【修改版】如何撰寫年度目標與計劃(091216)2(參考版)
2025-01-20 09:47本頁面
【正文】 主講：楊小軍202301如何 撰寫年度目標與計劃經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升課程系列1本 課程目的及對象設(shè)定一、課程目的：– 理清崗位角色；– 了解年度目標與計劃對企業(yè)的重要性；– 演練如何撰寫年度目標與計劃；二、課程對象：– 品牌經(jīng)理– 大區(qū)經(jīng)理– 主管以上崗位2厘清崗位角色（ 你的崗位在哪里？該干什么？又干了什么？）3事件結(jié)構(gòu)模型與能力要求系統(tǒng)計劃項目任務活動資源重要性復雜性操作 技能總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)理主管管理 素養(yǎng)業(yè)務 技能員工請思考：你現(xiàn)在是什么樣的崗位？你目前在做什么？你該做什么？ 雙重角色？！ 4現(xiàn)在的我 未來的我 為何要達到這目標 何時完成 如何知道已經(jīng)完成 離目標的差距工作生活財富能力個性個人的人生目標描述5價值觀 /觀念行為 /態(tài)度方法 /工具成功（或?qū)W習）三階段過程6做計劃的重要性（ 建立愿景 設(shè)立目標）7做計劃的重要性： 建立愿景 /目標企業(yè)（或個人）通往未來的思考 :一、現(xiàn)在是什么樣子 ?二、將來想變成什么樣子 ?三、為什么將來要變成那個樣子 ?四、現(xiàn)在要采取什么行動，才可以變成將來那個樣子 ?五、用什么工具和方法來保障？現(xiàn)在 vs 未來8如何撰寫年度目標與計劃（ 報表系統(tǒng)填寫指引）9計劃要件 （ 5W2H）1. 為了完成目標 , 我們該做些什么事？ (What)2. 這些事該何時去做？ (When)3. 這些事該由誰去做？ (Who)4. 事情要提供給誰 ?(Whom)5. 這些事該在哪里做？ (Where)6. 這些事該如何去做？ (How)7. 這些事該花多少錢去做？ (How much)10商業(yè)模式模型圖客戶價值提供什么樣的產(chǎn)品和服務？針對的客戶群是誰？規(guī)模 需求 價值 價格企業(yè)價值
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