卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力講座(參考版)
2025-01-20 13:17本頁面
【正文】 4:52:40 上午 4:52 上午 04:52:40三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 214:52 上午 三月 2104:52March 30, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2104:52:4004:52:40March 30, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:52:4004:52:4004:52Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 04:52:4004:52:4004:523/30/2023 4:52:40 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:52:40 上午 4:52 上午 04:52:40三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 214:52 上午 三月 2104:52March 30, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 三月 21三月 2104:52:4004:52:40March 30, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2104:52:4004:52Mar2130Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/30 4:52:4004:52:4030 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 30 三月 20234:52:40 上午 04:52:40三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 04:52:4004:52:4004:52Tuesday, March 30, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:52:4004:52:4004:523/30/2023 4:52:40 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。廣東經(jīng)濟(jì)90澤堯顧問李 澤堯 老 師 — 著作李澤堯老師著作91澤堯顧問靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?！?工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例 》 北京大學(xué)出版社《 跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣 》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社《 跟單員培訓(xùn)金典 》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 《 跟單員工作手冊 》《 跟單員工作手冊修訂版 》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社《 企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例 》 執(zhí)行力 》《 領(lǐng)導(dǎo)力 》《 商戰(zhàn)力 》《 創(chuàng)造力 》 廣東人民出版社廣東經(jīng)濟(jì)出版社問題討論及疑難解析88澤堯顧問謝謝閱讀謝謝閱讀！！如果本資料讓你受益，請分享給你的親友澤堯老師資料中心（建議收藏）：澤堯老師資料下載及精品推薦地址： 澤堯老師在線視頻： 澤堯老師博客： （請?jiān)诜庞碃顟B(tài)下點(diǎn)擊此地址，或?qū)⑵鋸?fù)制到地址欄按回車鍵）89澤堯顧問資 料來源課程資料來源 :著作及成果 —— 已經(jīng)出版 18部： 《 中國式制度管理 》 《 打造強(qiáng)勢部門經(jīng)理 》 題 做事：高效執(zhí)行力第 4單元 管理著力點(diǎn) —— 通過 “有形 ”打造 “無形 ” 第 5單元 管理的縱向 —— 有效目標(biāo)分解第 6單元 管理的橫向 —— 流程化與接口專 帶人：卓越領(lǐng)導(dǎo)力第 1單元 尖刀理論：達(dá)成目標(biāo)是硬道理第 2單元 如何達(dá)成目標(biāo)？ 愿力與能力第 3單元 被管理者： “直指人心 ”—— 變你要為他要第 2講 兩個(gè)部門之間兩個(gè)單位之間公司與客戶之間79澤堯顧問接口與交集： 李氏中國式 績 效考核思想業(yè)績 =能力 X愿力業(yè)績 =產(chǎn)出 X利潤個(gè)人公司Y=KX+b績效考核人事考評業(yè)績 =過程 X結(jié)果公司業(yè)績80澤堯顧問 職 能部 門 的工作 標(biāo) 準(zhǔn)管理 =維持 （ 6070% ） +改進(jìn) （ 3040% ）維持 —— 糾錯(cuò)法（投訴）： 工作要求（內(nèi)容 +標(biāo)準(zhǔn)）清單（ 1）糾錯(cuò)法：無人投訴就是滿分；（ 2）依據(jù)：工作（服務(wù)）內(nèi)容 +標(biāo)準(zhǔn)清單；（ 3）讓服務(wù)對象（下工序）知道改進(jìn) —— 目標(biāo)管理法： 立項(xiàng)、仿黨政工團(tuán)的績效考核81澤堯顧問管理 =維 持 +改 進(jìn)7090% 維持 —— 明確指標(biāo)：職能部門 服務(wù) +直線部門 業(yè)務(wù)1030% 改進(jìn) —— 發(fā)現(xiàn)目標(biāo)：立項(xiàng)、突破、變革、建設(shè)、嘗試82澤堯顧問序 號(hào)工作內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重123維 持：服 務(wù) —— 內(nèi)容 +標(biāo) 準(zhǔn)工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)清單83澤堯顧問窗口工作承 諾比如：領(lǐng)料 備料，財(cái)務(wù)報(bào)賬窗口工作承諾（ 崗位工作職責(zé) ） —— 貼到窗口上，成為投訴的依據(jù)來辦事的人發(fā)現(xiàn)工作未做好卻無法投訴要增補(bǔ)工作職責(zé)關(guān)鍵：錢（利益） —— 循環(huán)84澤堯顧問
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