卓越主管八大基本教練ppt46(1)(參考版)
2025-01-20 13:33本頁(yè)面
【正文】 下午 1時(shí) 29分 35秒 下午 1時(shí) 29分 13:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 1時(shí) 29分 :29February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :29:3513:29:35February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:29:3513:29:3513:29Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 13:29:3513:29:3513:292/4/2023 1:29:35 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 29分 35秒 下午 1時(shí) 29分 13:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時(shí) 29分 :29February 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :29:3513:29:35February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:3513:29Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 4日星期六 1時(shí) 29分 35秒 13:29:354 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 4日星期六 下午 1時(shí) 29分 35秒 13:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:29:3513:29:3513:29Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 13:29:3513:29:3513:292/4/2023 1:29:35 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 卓越主管 8大基本教 練 主管的特質(zhì)與內(nèi)涵 主管的人性特質(zhì) ?主管是勞心而非勞力者 ?主管是人才而非人手 ?主管不是主官 ?主管是既管又理的人 ?主管是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人 ?主管是綜合各方關(guān)係的人 ?唯命是從型的主管 ?干預(yù)部屬型主管 ?專權(quán)獨(dú)斷型主管 ?鴨子幹部型主管 ?外科醫(yī)生型主管 主管的特質(zhì)與內(nèi)涵 主管的類別 主管的特質(zhì)與內(nèi)涵 主管工作的內(nèi)涵 ?工作進(jìn)度異常緊湊 ?工作特點(diǎn)為簡(jiǎn)短 ,片段與多變 ?主管都是行動(dòng)導(dǎo)向者 ,且特別偏愛口語(yǔ)溝通 ?主管工作最大的危險(xiǎn)就是不能深入 ?主管的工作仍以藝術(shù)成分居多 主管的角色與功能 主管的角色 ?人際關(guān)係角色 頭臉人物 ,領(lǐng)導(dǎo)者 ,聯(lián)繫者 ?資訊角色 偵測(cè)者 ,傳播者 ,發(fā)言人 ?決策角色 創(chuàng)新者 ,解決紛爭(zhēng)者 ,資源分配者 ,談判者 主管的角色與功能 主管的管理功能 ?規(guī)劃 :知己知彼 ,百戰(zhàn)百勝的功夫 ?組織 :團(tuán)隊(duì)合作 ,建立共識(shí) ?用人 :知人善任 ,適才適所 ?指揮 :建立共識(shí) ,培養(yǎng)使命感 ?控制 :追蹤考核 ,確保成果 主管應(yīng)具備的能力與條件 主管應(yīng)具備的管理技巧 ?技術(shù)性技巧 高唱專業(yè)化的時(shí)代 ,技術(shù)性專長(zhǎng)越多 ,越能與他人協(xié)調(diào)和合作 ?人際性技巧 真正的人際性技巧 ,是一種時(shí)
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