hjcy創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)考核咨詢(xún)報(bào)告(參考版)
2025-01-19 19:43本頁(yè)面
【正文】 2023/1/22 0:18:1500:18:1522 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 22 一月 202312:18:15 上午 00:18:15一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 2100:18:1500:18Jan2122Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/1/22 0:18:1500:18:1522 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 一月 21一月 2100:18:1500:18:15January 22, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2100:18:1500:18Jan2122Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2023/1/22 0:18:1500:18:1522 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 。 一月 21一月 2100:18:1500:18:15January 22, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 一月 2100:18:1500:18Jan2122Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。51 分析員工的考核成績(jī)結(jié)構(gòu)，用作對(duì)員工的人力資源開(kāi)發(fā)。 考核的結(jié)果是工資、獎(jiǎng)金分配和股份獎(jiǎng)勵(lì)的必要依據(jù)。50? 業(yè)績(jī)考核分值的全局性調(diào)整只有在人力資源委員會(huì)正式?jīng)Q議通過(guò)后，才可以慎重進(jìn)行。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ考核成績(jī)調(diào)整? 對(duì)于如實(shí)的考評(píng)，結(jié)果不予更改。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 ? 意義： 考核者不能全憑主觀判斷，必須有必要的事件支持。 對(duì)于主觀評(píng)價(jià)結(jié)果，一般不允許查閱。48 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ投訴、申訴? 在業(yè)績(jī)面談之后，對(duì)自己的考核成績(jī)有異議的可以進(jìn)行業(yè)績(jī)投訴。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 ? 提前對(duì)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)面談的技巧培訓(xùn)。46員工等級(jí)主管等級(jí)S A B C DS， A 20% 25% 35% 15% 10%B 15%頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ? 部門(mén)員工考核等級(jí)也為 S、 A、 B、 C、 D五級(jí)，根據(jù)主管考核等級(jí)，按以下強(qiáng)制比例強(qiáng)制分布?！〉燃?jí)項(xiàng)目 S A B C D強(qiáng)制比例 10% 15% 50% 15% 10%和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ? 主管考核成績(jī)按強(qiáng)制比例分為 S、 A、 B、 C、 D五級(jí)，按照以下比例強(qiáng)制分布，確定出部門(mén)主管的相應(yīng)等級(jí)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 ? 強(qiáng)制比例分布（主管和部門(mén)員工兩個(gè)比例）? 將全體員工的最后等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ? 部門(mén)主管的考核得分和基層員工個(gè)人得分統(tǒng)計(jì)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 ? 考核者在考核結(jié)束日之前 3日內(nèi)報(bào)人力資源委員會(huì)的執(zhí)行部門(mén)。? 關(guān)鍵事件要作記錄。考核者所打的分值在滿(mǎn)分的 80%以下時(shí)，須有一件真實(shí)事例記錄來(lái)說(shuō)明打分的依據(jù)。 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)? 數(shù)據(jù)的收集 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 第 ? 通過(guò)設(shè)定 里程碑 和 關(guān)鍵控制點(diǎn) 可以有效檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況，并且對(duì)出現(xiàn)的
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