質(zhì)量管理08--質(zhì)量成本(參考版)
2025-01-18 20:53本頁面
【正文】 ） B、勞動改善 （通過現(xiàn)場觀察，了解作業(yè)的整個過程，分辨出動作的差別，排除浪費的動作） DELL生產(chǎn)模式 DELL 銷售 /訂單 DELL 工廠 供應(yīng)商 提貨要求 產(chǎn)品 CRT計算機 監(jiān)視器供應(yīng)商 計算機系統(tǒng) 45天 要點： 顧客訂單要求的配置，立即答復(fù) 送貨到家或單位 銷售后收款 CRT監(jiān)視器無庫存 少量零部件庫存 對技術(shù)修改立即答復(fù) 每隔 23月推出新產(chǎn)品 COMPAQ生產(chǎn)模式 供應(yīng)商 預(yù)測訂單 利潤損失 15%20% 要點： 如有庫存，迅速向消費者供貨 根據(jù)要求修改，反應(yīng)緩慢 各種各樣預(yù)測誤差 大量庫存（還得加上庫存貶值風(fēng)險） 通過零售商，損失利潤 常規(guī)付款條件 零售商 產(chǎn)品 預(yù)測 展示室 庫存 訂單輸入 預(yù)測 生產(chǎn)計劃 工廠 庫存 庫存 時間： 如有庫存， 23小時 如無庫存，幾天 幾周 永 遠無法供應(yīng) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 “積習(xí)難改”的庫存 企業(yè)沿用原有的批量生產(chǎn)方式 “產(chǎn)能不均”的庫存 前后制程產(chǎn)能不均衡，生產(chǎn)速度不一致，產(chǎn)生堆積的庫存 “制程集結(jié)”的庫存 如涂裝或清洗設(shè)備，產(chǎn)能大，價格貴，一臺生產(chǎn)，為運用設(shè)備產(chǎn)能，將不同制程的產(chǎn)品匯集在此，形成堆積庫存 “消化不良”的庫存 制程間前后產(chǎn)能不均衡 “候鳥作業(yè)”的庫存 工廠人手缺乏，像候鳥一樣，從這兒飛到那兒，所到之處都留下一堆庫存 “討厭換?！钡膸齑? “月底趕貨”的庫存 “基準沒改”的庫存 “顧及安全”的庫存 1“季節(jié)變動”的庫存 七種浪費 制造過多（早）的浪費（ NPS強調(diào)適時生產(chǎn)， 多做是浪費。經(jīng)過一番改良，使得只需 8個人一天可以生產(chǎn)出 100個
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