【正文】
3/15/2023管理評審要點管理評審要點F第三級糾偏F最高管理者確保體系持續(xù)的適用性、充分性和有效性F指出體系需要改進的方針、目標指標等要素F承諾持續(xù)改進3/15/2023? 謝謝!? 聯(lián)系方式: 3350862 張慧3/15/2023謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。評審工作應形成文件。3/15/2023環(huán)境管理體系審核要點環(huán)境管理體系審核要點F第二級糾偏F體系是否符合計劃安排和標準要求F體系是否得到實施和保持F向最高管理者呈報評審結(jié)果3/15/2023 管理評審管理評審– 組織的最高管理者應定期對環(huán)境管理體系進行評審,以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。– 組織的審核方案(包括時間表),應立足于所涉及活動的環(huán)境重要性和以前審核的結(jié)果。最高管理層評審的依據(jù)216。3/15/2023記錄記錄F重要性216。應規(guī)定其保存期限并予記錄。– 環(huán)境記錄應字跡清楚,標識明確,并可追溯相關(guān)的活動、產(chǎn)品或服務。3/15/2023不符合、糾正與預防措施不符合、糾正與預防措施F第一級糾偏F規(guī)定職責與權(quán)限對違章進行處理F減少環(huán)境影響F采取糾正與預防措施并完成F防止同類事情再次發(fā)生F涉及對程序的更改應及時3/15/2023 記錄記錄– 組織應建立并保持程序,用來標識、保存與處置環(huán)境記錄。– 任何旨在消除實際和潛在違章原因的糾正或預防措施,應與問題的嚴重性和伴隨的環(huán)境影響相適應。– 組織應建立并保持程序,以定期評價對有關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況。其中應包括對環(huán)境績效、有關(guān)的運行控制、對組織環(huán)境目標和指標符合情況的跟蹤信息記錄。– 可行時,組織還應定期檢驗上述程序。對部分重要環(huán)境因素的控制通報給供方和承包方3/15/2023 應急準備和響應應急準備和響應– 組織應建立并保持程序,以確定潛在的事故或緊急情況,做出響應,并預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。建立并保持程序216。3/15/2023運行控制運行控制F四個層次:216。文件不能及時修訂3/15/2023 運行控制運行控制– 組織應根據(jù)其方針、目標和指標,確定與所認定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動。鎖入鐵柜或無固定場所,想得而得不到216。3/15/2023文件管理文件管理 內(nèi)容內(nèi)容F各級文件發(fā)放范圍 (文件的標識 )F文件的現(xiàn)行版本F文件的保存場所F文件的評審日期與方法F過期文件的處置3/15/2023文件管理文件管理F不符合情況:216。– 所有文件均須字跡清楚,注明日期(包括修訂日期),標識明確,妥善保管,并在規(guī)定期間內(nèi)予以留存。3/15/2023信息交流 要點F內(nèi)部:各層次和職能間的信息交流F外部:與相關(guān)方信息交流 接受、 成文 和 答復3/15/2023 環(huán)境管理體系文件環(huán)境管理體系文件–組織應以書面或電子形式建立并保持下列信息:的描述3/15/2023 文件管理文件管理– 組織應建立并保持一套程序,以管理本標準所要求的所有文件。– 從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員應具備適當?shù)慕逃⑴嘤柡停ɑ颍┕ぷ鹘?jīng)驗,勝任他所擔負的工作。– 應建立并保持一套程序,使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到:a. 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;b. 他們工作活動中實際的或潛在的重大影響,以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益。? 大型企業(yè)除任命環(huán)境管理者代表外,還任命環(huán)境管理者副代表3/15/2023機構(gòu)和職責機構(gòu)和職責? 規(guī)定 作用職責和權(quán)限 傳達? 提供 資源(人、財、物)? 指定 環(huán)境管理者代表(專職的): 匯報監(jiān)督3/15/2023機構(gòu)和職責問題機構(gòu)和職責問題? 對職責規(guī)定不清、理解不清、或重復 ? 培訓和資源不充分? 權(quán)限不明確或太小? 給一個員工的職責過多? 不一致的職責劃分? 環(huán)節(jié)管理者缺乏協(xié)調(diào)3/15/2023 培訓、意識與能力培訓、