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正文內(nèi)容

法律風(fēng)險管理標(biāo)準化(東北)(參考版)

2025-01-18 09:41本頁面
  

【正文】 開展法律風(fēng)險管理標(biāo)準化規(guī)范工作將極大地推動集團公司法制建設(shè)的深入開展,我們要抓住集團公司推進 “精益化生產(chǎn)、精細化管理和合理化建議 ”活動這一有力切入點,在推動管理工作實踐、破解管控風(fēng)險上開拓創(chuàng)新,為集團公司法律風(fēng)險管理工作健康、高效、可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。對實施法律風(fēng)險管理標(biāo)準化規(guī)范的要求v 一、子集團組建過程中法律事務(wù)管理的要求《關(guān)于子集團組建過程中法律事務(wù)管理的指導(dǎo)意見》( 1)依據(jù)法律和集團公司的相關(guān)規(guī)定制定和完善子集團組建實施方案。法律風(fēng)險管理工作定級辦法年度制定計劃定級考核組 考核定 級 年審 法律風(fēng)險管理工作年度定級計劃由集團公司制定并通知相關(guān)單位集團公司組織相關(guān)專業(yè)人員成立定級考核組,負責(zé)對成員單位進行定級考核工作集團公司核定考核意見后,確定等級,定級有效期為三年:已通過定級考核的單位,一年后可根據(jù)自身實際情況申請重新定級。明確重大事項范圍;完善決策程序;保證涉及法律風(fēng)險管理的重大事項的決策中應(yīng)有法律顧問的 全程參與。(針對專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等)v 知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造 —— 立項、查新、研發(fā)記錄、產(chǎn)權(quán)歸屬v 知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用 —— 成果驗收、發(fā)布、實施許可、轉(zhuǎn)讓;動態(tài)跟蹤;市場監(jiān)測v 知識產(chǎn)權(quán)的管理 —— 競業(yè)禁止協(xié)議v 知識產(chǎn)權(quán)的保護 —— 動態(tài)監(jiān)測、建立預(yù)警反饋系統(tǒng)七、糾紛的法律風(fēng)險管理v原則:及時處理、有效解決、降低成本v糾紛處理制度v (1)訴訟、仲裁、聽證、調(diào)解管理規(guī)定v (2)外聘律師管理規(guī)定v (3)接受社會單位或個人的調(diào)查取證管理規(guī)定v (4)法律文書和材料歸檔管理規(guī)定v糾紛處理流程v 啟動、批準;按照法律規(guī)定要求處理;做好資產(chǎn)保護;按規(guī)定上報v糾紛處理總結(jié)v 出具結(jié)案報告,并向主要負責(zé)人報告;提出相應(yīng)的管理建議;對相關(guān)人員進行獎懲;進行法制宣傳八、法律風(fēng)險管理工作的自查及考核評價v 原則:v 自我約束、自我糾正、自我發(fā)展、自我完善v 法律風(fēng)險管理工作的自查v 全面檢查的覆蓋率在 90%以上v 至少每年一次全面自查;申請定級時提交自查被告v 法律風(fēng)險管理工作的內(nèi)部考核評價v 建立制度;v 簽訂責(zé)任書并與績效掛鉤;《法律風(fēng)險管理標(biāo)準化規(guī)范》要點管理體系 重大事項決策知識產(chǎn)權(quán)合同管理 規(guī)章制度 糾紛管理:實施總法律顧問制度;設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu);法律事務(wù)工作人員不得少于 1人,其中工業(yè)企業(yè)不少于員工總數(shù)的 1‰ 。v 協(xié)商、仲裁、訴訟。 四、規(guī)章制度的法律風(fēng)險管理v 規(guī)章制度的制定v 按程序 (有關(guān)員工勞動報酬、福利、獎懲等切身利益的規(guī)章制度,應(yīng)與職工代表大會回全體職工代表討論,提出方案和意見,協(xié)商確定 )v 合法性審查v 協(xié)調(diào)一致v 規(guī)章制度的執(zhí)行v 公布、宣貫、監(jiān)督、整改v 規(guī)章制度的管理v 及時整理匯編、調(diào)整、補充、更新五、合同管理的法律風(fēng)險管理
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