社會組織團(tuán)隊(duì)力ppt(參考版)
2025-01-20 13:01本頁面
【正文】 ?在決策執(zhí)行過程中重視反饋，以印證決 策的正確性及有效性。（探求解決這一 問題的最低需要） 做好決策的五要素 ?先思考解決問題的正確方案是什么？必 須滿足那些條件？然后再考慮決策能否 被接受以及適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)。 提高團(tuán)隊(duì)溝通能力的三個方面 : 傾聽 表達(dá) 反饋 提高團(tuán)隊(duì)溝通能力的技巧 增強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)溝通的意識 克服團(tuán)隊(duì)成員間的溝通障礙 正確使用語言文字 學(xué)會傾聽 建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制 提高 領(lǐng)導(dǎo)技巧 ?善用時間 ?重視貢獻(xiàn) ?用人所長 ?要事優(yōu)先 ?有效決策 浪費(fèi)時間的原因 缺乏明確的目標(biāo) 拖延 缺乏優(yōu)先順序，抓不到重點(diǎn) 專注細(xì)節(jié)，事必躬親 做事有頭無尾 如何診斷自己的時間 ?記錄時間耗用的實(shí)際情況 ?預(yù)先規(guī)劃時間（一周、一月、一年） ?明確目標(biāo)（要量化，有時限） ?要事第一（分輕重緩急） ?當(dāng)日事當(dāng)日畢（不拖延） ?做自己該做的事（不要讓別人浪費(fèi)你的時間） 我應(yīng)該貢獻(xiàn)什么？ ?組織或團(tuán)隊(duì)需要什么？ ?我的優(yōu)勢是什么？ ?我怎樣才能為組織或團(tuán)隊(duì)的需要作出最大貢獻(xiàn)？ ?必須達(dá)到什么結(jié)果？ 如何使工作卓有成效？ ?讓自己的知識或能力能為人所用 ?有效的會議 ?有效的人際關(guān)系四要素： 互相溝通 團(tuán)隊(duì)合作 自我發(fā)展 培養(yǎng)他人 要事優(yōu)先的確定原則 ?重視將來不重過去 ?重視機(jī)會不能只看到困難 ?確定目標(biāo)不盲從 ?目標(biāo)要高有新意 做好決策的五要素 ?了解問題的實(shí)質(zhì)，如果問題是經(jīng)常性的 就只能通過建立規(guī)則或原則的決策才能 解決。 ?溝通是你來我往，相互交換信息和交流感情 。 ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力要求管理者在帶領(lǐng) 、 引導(dǎo) 和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力 的過程中 ， 能否有效指揮 、 充分協(xié)調(diào)和 善于激勵 。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的五個維度 ?充滿激情的追求目標(biāo) ?擁有堅(jiān)定的價值觀 ?用心來領(lǐng)導(dǎo) ?建立良好的關(guān)系
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