【摘要】集團董事辦人才培養(yǎng)辦公室GroupOfficeofPersonnelTrainingOffice河北鑫達集團中層后備干部培訓班第二期以6S為載體創(chuàng)建綠色工廠集團6S推進辦時間:2023/2/4婁添輝以實業(yè)報國創(chuàng)百年強企河北鑫達集團中層后備干部培訓班第二期態(tài)度2以實業(yè)報國創(chuàng)百年強企河
2025-01-18 10:32
【摘要】6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理1*生產(chǎn)一線主管技能訓練系列*5S延展★6S:★???????????????5S+Safety(安全)★???????
2025-01-03 16:32
【摘要】培訓室—會議要求一、請大家保持安靜;二、請將手機關機或者調(diào)至振動;三、積極參與踴躍發(fā)言回答問題;四、培訓期間,未經(jīng)培訓老師的許可不可以私自離開;2/9/20231態(tài)度2/9/20232公司質(zhì)量方針:精益求精、客戶滿意公司質(zhì)量方針質(zhì)量方針表達了公司“永不滿足、持續(xù)
2025-01-20 14:58
2025-01-20 15:09
【摘要】6S管理要點,,主要內(nèi)容,6S管理行動方針及目標6S基礎知識6S推行要領6S管理標準要求,6S管理行動方針1,點滴做起,改善環(huán)境,創(chuàng)建文化,提高素養(yǎng)。,好環(huán)境好心情高品質(zhì)高績效,6S管理追求目標1,6...
2024-11-19 23:24
【摘要】時間:2023年12月——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒
2025-01-03 16:31
【摘要】公司內(nèi)訓課程系列教材1“6S”管理知識培訓1公司內(nèi)訓課程系列教材2培訓內(nèi)容l6S的定義、起源l實施6S的重要性l如何實施6S&2公司內(nèi)訓課程系列教材3“6S”
2025-01-03 08:14
【摘要】豐田的5S活動豐田的5S活動第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S執(zhí)行技巧整理清掃素養(yǎng)整頓清潔5S是什么?整理:要與不要,一留一棄整頓:科學布局,取用快捷清掃:清除垃圾,美化環(huán)境清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底修養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習慣5S是什么?v起源與日本家庭的自
2025-02-10 19:35
【摘要】安全生產(chǎn)應急管理知識山東能源龍礦集團主要內(nèi)容?一、應急管理概論?二、安全生產(chǎn)應急預案?三、應急演練與培訓?四、有關應急管理的要求一、應急管理概論?應急管理:為了有效應對可能出現(xiàn)的突發(fā)公共事件,降低其可能造成的后果和影響,達到優(yōu)化決策的目的,給予對突發(fā)公
2025-01-20 15:27
【摘要】時間:2023年1月3日——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步世界優(yōu)秀企業(yè),把6s看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎管理技術(shù)。6s明確具體做法,什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標識等,簡單有效,且融入到日常工作中。6s既是一種管理文化,同時也是現(xiàn)場科學管理的基礎。每天都在一個“對”、“錯”一目了
2025-01-07 16:25
2025-01-08 22:22
【摘要】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-17 16:40
【摘要】6S管理知識培訓主講:何清棠本次培訓大綱6S起源與定義6S實施的意義6S內(nèi)容祥解6S的實施方法6S的實施關鍵6S起源與定義6S最先從日本提出;1955年日本“安全始于整理整頓,終于整理整頓”的口號,推出
2025-01-03 17:00
【摘要】6S管理知識管理知識1在工作中,我們是否常常出現(xiàn)下列“癥狀”?1、急等著要的東西找不到,心里特別煩燥。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每一次找東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、制訂好的計劃,事務一忙就“延誤”了。2
2025-01-03 08:15
【摘要】公司內(nèi)訓課程系列教材1“6S”管理知識培訓1幻燈片制作:池濤公司內(nèi)訓課程系列教材2培訓內(nèi)容?6S的定義、起源?實施6S的重要性?如何實