流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(1)(參考版)
2025-01-19 05:00本頁(yè)面
【正文】 所謂訂貨點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)件和通用件庫(kù)存量的一個(gè)限度 ， 當(dāng)庫(kù)存量下降到這個(gè)限度時(shí) ， 就投入下一批 。 這種方法用來(lái)安排需求量大的標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的生產(chǎn) 。 部門(mén) 編號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 總 裝 車(chē) 間 1 2 3 4 5 出產(chǎn)量 廢品 在制品占用量定額 期初預(yù)計(jì)在制品占用量 投入量 ﹝ 1+2+34﹞ 20230 1000 800 20230 箱 體 庫(kù) 6 7 8 半成品外銷(xiāo)量 庫(kù)存定額 期初預(yù)計(jì)占用量 200 1000 900 箱 體 車(chē) 間 9 10 11 12 13 出產(chǎn)量 ﹝ 5+6+78﹞ 廢品 在制品占用量定額 期初預(yù)計(jì)在制品占用量 投入量 ﹝ 9+10+1112﹞ 20500 50 2023 1500 21050 毛 坯 庫(kù) 14 15 16 半成品外銷(xiāo)量 庫(kù)存定額 期初預(yù)計(jì)占用量 2500 3000 下 料 車(chē) 間 17 18 19 20 21 出產(chǎn)量 ﹝ 13+14+1516﹞ 廢品 在制品占用量定額 期初預(yù)計(jì)在制品占用量 投入量 ﹝ 17+18+1920﹞ 20550 100 4000 3800 20850 訂貨點(diǎn)法 。 Qoi ：車(chē)間 ﹝ i﹞ 計(jì)劃期出產(chǎn)量。 ZI’ ：期初預(yù)計(jì)實(shí)際庫(kù)存量。 Qsi ：車(chē)間 ﹝ i﹞ 的外銷(xiāo)半成品量。 計(jì)算公式如下： Qoi=QIj+Qsi+﹝ ZIZI’ ﹞ QIi=Qoi+Qfi+﹝ ZLZL’ ﹞ Qoi ：車(chē)間 ﹝ i﹞ 計(jì)劃期出產(chǎn)量。 在制品定額法運(yùn)用預(yù)先制定的在制品占用量定額 ， 按工藝過(guò)程相反的次序依次計(jì)算各車(chē)間的產(chǎn)出量和投入量 。在這種情況下大量流水生產(chǎn)企業(yè)分配車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法有兩種；在制品定額法和訂貨點(diǎn)法。 計(jì)劃單位優(yōu)缺點(diǎn)比較 計(jì)劃單位 生產(chǎn)配套性 占用量 汁劃工作量 車(chē)間靈活性 產(chǎn)品 部件 零件組 零件 差 較好 好 最好 最大 較大 較小 少 小 較大 大 最大 強(qiáng) 較強(qiáng) 較差 差 二、確定各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法 如果各車(chē)間彼此之間沒(méi)有依次提供半成品的關(guān)系 ， 那么只要將計(jì)劃期的生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)各車(chē)間的產(chǎn)品分工 、 生產(chǎn)能力和具體的生產(chǎn)條件直接分配給各車(chē)間即可 。 ﹝ 3﹞ 零件組為計(jì)劃單位。 流水線間在制品占用量是上述三種占用量之和 ， 即 Z外 =Z5＋ Z6＋ Z7 第二節(jié) 流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 一 、 計(jì)劃單位的選擇 ﹝ 1﹞ 產(chǎn)品為計(jì)劃單位 。 前流水線 單位名稱(chēng) 第一班 第二班 中間庫(kù)
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