北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)咨詢項(xiàng)目工作框架建議書(參考版)
2025-01-18 08:27本頁面
【正文】 下午 8時(shí) 16分 36秒 下午 8時(shí) 16分 20:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. 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所有方案只有在與京報(bào)集團(tuán)充分溝通并得到認(rèn)可后才會(huì)提交 ? 方案在提交一周內(nèi)，客戶應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行書面認(rèn)可 38 項(xiàng)目后期跟蹤指導(dǎo) 主要內(nèi)容： ? 就報(bào)告內(nèi)容給客戶相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施過程中的答疑； ? 根據(jù)實(shí)施狀況進(jìn)行局部調(diào)整； ? 雙方共同對(duì)實(shí)施中反饋信息進(jìn)行分析研究，提出可選擇性的解決建議； 方式： ? 由于在本階段無法預(yù)測(cè)改革的內(nèi)容、難度、改革時(shí)機(jī)，也無法預(yù)知實(shí)施指導(dǎo)的工作內(nèi)容與投入，因此實(shí)施指導(dǎo)需要在項(xiàng)目后期根據(jù)客戶需要經(jīng)雙方協(xié)商后另行簽訂協(xié)議進(jìn)行服務(wù) ? 遠(yuǎn)卓將在項(xiàng)目結(jié)束后半年內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行電話跟蹤，客戶也可以通過電話和 Email方式尋求遠(yuǎn)卓的相關(guān)幫助。 ?媒體的行業(yè)分析 ?對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有戰(zhàn)略與內(nèi)部管理的診斷 ?對(duì)集團(tuán)中長期戰(zhàn)略的建議 ?管理改善框架建議（組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營體系、人力資源體系） 主要成果： 在戰(zhàn)略報(bào)告提交一周內(nèi)，京報(bào)集團(tuán)應(yīng)就報(bào)告中提到的觀點(diǎn)提出自己的理解和不同意見。此時(shí)可能需要對(duì)項(xiàng)目第二階段內(nèi)容做重新界定。應(yīng)努力維持其競(jìng)爭(zhēng)地位并發(fā)掘出核心業(yè)務(wù)中所有的潛能 ? 第二層面業(yè)
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