【正文】 質(zhì)量管理部質(zhì)量體系文檔管理 建立與維護(hù)公司質(zhì)量體系文檔，嚴(yán)格控制文檔版次。 質(zhì)量管理部質(zhì)量體系認(rèn)證管理 管理企業(yè)各類(lèi)相關(guān)質(zhì)量體系認(rèn)證調(diào)研、申請(qǐng)與維護(hù)工作。 質(zhì)量管理部質(zhì)量體系實(shí)施 實(shí)施質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理體系原則落實(shí)入企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，確保運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量管理執(zhí)行成效。 公共關(guān)系部 質(zhì)量體系 管理流程（質(zhì)量管理部）質(zhì)量體系 管理質(zhì)量體系實(shí)施 QM030質(zhì)量體系建立與維護(hù) QM020*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能質(zhì)量體系實(shí)施效果評(píng)估 QM060質(zhì)量體系測(cè)量、分析和改進(jìn) QM040質(zhì)量體系管理質(zhì)量體系策略制定 QM010質(zhì)量體系認(rèn)證管理 QM050質(zhì)量體系文檔管理 QM070 質(zhì)量體系管理流程說(shuō)明*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能流程名 流程概要 主導(dǎo)部門(mén)質(zhì)量體系策略制定 制定公司質(zhì)量體系策略。 公共關(guān)系部危機(jī)公關(guān)執(zhí)行 執(zhí)行決策層審批通過(guò)的危機(jī)公關(guān)對(duì)策。 公共關(guān)系部特定公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行針對(duì)特定時(shí)間，進(jìn)行特定公關(guān)活動(dòng)立項(xiàng)、籌劃、執(zhí)行與效果評(píng)估工作。 公共關(guān)系部公關(guān)計(jì)劃制定與維護(hù) 基于企業(yè)公關(guān)策略，制定并維護(hù)企業(yè)公關(guān)關(guān)系計(jì)劃。 行政部休假申請(qǐng)、撤銷(xiāo)與審批 處理休假的申請(qǐng)、撤銷(xiāo)與審批工作。 行政部前臺(tái)接待管理 公司前臺(tái)接待流程。 總辦日常行政管理流程說(shuō)明*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能流程名 流程概要 主導(dǎo)部門(mén)會(huì)議管理 管理公司各項(xiàng)大型會(huì)議的組織與后勤工作。 總辦文檔歸檔管理 依照文檔管理政策，執(zhí)行日常文檔歸檔管理工作。 行政部安保演習(xí) 按照國(guó)家政策、企業(yè)安全保衛(wèi)管理政策的要求定期執(zhí)行各項(xiàng)安保演習(xí)。 行政部安全保衛(wèi)管理流程說(shuō)明*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能流程名 流程概要 主導(dǎo)部門(mén)安保管理政策制定、維護(hù)與實(shí)施 制定、維護(hù)與實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理政策。 行政部辦公環(huán)境管理 管理公司的整體辦公環(huán)境。 行政部協(xié)議酒店預(yù)訂管理 管理差旅人員的預(yù)定公司協(xié)議酒店與結(jié)算等事宜。 行政部公司用車(chē)管理 管理公司車(chē)輛的調(diào)撥使用等事宜。 信息管理部?jī)?nèi)控檢測(cè)與評(píng)估 與內(nèi)審部門(mén)配合，結(jié)合各個(gè)內(nèi)審流程，對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)控檢測(cè)與評(píng)估，確保信息訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限等信息安全設(shè)置達(dá)到內(nèi)控要求。 信息管理部數(shù)據(jù)管理 建立、維護(hù)并實(shí)施企業(yè)的信息化數(shù)據(jù)管理。 信息管理部用戶(hù)培訓(xùn) 基于信息化管理的需求，執(zhí)行對(duì)用戶(hù)群或特定用戶(hù)的培訓(xùn)。 信息管理部第三方服務(wù)管理 對(duì)為企業(yè)信息化系統(tǒng)提供各類(lèi)服務(wù)、資源的第三方供應(yīng)商進(jìn)行管理，包含建檔、服務(wù)水準(zhǔn)評(píng)估、投訴等各方面任務(wù)。信息管理部項(xiàng)目管理 執(zhí)行自立項(xiàng)、審批、執(zhí)行至驗(yàn)收的企業(yè)信息化項(xiàng)目管理工作。 信息管理部信息安全體系制定 建立并維護(hù)企業(yè)信息安全體系的管理機(jī)制。 人力資源部信息化 管理流程（信息管理部）信息化 管理信息化戰(zhàn)略、計(jì)劃與組織信息系統(tǒng)架構(gòu)制定 IT020信息化戰(zhàn)略計(jì)劃制定 IT010信息系統(tǒng)效率監(jiān)測(cè)與評(píng)估 IT130監(jiān)控與評(píng)測(cè)第三方服務(wù)管理IT070信息系統(tǒng)交付與支持系統(tǒng)安全保障 IT080內(nèi)控監(jiān)控與評(píng)估IT140*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能用戶(hù)培訓(xùn) IT090信息化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)與管理 IT030信息安全體系制定 IT040服務(wù)平臺(tái)與突發(fā)事件管理 IT100數(shù)據(jù)管理 IT110物理環(huán)境管理 IT120信息系統(tǒng)實(shí)施 IT060項(xiàng)目管理 IT050信息化戰(zhàn)略、計(jì)劃與組織流程說(shuō)明*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能流程名 流程概要 主導(dǎo)部門(mén)信息化戰(zhàn)略計(jì)劃制定基于企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)需求，制定并維護(hù)企業(yè)的信息化戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃。 人力資源部企業(yè)文化管理流程說(shuō)明*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能流程名 流程概要 主導(dǎo)部門(mén)企業(yè)文化體系建設(shè)建設(shè)并維護(hù)企業(yè)文化體系，確定企業(yè)文化體系發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、組成、責(zé)任部門(mén)等各方面規(guī)劃。 人力資源部培訓(xùn)講師、供應(yīng)商認(rèn)證管理 對(duì)外聘培訓(xùn)講師、培訓(xùn)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證管理。 人力資源部培訓(xùn)效果評(píng)估 定期對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)體系進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，并基于評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)發(fā)展體系及相關(guān)規(guī)劃作維護(hù)更新。 人力資源部員工職業(yè)生涯管理建立并維護(hù)不同業(yè)務(wù)路線(xiàn)、崗位的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并于員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)等流程相結(jié)合。 人力資源部福利辦理 執(zhí)行福利計(jì)算、辦理至發(fā)放等各環(huán)節(jié)的管理工作。 人力資源部調(diào)薪管理 作為員工調(diào)配流程、升職管理流程的后續(xù)，執(zhí)行對(duì)調(diào)配、升職員工的薪酬調(diào)整。 人力資源部薪酬福利管理流程說(shuō)明*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能流程名 流程概要 主導(dǎo)部門(mén)薪酬福利體系管理建立并維護(hù)企業(yè)的薪酬福利體系，包含薪酬福利體系的建立，對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)薪酬?duì)顩r的調(diào)研分析、結(jié)合崗位體系管理、員工關(guān)系管理、員工滿(mǎn)意度管理的輸出，維護(hù)、更新薪酬福利體系與相關(guān)政策。 人力資源部員工績(jī)效考核 按照績(jī)效目標(biāo)以及實(shí)際完成情況，定期對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考核，并基于考核結(jié)果采取相應(yīng)措施。 人力資源部員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定按照員工所在部門(mén)、崗位的職責(zé)，結(jié)合員工職業(yè)生涯管理的需求，定期為員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)。 人力資源部員工關(guān)系管理流程說(shuō)明*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能流程名 流程概要 主導(dǎo)部門(mén)員工關(guān)系管理 管理員工關(guān)系，包含建立、維護(hù)并監(jiān)測(cè)與員工溝通渠道、員工平等發(fā)展權(quán)益保障、以滿(mǎn)意度調(diào)研、意見(jiàn)收集、投訴處理等方式，采集并分析員工滿(mǎn)意度狀況以及員工建議，通過(guò)對(duì)相關(guān)政策、流程的維護(hù)更新提高員工滿(mǎn)意度等。人力資源部員工離職管理 作為員工個(gè)人意愿或績(jī)效考核的輸出結(jié)果，管理員工離職過(guò)程中的各個(gè)行政、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)及其與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、勞動(dòng)合同管理的接口。人力資源部崗位調(diào)動(dòng)管理 按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，執(zhí)行員工調(diào)配相關(guān)的整個(gè)流程，涵蓋需求申請(qǐng)、審核、調(diào)配執(zhí)行、調(diào)薪等環(huán)節(jié)及其與入職培訓(xùn)、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定等其他流程的接口。 人力資源部人事服務(wù)管理流程說(shuō)明*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能流程名 流程概要 主導(dǎo)部門(mén)人力資源數(shù)據(jù)分析基于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需求，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)做定性、定量分析并提交分析報(bào)告以支持人力資源管理的各項(xiàng)工作開(kāi)展。 人力資源部人員外聘管理 針對(duì)企業(yè)對(duì)外招聘的流程管理，涵蓋信息發(fā)布、供應(yīng)商選擇、招聘執(zhí)行、定薪等各環(huán)節(jié)。 組織發(fā)展部崗位體系管理 按照企業(yè)組織架構(gòu)，對(duì)崗位體系及具體職位進(jìn)行定崗編制管理。 人力資源部人力資源政策管理 制定、評(píng)估與維護(hù)各項(xiàng)人力資源政策，包含員工手冊(cè)的制定。 法務(wù)部人力資源 管理流程（組織發(fā)展部、人力資源部）人力資源 管理人力資源策略管理人力資源預(yù)算管理 HR020崗位體系管理 HR050組織發(fā)展管理人力資源策略與規(guī)劃管理 HR010組織架構(gòu)調(diào)整 /維護(hù) HR040招聘管理人員外聘管理 HR070*僅包括智能手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)職能員工入職管理 HR100員工績(jī)效管理員工績(jī)效體系管理