【正文】 97謝謝大家！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。96l 有效性：保持組織的 EMS的有效性，主要是指 EMS的實(shí)施與運(yùn)行及其結(jié)果，是組織持續(xù)保持 EMS的關(guān)鍵。一個(gè)充分而周密的策劃（計(jì)劃）就是成功的一半。主要考慮方面：l 環(huán)境方針是否體現(xiàn)出組織的管理理念、價(jià)值觀和指導(dǎo)原則，反映持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)和方向，能夠指導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的建立；l 體系文件是否滿足 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，并與體系的范圍保持一致性；l 體系文件是否適應(yīng)組織當(dāng)前的組織機(jī)構(gòu)，是否與現(xiàn)行管理體制和體系保持一致性；l 體系文件是否有易于員工和使用人員理解、便于執(zhí)行，具有可操作性、可實(shí)施性和可檢查性；l 所有設(shè)計(jì)和應(yīng)用的記錄表式都是必要的和適宜的，既非繁瑣龐雜，又具有簡明扼要、便于管理、便于執(zhí)行。92l 管理評(píng)審的目的 確保組織實(shí)施和保持所建立的 EMS的持續(xù)適宜性、充分性和有效性l 管理評(píng)審責(zé)任人（或者稱主持者）： 最高管理者l 管理評(píng)審頻次： 一般為每年不少于 1次l 管理評(píng)審方式： 一般采用集體評(píng)審方式（ /管理評(píng)審會(huì)議）l 參與管理評(píng)審人員 a. 組織的 EMS領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，如 EMS領(lǐng)導(dǎo)小組 /環(huán)境管理委員會(huì) /環(huán)境推進(jìn)委員會(huì) b. 高級(jí)管理人員，包括最高管理人員、管理者代表、 ISO工 作組負(fù)責(zé)人和主要部門的高級(jí)主管人員l 管理評(píng)審結(jié)果： 管理評(píng)審報(bào)告93管理評(píng)審的主要信息輸入與輸出輸入1) 內(nèi)部審核的結(jié)果和報(bào)告 2) 合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果及改進(jìn)意見 3) 外部相關(guān)方的關(guān)注情況，包括投訴4) 組織的重要環(huán)境表現(xiàn)（績效、行為）5) 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序及其實(shí)際績效6) 內(nèi)、外部審核和例行監(jiān)控的不符合糾正與預(yù)防結(jié)果7) 法律法規(guī)和其他要求的重大變化或政策的重大改變8) 前次管理評(píng)審的決策和后續(xù)措施的執(zhí)行結(jié)果9) 環(huán)境方針的適宜性10) 組織下階段的 EMS改進(jìn)建議 輸出 管理評(píng)審報(bào)告，包括l 對(duì)管理評(píng)審的主要輸入信息的評(píng)審結(jié)果和結(jié)論l 需要作出的重大舉措和決策事項(xiàng)；l 對(duì)環(huán)境方針的評(píng)審結(jié)果；l 主要行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施要求，等。 90管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括：a) 內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果；b) 來自外部相關(guān)方的交流信息，包括抱怨；c) 組織的環(huán)境績效；d) 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；e) 糾正和預(yù)防措施的狀況；f) 以前管理評(píng)審的后續(xù)措施；g) 客觀環(huán)境的變化，包括與組織環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化；h) 改進(jìn)建議。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行修改的需求，包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的修改需求。 l 審核員的選擇和審核的實(shí)施均應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。 l 組織應(yīng)策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)審核方案，此時(shí)，應(yīng)考慮到所涉及的運(yùn)行的環(huán)境重要性和以前審核的結(jié)果。目的是： a) 判定環(huán)境管理體系 1) 是否符合計(jì)劃的環(huán)境管理安排和本標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2) 是否得到了妥善的實(shí)施和保持。14) 環(huán)境績效信息； 15) 對(duì)法律法規(guī)符合性的記錄； 16) 和相關(guān)方的交流。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，并具有可追溯性。85 記錄控制 組織應(yīng)根據(jù)需要，建立并保持必要的記錄，用來證實(shí)符合其環(huán)境管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及所取得的結(jié)果。? 所采取的措施應(yīng)與問題和環(huán)境影響的嚴(yán)重性相適配。 組織應(yīng)保存上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄83合規(guī)性評(píng)價(jià)的主要過程l 收集相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求l 確定它所識(shí)別的環(huán)境因素的關(guān)系l 確定適用的法律、法規(guī)和其他要求l 找出每一使用的法律法規(guī)和其他要求的主要條款內(nèi)容l 根據(jù)環(huán)境方針的承諾，歸納并確定應(yīng)遵守的具體要求或標(biāo)準(zhǔn)l 定期對(duì)這些具體要求或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)l 形成文件向最高管理者匯報(bào)或傳遞84 不符合，糾正與預(yù)防措施? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來處理實(shí)際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。 組織應(yīng)評(píng)價(jià)對(duì)其他要求的遵循情況。82 合規(guī)性評(píng)價(jià) 為了履行對(duì)合規(guī)性的承諾，組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以定期評(píng)價(jià)對(duì)適用環(huán)境法律法規(guī)的遵循情況。氨氮 (mg/L)。動(dòng)植物油 (mg/L)。總鉻 (mg/L)。80? 對(duì)于一個(gè)皮革鞣制生產(chǎn)企業(yè)，可以影響水體環(huán)境的特征污染物，即應(yīng)予以監(jiān)測的關(guān)鍵特性包括：a. 廢水總排放量（ m3/d） ；b. 主要污染物進(jìn)出口濃度：酸堿度 pH色度（稀釋倍數(shù)）；懸浮物（ SS） (mg/L)；CODcr (mg/L)。 78? 監(jiān)測和測量的內(nèi)容，包括： a. 對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行 監(jiān)視和測量； b. 對(duì)環(huán)境表現(xiàn)（行為）的監(jiān)測； c. 對(duì)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)情況的監(jiān)測。 ? 組織應(yīng)確保所使用的監(jiān)測和測量設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)和檢 驗(yàn)，并予以妥善維護(hù)。76? 緊急情況或事故發(fā)生后的評(píng)估：緊急情況或事故發(fā)生后的評(píng)估： 程序的適用性程序的適用性 制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施? 可行時(shí)組織應(yīng)定期試驗(yàn)所制定的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序可行時(shí)組織應(yīng)定期試驗(yàn)所制定的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序或者組織專項(xiàng)演練，以驗(yàn)證程序的適宜性或者組織專項(xiàng)演練，以驗(yàn)證程序的適宜性? 根據(jù)評(píng)審和試驗(yàn)（演練）結(jié)果，對(duì)程序進(jìn)行修改根據(jù)評(píng)審和試驗(yàn)（演練）結(jié)果，對(duì)程序進(jìn)行修改77 監(jiān)測和測量? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測和測量。 l 可行時(shí)，組織還應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序。 l 組織應(yīng)定期評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。 危險(xiǎn)廢物 管理程序73 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)l 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用于確定可能對(duì)環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故，并規(guī)定響應(yīng)措施。 70 運(yùn)行控制 組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo)，識(shí)別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行，以確保它們通過下列方式在規(guī)定的條件下進(jìn)行： a) 對(duì)于缺乏成文程序可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況，應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)成文的程序予以控制；b) 在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則； c) 對(duì)于組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)中所確定的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，并將適用的程序和要求通報(bào)供方及合同方。 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以便： a) 在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，以確保其適宜性； b) 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和修訂，并重新審批； c) 確保對(duì)文件的修改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識(shí)； d) 確保適用文件的有關(guān)版本發(fā)放到所需要的崗位； e) 確保文件字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確； f) 確保對(duì)策劃和運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的外部文件做出標(biāo)識(shí)， 并對(duì)其發(fā)放予以控制； g) 防止對(duì)過期文件的誤用。 68EMS文件構(gòu)成與作用 可以作為綱領(lǐng)性文件，便于最高管理者和高級(jí)管理人員簡捷了解，并簡化程序文件，且文件的層次明晰 體系運(yùn)行的管理性文件，只要凸現(xiàn)其可操作性，也可簡化相關(guān)作業(yè) /操作性文件 程序的支持性文件l 根據(jù)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)模和種類，以及過程及其相互作用的復(fù)雜程度而定l 確保體系運(yùn)行結(jié)果的可驗(yàn)證性和可追溯性管理手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書記錄文件69 文件控制 應(yīng)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。如決定進(jìn)行外部交流，就應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施。63實(shí)施環(huán)境培訓(xùn)的一般要求1) 確定員工的培訓(xùn)需求2) 制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)方案3) 驗(yàn)證培訓(xùn)方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)和組織的要求4) 培訓(xùn)的組織與實(shí)施5) 將接受培訓(xùn)記錄在案6) 評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果64培訓(xùn)形式l 授課式培訓(xùn) 適用對(duì)某一內(nèi)容有系統(tǒng)的培訓(xùn)l 專題講座式培訓(xùn) 適用于對(duì)某一專題進(jìn)行介紹性培訓(xùn)l 研討式培訓(xùn) 適用于最高管理層或管理層人員小范圍 的專題介紹與研討相結(jié)合的培訓(xùn)l 討論式培訓(xùn) 適用于部門或班組的培訓(xùn)，就某一主題 （文件）進(jìn)行講