電力企業(yè)應(yīng)急管理及預(yù)案編制講義(參考版)
2025-01-17 22:56本頁面
【正文】 11:22:26 上午 11:22 上午 11:22:26三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2111:22 上午 三月 2111:22March 27, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2111:22:2611:22:26March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 11:22:2611:22:2611:22Saturday, March 27, 20231知人者智，自知者明。 11:22:2611:22:2611:223/27/2023 11:22:26 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 11:22:26 上午 11:22 上午 11:22:26三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2111:22 上午 三月 2111:22March 27, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2111:22:2611:22:26March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:22:2611:22Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/27 11:22:2611:22:2627 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 27 三月 202311:22:26 上午 11:22:26三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:22:2611:22:2611:22Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 11:22:2611:22:2611:223/27/2023 11:22:26 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。56七、應(yīng)急演練實例57七、應(yīng)急演練 實例58七、應(yīng)急演練實例59七、應(yīng)急演練實例60七、應(yīng)急演練實例61七、應(yīng)急演練實例62七、應(yīng)急演練實例63 謝 謝 大 家 ！64靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。54六、應(yīng)急預(yù)案演練 ? 演練總結(jié)：撰寫演練總結(jié)報告，主要包括? 本次應(yīng)急演練的基本情況和特點；? 應(yīng)急演練的主要收獲和經(jīng)驗；? 應(yīng)急演練中存在的問題和原因；? 對應(yīng)急演練組織和保障等方面的建議及改進意見；? 對應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)執(zhí)行程序的改進建議；? 對應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備維護與更新方面的建議；? 對應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)能力與人員培訓(xùn)方面的建議等。包括：演練準(zhǔn)備、演練方案、演練組織、演練實施、演練效果等。? 根據(jù)需要成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組及策劃組、技術(shù)組、保障組、評估組等工作機構(gòu)，明確演練職責(zé)和分工。? 三年內(nèi)必須將企業(yè)所有預(yù)案演練一遍。? 在規(guī)劃基礎(chǔ)上，制定具體的年度工作計劃，包括演練的主要目的、類型、形式、內(nèi)容，主要參與的部門、人員、演練經(jīng)費概算等。? 培訓(xùn)內(nèi)容? 本單位應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。? 培訓(xùn)管理? 電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃，每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)，并進行考核。? 相關(guān)操作規(guī)程或事故處置規(guī)程的名稱和版本。47四、應(yīng)急預(yù)案編制－－現(xiàn)場處置方案 ? 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙? 現(xiàn)場處置方案所適用的場所、設(shè)備一覽表、分布圖；? 應(yīng)急救援指揮位置及救援隊伍行動路線；? 疏散路線、重要地點等標(biāo)識；? 相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。46四、應(yīng)急預(yù)案編制－－現(xiàn)場處置方案 ? ? 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)絡(luò)方式? 列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式。并應(yīng)符合有關(guān)操作規(guī)程和事故處置規(guī)程規(guī)定；? 事件報告流程? 明確報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員、事件報告的基本要求和內(nèi)容。要和基層單位或部門人員的工作職責(zé)緊密配合。? ? 危險性分析，可能發(fā)生的事件類型；? 事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；? 事件可能發(fā)生的季節(jié)（時間）和可能造成的危害程度；? 事前可能出現(xiàn)的征兆。? 比如：火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合到現(xiàn)場可能發(fā)生在不同位置（如辦公大樓、汽機房、鍋爐房等），可以制定得很細(xì)致（如汽機 0米、控制室、配電室等具體位置）；也可以是針對具體的裝置（如發(fā)電機、 輸煤皮帶、制粉系統(tǒng)等）? 現(xiàn)場處置方案應(yīng)簡明扼要、明確具體、具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。
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