商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(ppt43頁(yè))(參考版)
2025-01-20 11:43本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 1時(shí) 49分 34秒 01:49:346 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 上午 1時(shí) 49分 34秒 01:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :49:3401:49Feb236Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 1時(shí) 49分 34秒 01:49:346 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :49:3401:49:34February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :49:3401:49Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 6日星期一 1時(shí) 49分 34秒 01:49:346 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :49:3401:49:34February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :49:3401:49Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。完整的商業(yè)計(jì)劃包括上述主要部分：市場(chǎng)和戰(zhàn)略、操作、團(tuán)隊(duì)以及財(cái)務(wù)分析，還應(yīng)包括其他對(duì)本計(jì)劃面向的對(duì)象有用的信息和展示：創(chuàng)業(yè)者、潛在的投資人、顧問(wèn)、潛在的客戶和伙伴、雇員甚至配偶和家庭成員。 專題之六：商業(yè)計(jì)劃的整合 完整的商業(yè)計(jì)劃，需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)。 財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略 。 專題之五：財(cái)務(wù) 完成上一份對(duì)公司的完整財(cái)務(wù)分析 ， 包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估 。用單獨(dú)的一頁(yè)紙說(shuō)明公司的創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員在公司中所擁有的資產(chǎn)。說(shuō)明公司發(fā)展過(guò)程中所需的主要人員的分工情況。仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)估算，以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其他推動(dòng)因素上取得長(zhǎng)足發(fā)展。 專題之三：運(yùn)作 針對(duì)新公司的運(yùn)作，準(zhǔn)備一份 3到 5頁(yè)的文檔。在考慮市場(chǎng)和戰(zhàn)略方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí)，完成一份 3到 5頁(yè)的文檔，量化市場(chǎng)機(jī)會(huì)、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、細(xì)化目標(biāo)戰(zhàn)略。 第三階段：文檔制作 專題之二：市場(chǎng) 、 目標(biāo)和戰(zhàn)略 這是你團(tuán)隊(duì)的商業(yè)計(jì)劃的第一個(gè)主要部分。 專題之一：競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題 。 保證獲取了足夠大量的信息：包括潛在客戶的數(shù)量 、 他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢產(chǎn)品 /服務(wù)對(duì)于客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 。準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的客戶調(diào)查綱要。 第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化 判斷項(xiàng)目的價(jià)值（為什么要做？） 確定項(xiàng)目的可行性（為什么能做？） 明確項(xiàng)目的專有性（為什么要你做？） 理順項(xiàng)目的操作流程（你將怎
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