生產(chǎn)現(xiàn)場標標識(參考版)
2025-01-20 15:02本頁面
【正文】 全面可視化管理 演講完畢，謝謝觀看！ 。 全面可視化管理 I Total Visual Management 現(xiàn)場房間管理（續(xù)） 圖 解 控制臺整潔，各類顯示儀器整齊，不要放置其它雜物 休息室保持整潔、物品按規(guī)范配置擺放整齊 全面可視化管理 I Total Visual Management 、現(xiàn)場房間管理（續(xù)） 圖 解 全面可視化管理 、現(xiàn)場房間管理（續(xù)） I Total Visual Management 圖 解 主控制室 360mm 200mm 房間名稱牌制作圖樣 室內(nèi)定置圖制作圖樣 房間名稱牌懸掛位置示意圖 室內(nèi)定置圖懸掛位置示意圖 360mm 200mm 現(xiàn)場房間名稱和配置參照以下標準： 《 視覺識別系統(tǒng)手冊 VIS》 房間名稱 標準配置 主控制室 控制臺、電腦、打印機、文件柜、工具柜、座椅 控制室 控制臺、電腦、工具柜、座椅、飲水機 休息室 座椅 用餐間 餐桌、餐椅、冰箱、飲水機、微波爐、洗碗池 儲物間 貨架（貨柜） 會議室 會議桌（配套椅子） 更衣室 更衣柜、鞋柜、晾衣架、條凳 浴室 配套設(shè)施 衛(wèi)生間（廁所） 配套設(shè)施 機柜室 配套設(shè)施 高壓配電室 配套設(shè)施 低壓配電室 配套設(shè)施 目 的 對 象 標 準 依 據(jù) 按功能給每個生產(chǎn)現(xiàn)場的房間確定一個名稱。 全面可視化管理 I Total Visual Management 、現(xiàn)場房間管理 規(guī)范現(xiàn)場房間的功能、配置和定置。 掛 “ 廢舊物資堆放點 ” 標識牌 廢舊物資裝卸位置可適當(dāng)降低高度 廢舊物資要分類堆放在圍堰內(nèi) 《 視覺識別系統(tǒng)手冊 VIS》 38 全面可視化管理 I Total Visual Management 、現(xiàn)場工器具管理 規(guī)范生產(chǎn)用具的放置 生產(chǎn)區(qū)域各類工器具 各班組工具進行敞開式管理，即多個班組共用一套工具； 工具箱內(nèi)的工具按照形跡管理要求擺放，并在工具柜內(nèi)張貼 工 器具清單 ； 各班組長對工具管理負責(zé)， 交接要賬物相符； 各班組的私人物品在工具箱右側(cè)獨立存放； 工具箱外部為綠色 。 50 目 的 對 象 圖 解 標 準 依 據(jù) C “ 物流配送點 ”標識牌 50mm寬度黃色線，線框要方正 配送物資堆放區(qū)域，要求放在線框內(nèi) 《 視覺識別系統(tǒng)手冊 VIS》 公司生產(chǎn)區(qū)域。36 利用現(xiàn)場空閑角落，對需要放置物資進行分類劃線； 定置區(qū)域線用 50100mm寬度黃色線標識； 各區(qū)域線的大小視擺放物品尺寸而定，要求擺放在黃線范圍內(nèi)； 生產(chǎn)性常用、公用 物資分類擺放，設(shè)置定置牌，并做到現(xiàn)場清潔整齊。 全面可視化管理 I Total Visual Management 、輔料管理 分類對物資的定點擺放，美化現(xiàn)場環(huán)境， 杜絕浪費和混亂。 全面可視化管理 現(xiàn)場定置目視標準 輔料管理； 配送點管理 現(xiàn)場工器具管理 廢舊物資管理 現(xiàn)場房間管理 I Total Visual Management ： 標準動作圖片 1 標準動作圖片 2 標準動作圖片 ? 80 目 的 對 象 圖 解 標 準 依 據(jù) 重要操作提示圖示例 工藝管理標準 。 全面可視化管理 I Total Visual Management 、重要操作提示管理 明確規(guī)范操作方法、操作步驟，減少操作事故。 全面可視化管理 I Total Visual Management 圖 解 現(xiàn)場效果圖 目 的 對 象 圖 解 標 準 依 據(jù) 工藝管理標準 ，按電子巡檢儀提示檢測相關(guān)參數(shù)并記錄。 ，遇到危險情況需要撤離時沿綠色指示的安全通道方向撤離。 全面可視化管理 I Total Visual Management 、巡檢操作管理 規(guī)范巡檢要求 工藝巡檢、設(shè)備巡檢、電器儀表巡檢
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