【摘要】譚小芳:品牌傳播營銷培訓(xùn)議題?TCL國際電工的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)?2023年行銷傳播策略?2023年度TCL國際電工品牌傳播活動(dòng)建議–低壓電器傳播方案–開關(guān)插座傳播方案TCL國際電工的市場(chǎng)目標(biāo)?提高TCL國際電工品牌的市場(chǎng)價(jià)值,使TCL國際電工民用電氣產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng),尤其是低壓電器市場(chǎng)的份額迅速上升?通過品牌和
2025-01-18 23:37
【摘要】譚小芳:營銷創(chuàng)新培訓(xùn)一、新世紀(jì)呼喚營銷新理念1、加入WTO,要求樹立營銷新理念(1)入世首先是“理念”入世(2)入世就是承諾遵循國際商貿(mào)規(guī)則(3)入世帶來更大的營銷發(fā)展空間新世紀(jì)營銷理念與創(chuàng)新2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要求樹立營銷新理念(1)新經(jīng)濟(jì)的涵義(2)新經(jīng)濟(jì)的特征(3)新經(jīng)
2025-01-18 23:38
【摘要】譚小芳:營銷策略培訓(xùn)促銷整體策劃——對(duì)企業(yè)整個(gè)促銷工作的謀劃和設(shè)計(jì),即廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷如何實(shí)現(xiàn)最佳配合。策劃的目的是使企業(yè)形成整體促銷合力,在有限的促銷預(yù)算下達(dá)成最好的促銷效果。廣告銷售促進(jìn)公共關(guān)系人員推銷一、促銷策劃的程序與內(nèi)容1.確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇目標(biāo)傳播對(duì)
2025-01-18 23:01
【摘要】譚小芳:營銷策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)策劃的概念?日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為:策劃是一種程序,“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”;更多人說策劃是一種對(duì)未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程,是一種構(gòu)思或理性思維程序?孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了“奇”——―凡戰(zhàn)者,以正合,以奇
【摘要】譚小芳議師:會(huì)議營銷技巧培訕講師:譚小芳培訓(xùn)大綱一、會(huì)議營銷作用二、會(huì)議營銷理念三、會(huì)議營銷流程四、會(huì)議營銷文檔一、會(huì)訖營銷作用展示公司實(shí)力,樹立公司形象;拓寬溝通渠道,促迚彼此信仸;擴(kuò)大宣傳力度,提升客戶意識(shí);加大簽單機(jī)會(huì),提高個(gè)人業(yè)績;
2025-01-18 23:02
【摘要】營銷人員溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的意義?掌握專業(yè)系統(tǒng)的銷售方法?提升溝通談判的銷售技能激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的能量提升公司的銷售量培訓(xùn)的內(nèi)容上午銷售在業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中的角色銷售的基本公理與法則客戶滲透與客戶信息管理工作課1:客戶滲透溝通技巧9:15—9:459:45—10:15
2025-02-18 14:20
【摘要】譚小芳:服裝市場(chǎng)營銷培訓(xùn)第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營銷一、市場(chǎng)1、市場(chǎng)的概念狹義市場(chǎng):商品交換的領(lǐng)域或場(chǎng)所廣義市場(chǎng):具有特定需要或欲望,而且愿意并能夠通過交換來滿足這種需要或欲望的全部顧客公式表示:市場(chǎng)=人口+購買力+購買欲望2、市場(chǎng)的類型第一、按市
【摘要】譚小芳:市場(chǎng)營銷策劃培訓(xùn)1、了解商務(wù)談判的含義和商務(wù)談判策劃的內(nèi)容2、掌握商務(wù)談判成敗的標(biāo)準(zhǔn)3、了解廣告策劃的含義和廣告宣傳的目標(biāo)4、了解公關(guān)策劃的含義與價(jià)值,理解公關(guān)策劃的目標(biāo)系統(tǒng)、策劃的原則,掌握公關(guān)策劃的內(nèi)容與程序5、了解銷售促進(jìn)策劃的含義和特征6、掌握銷售促進(jìn)策劃的基本方法和手段本章知識(shí)要點(diǎn)1
【摘要】譚小芳:市場(chǎng)營銷策劃步驟培訓(xùn)市場(chǎng)營銷策劃步驟——了解現(xiàn)狀?了解現(xiàn)狀不僅包括對(duì)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求進(jìn)行深人調(diào)查,還包括對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭產(chǎn)品的了解以及對(duì)經(jīng)銷商情況的了解,大致有以下幾點(diǎn):?(1)市場(chǎng)形勢(shì)了解。指對(duì)不同地區(qū)的銷售狀況、購買動(dòng)態(tài)以及可能達(dá)到的市場(chǎng)空間進(jìn)行了解。?(2)產(chǎn)品情況了解。指對(duì)原來產(chǎn)品資料進(jìn)行了解,找出其不足和有待加強(qiáng)、改
【摘要】譚小芳:創(chuàng)新服務(wù)培訓(xùn)1929年——1936年西方國家經(jīng)濟(jì)危機(jī)股市崩潰GDP下降三分之一國民收入減少一半失業(yè)增至25%一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來亞當(dāng)·斯密—自由競(jìng)爭、自由貿(mào)易“看不見的手”“守夜人”薩伊法則—生產(chǎn)給產(chǎn)品創(chuàng)造需求,即“供給創(chuàng)造需求”一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來羅斯福新政
【摘要】1企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)主講譚小芳2?以積極參與為榮,?以消極觀望為恥;?以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為榮,?以各自為政為恥;?以篤學(xué)善問為榮,?以不懂裝懂為恥;?以學(xué)以致用為榮,?以脫離實(shí)踐為恥。踐行八榮八恥、創(chuàng)建高效課堂?以手機(jī)靜默為榮,
2025-01-24 07:17
【摘要】譚小芳:生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是
2025-02-26 20:14
【摘要】學(xué)習(xí)為什么?2W1HCCMT系列Why??為什么要學(xué)習(xí)CCMT系列Why?為什么要學(xué)習(xí)l農(nóng)業(yè)時(shí)代——前喻時(shí)代?工業(yè)時(shí)代?信息時(shí)代——同喻時(shí)代——后喻時(shí)代CCMT系列Why?為什么要學(xué)習(xí)l時(shí)代需要——速度與加速度(Learning
【摘要】譚小芳:時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)objective?建立有效的時(shí)間管理概念?找到制約提高成效的障礙?學(xué)會(huì)優(yōu)先管理?建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)?學(xué)習(xí)相應(yīng)的時(shí)間管理技術(shù)課程內(nèi)容content?第一章為何忙亂?第二章時(shí)間那里去了–對(duì)時(shí)間的分析?第三章時(shí)間管理原則
2025-01-18 14:29
【摘要】譚小芳:品牌傳播營銷培訓(xùn)議題?TCL國際電工的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)?2023年行銷傳播策略?2023年度TCL國際電工品牌傳播活動(dòng)建議–低壓電器傳播方案–開關(guān)插座傳播方案TCL國際電工的市場(chǎng)目標(biāo)?提高TCL國際電工品牌的市場(chǎng)價(jià)值,使TCL國際電工民用電氣產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng),尤其是低壓電器市場(chǎng)的份額迅速上升?通過品
2025-01-20 22:24