xxxx年qc活動成果(參考版)
2025-01-18 15:51本頁面
【正文】 謝謝大家！提寶貴意見。見表： 總結(jié) 通過本次活動，小組成功降低了雪紡襯衣的返工率，但是還未達(dá)到最好的水平，雪紡類襯衣作為我廠的新產(chǎn)品，在質(zhì)量改進(jìn)方面還有很多的潛力可挖，今后小組將從 領(lǐng)座不圓滑不一致 著手，爭取讓不合格品率降至更低，不斷提高質(zhì)量，降低成本。十三、總結(jié)打算 小組成員在本次活動中，質(zhì)量意識、合作精神、獨(dú)立思考與集體解決問題能小組成員在本次活動中，質(zhì)量意識、合作精神、獨(dú)立思考與集體解決問題能力、對力、對 QC方法的掌握方面都得到很大的提高。（四）嚴(yán)格推行質(zhì)檢考核。將其作為工藝管理制度納入車間管理制度。十二、效果鞏固（一）在新產(chǎn)品開款上線前，對方必須提供能滿足指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝單方可生產(chǎn)，此條款作為雙方合作的約定事項。（ 2）增強(qiáng)了小組團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和解決問題的能力，為下一步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。0 0 通過本次活動，提升了 QC小組的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了小組成員的分析問題和解決問題的能力，同時也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。小目標(biāo)實現(xiàn)十一、效果檢查 2023年 12月實施效果初見成效， 2023年月 1月小組對雪紡襯衣的不合格品率進(jìn)行統(tǒng)計見下表： 用下列數(shù)據(jù)我們得到 2023年 1月的總生產(chǎn)件數(shù)為 77386件，以 2023年 10月份的百分比我們可以得出按 10%的返工率， %的門襟長短不一致件數(shù)為：77386*10%*%=4982但實際我們 2023年 1月的門襟長短不一致不合格件數(shù)為 336件，即：我們 2023年 1月的門襟長短不一致不合格品率減少了100%336/4982=%＞ 80% 2023年 1月雪紡襯衣不合格品統(tǒng)計排列圖。張培燦負(fù)責(zé)收集、登記、反饋質(zhì)量信息，并銜接技術(shù)員，做到質(zhì)量問題得到及時解決。產(chǎn)線上新款時提前制作首樣，首樣完成后由車間技術(shù)員和委托方技術(shù)員進(jìn)行鑒定，并就存在的問題和改進(jìn)工藝及措施寫出評語。 小目標(biāo)實現(xiàn)。v 由于工藝單由委托方提供，因此針對工藝單中存在的問題與委托方積極溝通，要求對方提供符合生產(chǎn)要求的詳細(xì)工藝單；在不能提供時，要求對方委托其跟單員對我方不明了處手寫標(biāo)準(zhǔn)并簽名，作為我方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。定 位 器 使用定位器v 12月份小組分不同時段對門 襟 制作工序中定位器的使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和統(tǒng)計，數(shù)據(jù)結(jié)果如下：效果驗證二： 產(chǎn)線 時間 使用 % 三線 四線 五線 六線 七線 合計12月 7日 9時 100% 100% 100% 100% 100% 100%12月 10日 10時 100% 100% 100% 100% 100% 100%
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