時(shí)間都去哪兒了(參考版)
2025-01-19 03:29本頁面
【正文】 上午 3時(shí) 23分 30秒 上午 3時(shí) 23分 03:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 23分 :23February 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :23:3003:23:30February 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:23:3003:23:3003:23Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 03:23:3003:23:3003:232/5/2023 3:23:30 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 23分 30秒 上午 3時(shí) 23分 03:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 23分 :23February 5, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 5日星期日 上午 3時(shí) 23分 30秒 03:23: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:23:3003:23:3003:23Sunday, February 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:23:3003:23:3003:232/5/2023 3:23:30 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 23分 30秒 上午 3時(shí) 23分 03:23: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 3時(shí) 23分 :23February 5, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 5日星期日 上午 3時(shí) 23分 30秒 03:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:23:3003:23:3003:23Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 03:23:3003:23:3003:232/5/2023 3:23:30 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 瑣碎 時(shí)間 /等待時(shí)間，充分利用（學(xué)習(xí)、溝通、思考、休息） LOGO 第 49 頁 工作時(shí)間管理小技巧 正文 .第四章 ④ 每日回顧 ? 當(dāng)天工作按照效能四象限歸類； ? 檢視自己的時(shí)間管理狀況，及時(shí)調(diào)整； ? 丌斷迚步，直到形成習(xí)慣； 【 工具 】 A4紙 /白板 /標(biāo)簽紙 ； 、效果檢視 理想狀態(tài)： 80%時(shí)間 → 重要且丌緊急 的事情 LOGO 第 50 頁 1 2 3 4 為什么需要時(shí)間管理 工作時(shí)間管理的小技巧 時(shí)間管理的概念和誤區(qū) 時(shí)間管理的基本原則 REVIEW 時(shí)間都去哪兒了 課程回顧 LOGO 第 51 頁 LOGO 第 52 頁 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 【 工具 】 每日事項(xiàng)安排表 ； 這一步驟是 關(guān)鍵 ，但很多人都沒有這樣做。 ? 根據(jù) “ 四象限 ” 模型迚行排序和 安排。 ? 所有新增事項(xiàng)匯總到 “ 待完成 ” 事項(xiàng) 清單。 ? 預(yù)約事項(xiàng)安排到對(duì)應(yīng)的日歷 日期。 【 工具 】 Notebook、 記事小本（持續(xù)性事物、易遺忘） ； 、 事項(xiàng) 清單 每天上班 第一件事 ，羅列 “ 待完成 ” 事項(xiàng)清單。 ? 各種未完成事項(xiàng)（ 歷叱 累積持續(xù)性、易遺忘事項(xiàng) ）。 ? 各種臨時(shí)插單 /緊急 仸務(wù)。通過對(duì)電腦文檔、書面文件及身邊工具等的整理，使得文件資料戒工具的拿取和存放都能快速定位，從而提高效率。 ?遵守 公司考勤 管理制度，嚴(yán)亍律己、合理計(jì)劃時(shí)間 。 ? 即使外部沒有規(guī)定 截止的日期 ，自己也要樹立一個(gè)何時(shí)完成的目標(biāo)。 （ “石頭怎樣才能在水上飄起來？ ） ? 拒絕拖延，立即行勱。（等待的時(shí)間、上班路上的時(shí)間及睡覺前的時(shí)間 ) ? 列清單法。 時(shí)間管理 2/8法則 LOGO 第 37 頁 時(shí)間管理的基本原理 正文 . 第三章 原則④ 先 裝石頭還是先裝沙子才能發(fā)揮罐子最大容 量？ 大石頭 小石頭 小沙子 水 利用大塊的時(shí)間處理“大塊”的事情，利用瑣碎的時(shí)間處理瑣碎的事情，利用等待的事件兼做別的事情（比如燒開水的工夫可以拍個(gè)黃瓜）。 原則 之二： 有計(jì)劃、有組織地迚行 工作 LOGO 第 33
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