【摘要】你一定能做到主講:張向榮第一章認(rèn)識(shí)成功請(qǐng)大家算一算:假如你活到100歲你已經(jīng)過了多少天?還剩多少天?在過去的日子里,認(rèn)為自己很成功的請(qǐng)舉一下手。如果不成功,為什么?一、你是成功者嗎?二、請(qǐng)給成功下個(gè)定義成功就是達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)成功就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)要成功必須
2025-01-18 00:30
【摘要】?過濾嘮嘮叨叨充耳不聞視而?頃刻面頰噴嚏激蕩嘈雜?不見?課文中用了較多的擬聲詞,請(qǐng)把它們找出來。在你的詞匯海洋里還有哪些擬聲詞?請(qǐng)把它們找出來,多多益善。??歸納文中列舉
2024-11-10 20:43
【摘要】你一定能用到的23個(gè)生活小妙招,太實(shí)用了!生活中總是不乏創(chuàng)意,那些生活達(dá)人總結(jié)出來的一些創(chuàng)意方法,往往會(huì)讓人的生活更方便。而且往往這些方法總是簡(jiǎn)單得讓你吃驚??纯聪旅孢@些生活妙招,真是太妙了!1、原來夾子可以這么用2)拉環(huán)妙用。3)紙筒分線盒4)廢物利用5)洋蔥煎雞蛋6)儲(chǔ)存防潮7)變花灑8)用塑料布包好拖把,地上的頭發(fā)會(huì)乖乖跟你走
2025-06-29 13:23
【摘要】《你這朵花一定能開得更美》教學(xué)重點(diǎn):1、了解信中父親對(duì)兒子的情感。2、從信中解讀父親的形象特點(diǎn)。教學(xué)難點(diǎn):對(duì)文中關(guān)鍵性語句的理解。一、簡(jiǎn)介作者傅雷及其兒子傅聰:傅雷(1908-1966),我國(guó)著名文學(xué)翻譯家、文藝評(píng)論家。上海市南匯人。宇恕安,號(hào)恕庵。筆名傅汝
2024-12-12 05:30
【摘要】來自目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營(yíng)學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個(gè)共同努力的體制,換句話說,各成員對(duì)於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-24 15:44
【摘要】第七章可能性自由轉(zhuǎn)動(dòng)如圖所示的轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)盤停止后,指針一定落在黃色區(qū)域嗎?隨意扔出一枚硬幣,硬幣落在地后朝上的面會(huì)是什么?一定是”國(guó)徽”嗎?一定能摸到紅球嗎?(1)從盒中任意摸出一球,一定是紅球嗎?說說你的想法(2)摸幾次試試看,每次都能摸到紅球
2024-11-10 16:09
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-01-18 00:31
2025-01-18 00:16
【摘要】激烈競(jìng)爭(zhēng)一定能改善公司治理嗎?作者:吳淑琨??【摘要】?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化導(dǎo)致對(duì)管理創(chuàng)新的要求更加迫切,而這必然會(huì)與現(xiàn)行的公司治理制度安排以及國(guó)有資產(chǎn)管理體制產(chǎn)生激烈的碰撞,由此導(dǎo)致這些公司將面臨較大的治理風(fēng)險(xiǎn)。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直信奉,競(jìng)爭(zhēng)可以改善企業(yè)的治理。而且這個(gè)信條在很大程度上也被很多人所接受。然而,我們最近的一份研究則對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)提出了質(zhì)疑,認(rèn)為
2025-06-26 04:14
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TM中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:
2025-01-18 01:00
【摘要】第七章目標(biāo)管理目標(biāo)管理最大的好處或許在于,管理者因此能控制自己的績(jī)效。——彼得?德魯克1小故事:?有一個(gè)古老的故事說,有人問三個(gè)石匠在做什么。第一個(gè)石匠說:“我在混口飯吃。”第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做全國(guó)最好的石匠活。”第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光
2025-02-24 11:56
【摘要】相信自己能做到分享者:黃微悠閑一刻Lenka-TroubleIsAFriendTroublewillfindyounomaterwhereyougo,ohoh.NoMatterifyou'refastnomatterifyou'reslow,ohoh.The
2025-07-23 04:18
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯克《管理實(shí)踐》
2025-03-09 12:16
【摘要】管理引申—目標(biāo)管理1寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來,他們?nèi)齻€(gè)分
2025-03-01 17:19
【摘要】第八章計(jì)劃的實(shí)施?目標(biāo)管理?滾動(dòng)計(jì)劃法?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1目標(biāo)管理(一)傳統(tǒng)的設(shè)定目標(biāo)方法傳統(tǒng)設(shè)定目標(biāo)的方法是,目標(biāo)由組織的最高管理者設(shè)定,然后分解成子目標(biāo)落實(shí)到組織的各個(gè)層次上。這是一個(gè)單向的過程:由上級(jí)給下級(jí)規(guī)定目標(biāo)。其假定是最高管理當(dāng)局知道應(yīng)該設(shè)定什么目標(biāo),因?yàn)橹挥兴c組織外接觸最多,而且他的位置使
2025-02-26 16:18