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ch02成本制度、費用分配與成本歸集xxxx0920(參考版)

2025-01-20 14:35本頁面
  

【正文】 ? 完工產(chǎn)品成本的結轉 ? 借:庫存商品 ( 原材料 、 低值易耗品等 ) ? 貸:生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品的材料成本 ? 本期加工費用全部由完工產(chǎn)品負擔 ? 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法 ? 這種方法是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用。 ? 習題七 在產(chǎn)品按所耗原材料費用計算法 ? 即某種產(chǎn)品的全部成本費用,減月末在產(chǎn)品原材料費用,就是完工產(chǎn)品的成本。 定額成本法 ? 概念:是按照預先制定的定額成本計算月末在產(chǎn)品成本 , 再求完工產(chǎn)品成本的方法 。 ? 缺點:分配的核算工作量比較大 。 ? “ 材料 ” 項目按定額消耗量比例分配; ? “ 人工費用 ” 項目按定額工時比例分配; ? “ 制造費用 ” 項目按定額工時比例分配 。 10=55% 35件 三 2千克 ( 8 + 2 50% )247。 工序 材料消耗定額 投料程度 在產(chǎn)品數(shù)量 約當產(chǎn)量 一 3千克 3 50%247。 在產(chǎn)品的完工程度一般按 50%計算。 例 2:某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三道工序加工,單位產(chǎn)品原材料消耗定額為 10千克,其中第一工序材料定額為 3千克,第二工序材料定額為 5千克,第三工序材料定額為 2千克,原材料分別在各道工序 陸續(xù)投入 。 10=80% 35件 28件 三 2千克 ( 8+2) 247。 工序 材料消耗定額 投料程度 在產(chǎn)品數(shù)量 約當產(chǎn)量 一 3千克 3247。月末在產(chǎn)品數(shù)量為 400件,其中第一工序 40件,第二工序 35件,第三工序 60件。 ? 材料項目的約當產(chǎn)量 ? ( 1)如果直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入 ,投料程度為 100%; ? ( 2)如果直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入 ,投料程度 =完工程度; ? ( 3)如果直接材料分工序在每道工序開始時一次投入,在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品所耗直接材料不同,應按投料程度計算約當產(chǎn)量; 例題 ? ( 4)如果直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入,與加工費用的計算類似。 一般適用于紡織 、 化工等生產(chǎn)比較穩(wěn)定的企業(yè) 。 在這種情況下 , 本月完工產(chǎn)品成本就等于本月發(fā)生費用 。 ? 適用范圍:月末在產(chǎn)品數(shù)量很少、成本也很少的情況,如采掘業(yè)。 ? 盤虧的應分情況來看:由于管理不善等造成的損失轉入“制造費用”;由于自然災害造成的非常損失,收到保險公司賠償時,計入“銀行存款”借方,其余損失計入“營業(yè)外支出”借方;應由過失單位和過失人賠償?shù)挠嬋搿捌渌麘湛睢苯璺健? ? 盤盈的在產(chǎn)品,按定額成本計入“生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本”借方,計入“待處理財產(chǎn)損溢” 賬戶 貸方;盤虧、毀損的則正好相反;毀損的還要借記“原材料”、“銀行存款”等,貸記“待處理財產(chǎn)損溢” 。 ? 完備的手續(xù)是保證在產(chǎn)品安全的前提。可分別車間,按產(chǎn)品品種和零部件的名稱、類別、批別來設置,由車間核算員登記,以反映和提供該車間各種產(chǎn)品收發(fā)存情況。 ? 與之相對應的是廣義的完工產(chǎn)品 。 ? 與之相對應的是狹義的完工產(chǎn)品 。 ? 廣義的在產(chǎn)品 是指從整個企業(yè)來說 , 還沒有完成全部生產(chǎn)過程 、 不能作為商品銷售的產(chǎn)品 。 ? 核算: 季節(jié)性 、 修理期間的停工損失由開工期間的制造成本負擔 , 借記 “ 制造費用 ” , 貸記 “ 停工損失 ” ;非季節(jié)性 、 非修理期間的停工損失一般列入營業(yè)外支出項目 。 ? 帳戶設置:應設置 “ 停工損失 ” 帳戶 , 或者在生產(chǎn)成本帳戶下設置 “ 停工損失 ” 明細帳 。 應由過失單位或保險公司負擔的賠款 ,應從停工損失中扣除 。 ? 在確定不可修復廢品的生產(chǎn)成本時 , 為了簡化核算 , 一般采用定額或計劃成本計算 。 ? 要求:根據(jù)以上資料 , 作出有關可修復廢品損失的會計分錄 。 ? 習題 ? 資料:某車間本月 A產(chǎn)品發(fā)生 5件可修復廢品。 可修復廢品損失的核算 ? 將修復過程中發(fā)生的各種成本費用歸集到 “ 廢品損失 ” 賬戶的借方 , 最后 , 集中結轉到 “ 生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 ”的借方 。 廢品損失的核算 ? 賬戶的設置:可在 “ 生產(chǎn)成本 ” 賬戶下設置 “ 廢品損失 ” 明細科目進行核算 , 也可直接設置 “ 廢品損失 ” 一級科目進行核算 。 ? 注意 : 有四種損失應區(qū)別于廢品損失: ? ( 1) 降價出售的不合格品成本 , 作銷售費用處理 。 ? 廢品的種類: 可修復廢品與不可修復廢品兩種 。 ? 1月份的余額暫時不處理 , 等到年末時集中處理 。 1月份實際發(fā)生制造費用為 20600元 。 單件產(chǎn)品工時定額為:甲產(chǎn)品 5小時 , 乙產(chǎn)品 7小時 , 丙產(chǎn)品 。 ? 適用范圍:適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)或車間。 ? 其他 ? 優(yōu)點:手續(xù)簡便,便于及時計算產(chǎn)品成本,并能均衡各期產(chǎn)品負擔的制造費用,還可以隨時結算已完工產(chǎn)品負擔的制造費用,有利于考核和檢查制造費用預算的執(zhí)行情況。 12月分配完,“制造費用”賬戶沒有余額?!爸圃熨M用”賬戶可能有余額(借方或貸方),但不做調整。 年度計劃分配率法 ? 概念: 是指無論各月實際發(fā)生的制造費用是多少,每月各種產(chǎn)品中的制造費用都按照年度計劃確定的計劃分配率進行分配的一種方法。 ? 分配率 =( 14+128+24+100) = ? 甲產(chǎn)品應負擔的制造費用 =( 14+128)= ? 乙產(chǎn)品應負擔的制造費用 =( 24+100)= 標準產(chǎn)量比例法 ? 概念:是以各種產(chǎn)品的標準產(chǎn)量為標準對制造費用進行分配的一種方法。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為 14萬元,直接材料費用為 128萬元;乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為 24萬元,直接材料費用為100萬元。 ? 適用范圍: 直接材料和直接人工與制造費用的發(fā)生有關系,且各項直接費用對制造費用的影響程度大體一致。從表面上看,把直接費用考慮在內,可以較全面地兼顧到制造費用的發(fā)生情況。則 A、 B產(chǎn)品應負擔的制造費用分別為多少? ? 制造費用分配率 =71820/13300= ? A產(chǎn)品應負擔的制造費用 =9500 =51300元 ? B產(chǎn)品應負擔的制造費用 =3800 =20520元 直接費用比例法 ? 概念: 是以計入各種產(chǎn)品的直接費用的比例作為分配標準,對制造費用進行分配的一種分配方法。 ? 例題 ? 某企業(yè)第二車間 7月份發(fā)生制造費用總額為71820元,生產(chǎn)工人工資 13300元。 ? 缺點: 在各種產(chǎn)品的機械化程度不同、或加工等級不同時,會使機械化程度低、加工等級高的產(chǎn)品負擔較多的制造費用,與實際情況不符。 ? 系數(shù)法習題見習題七 生產(chǎn)工人工資比例法 ? 概念: 是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資的比例作為分配標準,分配制造費用的一種方法。 ? 缺點: 車間存在不同的機器設備,且其使用和維修費用相差懸殊時,用此方法不合理,因此必須采用系數(shù)法進行調整??梢允菍嶋H工時,也可以是定額工時。 ? 適用范圍: 適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程機械化程度大致相同的情況。 ? 優(yōu)點: 制造費用中的一般費用與產(chǎn)品生產(chǎn)工時數(shù)有一定的內在聯(lián)系,這種方法能夠合理地反映勞動生產(chǎn)率與產(chǎn)品成本的關系。 ? 歸集時的會計分錄如下: ? 借:制造費用 — 車間 ? 貸:原材料 、 應付職工薪酬 、 累計折舊 、現(xiàn)金 、 銀行存款 、 輔助生產(chǎn)成本 … ? 習題六 生產(chǎn)工時比例法 ? 概念: 是按照各種產(chǎn)品所耗用生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。期末時再按照一定的標準進行分配 。 ? 適用范圍: 這種方法只適用于成本計算工作已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè) 。 ? 公式: 直接費用 +其他輔助車間分入費用 =按提供勞務量實際分配費用 ? 優(yōu)點: 采用該方法 , 輔助生產(chǎn)費用分配結果最準確 。 ? 適用范圍: 適用于各輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品和勞務的計劃成本比較準確 、 穩(wěn)定的企業(yè) 。 ? 步驟: ? ① 各輔助生產(chǎn)車間費用按計劃單位成本進行分配 ? ② 計算各輔助生產(chǎn)成本差異 :實際成本 計劃成本 ? ③ 調整輔助生產(chǎn)成本差異:直接對外分配或者全部轉入 “ 制造費用 ” 、 “ 管理費用 ” 賬戶 。 ? 適用范圍 :各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務較多且不平衡的企業(yè)。 直接分配 , 是將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用 , 按照對外提供的產(chǎn)品和勞務的數(shù)量 , 在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配 。 ? 習題見課堂練習題三 , 課本例題的會計 分錄 只做一筆分錄 借:生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 22 000 — 供汽車間 25 400 制造費用 — 一車間 130 525 —
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