【摘要】現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)考試目的?檢驗(yàn)參加考試人員對(duì)現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(diǎn)、內(nèi)容、適用范圍的程度。?運(yùn)用案例考核參加考試人員綜合運(yùn)用這些現(xiàn)代咨詢方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力。現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)教材結(jié)構(gòu)?全書(shū)共11章,涉及4個(gè)方面?戰(zhàn)略分析方法(主觀分析)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2025-01-18 03:36
【摘要】注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)(一)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn)考試目的?檢驗(yàn)參加考試人員對(duì)現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(diǎn)、內(nèi)容、適用范圍的程度。?運(yùn)用案例考核參加考試人員綜合運(yùn)用這些現(xiàn)代咨詢方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力。現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)注冊(cè)
2025-01-18 03:34
【摘要】注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)(一)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn)考試目的?檢驗(yàn)參加考試人員對(duì)現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(diǎn)、內(nèi)容、適用范圍的程度。?運(yùn)用案例考核參加考試人員綜合運(yùn)用這些現(xiàn)代咨詢
2025-05-14 16:37
【摘要】注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前輔導(dǎo)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)蘭州理工大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院徐兆輝xu18163..第五章現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)分析方法內(nèi)容提要?《考試大綱》對(duì)本章的要求?本章的重點(diǎn)、難點(diǎn)?教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題?重點(diǎn)案例介紹《考試大綱》對(duì)本章的要求?熟悉資
2025-03-06 14:48
【摘要】工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-04 03:22
【摘要】邏輯樹(shù)的類型及應(yīng)用舉例NoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImage謝謝9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February14,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。18:
2025-01-28 18:14
【摘要】麥肯錫方法[美]埃森·拉塞爾目錄?麥肯錫思考企業(yè)問(wèn)題的方法–建立解決方案–制定步驟–80/20和其他一些重要規(guī)則?麥肯錫解決企業(yè)問(wèn)題的工作方法–推銷研究–組成團(tuán)隊(duì)–處理好等級(jí)結(jié)構(gòu)–做研究–進(jìn)行走訪–頭腦風(fēng)爆?麥肯錫推銷解決方案的方法–情況介紹–用圖表展示數(shù)據(jù)–管理好內(nèi)部溝通
2025-01-15 17:29
【摘要】心理咨詢理論與方法心理咨詢的簡(jiǎn)單介紹什么叫心理咨詢美國(guó)心理咨詢專家說(shuō):A、B兩個(gè)人、在面對(duì)面的
2025-02-13 16:08
【摘要】咨詢顧問(wèn)常用分析工具與方法北大縱橫管理咨詢公司2023年2月1解決問(wèn)題的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得
2025-01-30 12:57
【摘要】2023/1/261田口方法和Minitab應(yīng)用TaguchiDesignofExperimentsandMinitabApplicationRocLuo2023/1/262?產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量保證技術(shù)的特點(diǎn)?田口方法的產(chǎn)生背景?田口方法的特點(diǎn)、基本概念及其應(yīng)用?田口的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的
2025-01-11 16:47
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)境分析3I.BizSystem分
2025-01-29 01:32
2025-01-20 13:46
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號(hào)20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-01-29 01:42
【摘要】自由、理想與公平IT應(yīng)用售前咨詢培訓(xùn)跳芭蕾舞的豬?柳暗花明:關(guān)于售前的定位選擇價(jià)值理解價(jià)值取向(需求/購(gòu)買(mǎi)因素)提供價(jià)值傳遞價(jià)值選擇目標(biāo)定義利益/價(jià)格生產(chǎn)/過(guò)程設(shè)計(jì)獲得技術(shù)生產(chǎn)分銷服務(wù)價(jià)格
2025-01-20 22:52
【摘要】一、系統(tǒng)分析方法二、觀念與思維的方法1、頭腦風(fēng)暴法2、基準(zhǔn)法3、德?tīng)柗品?、名義群體法三、分析工具1、麥肯錫問(wèn)題樹(shù)2、魚(yú)骨圖3、關(guān)鍵路徑法4、價(jià)值樹(shù)法5、多因素評(píng)分法6、PDCA法7、可行性研究方法8、5W2H法與ECBS法則9、競(jìng)爭(zhēng)能力整合法第一節(jié)基本原理
2025-01-09 17:28