業(yè) Continued 1 Shanghai Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin ? 豐田公司的沖壓換型時(shí)間在 50年代為 3小時(shí)，在 60年代為 15分 鐘，到了 70年代以后縮短為 3分鐘。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin ②因制作產(chǎn)品的不同與作業(yè)時(shí)間的不同會(huì)產(chǎn)生人員的增減。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin 一、平準(zhǔn)化生產(chǎn)的作用： B、品種的平均化 : A Ｂ Ｃ A Ｂ Ｃ A Ｂ Ｃ Ｃ Ｂ A 將 多樣化的市場(chǎng)需求 進(jìn)行有機(jī)的組織并能夠?qū)崿F(xiàn) 數(shù)量 與 品種均衡化 的生產(chǎn)。 Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin ” ? “為什么磨損了？” “因?yàn)闆](méi)有安裝過(guò)濾器，粉屑進(jìn)去了?！? ? “為什么不夠潤(rùn)滑？ “因?yàn)闈?rùn)滑油泵吸不上來(lái)。 Qingdao 假設(shè)機(jī)器不動(dòng)了，我們?nèi)绾螌?duì)待 1. 換上保險(xiǎn)絲，繼續(xù)工作 2. 連續(xù)問(wèn) 5個(gè)為什么 ? “為什么機(jī)器停了？” “因?yàn)樨?fù)荷大，保險(xiǎn)絲斷了。 Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao Continued 1 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao 常見(jiàn)的目視管理應(yīng)用 線條表示區(qū)域線、最高、最低點(diǎn) 綠色、紅色指示燈 作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 工具的行跡管理 人員去向看板 標(biāo)明位置、步驟、檢查點(diǎn)的指示燈 Continued 1 Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Continued 1 Shanghai Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin 因此「自働化」是不易發(fā)生不良品的機(jī)械、模具、制具的生產(chǎn)線。 自働化是在有異常發(fā)生時(shí)，機(jī)械本身可自行判斷而停止