執(zhí)行力的專項(xiàng)訓(xùn)練(參考版)
2025-01-17 20:38本頁面
【正文】 2:21:15 上午 2:21 上午 02:21:15三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 212:21 上午 三月 2102:21March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2102:21:1502:21:15March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02:21:1502:21:1502:21Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 02:21:1502:21:1502:213/30/2023 2:21:15 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 2:21:15 上午 2:21 上午 02:21:15三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 212:21 上午 三月 2102:21March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2102:21:1502:21:15March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2102:21:1502:21Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/30 2:21:1502:21:1530 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 30 三月 20232:21:15 上午 02:21:15三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 02:21:1502:21:1502:21Tuesday, March 30, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 02:21:1502:21:1502:213/30/2023 2:21:15 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。方法： 回答只準(zhǔn)用 “我 ”，不準(zhǔn)用 “我們 ”61Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密R2操作要點(diǎn)p 沒有人愿意負(fù)責(zé)到底，除非 變成 “我的責(zé)任”p 不要考核部門，要考核部門經(jīng)理62Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密R3：過程檢查 —— 過程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎！p R3是什么：跟蹤檢查階段結(jié)果p 有什么用：保證最后結(jié)果p 怎么做：第三方公證 ,公開檢查結(jié)果人們行動(dòng)的最大動(dòng)力來自于結(jié)果的反饋63Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密R3操作要點(diǎn)p 越相信誰，越檢查誰p 只相信數(shù)據(jù)和事實(shí)，不相信人p 處罰不能代替檢查64Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密R4：即時(shí)激勵(lì) —— 好報(bào)才有好人65Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密R4：即時(shí)激勵(lì)p R4是什么：即時(shí)獎(jiǎng)懲p 有什么用：保持員工在執(zhí)行中的興奮狀態(tài)p 方法：獎(jiǎng)懲不過夜操作要點(diǎn)：1. 好報(bào)才有好人2. 執(zhí)行力與薪酬無關(guān)66Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密 4R中國(guó)企業(yè)最有效的執(zhí)行力保障模式p 事前：結(jié)果定義，一對(duì)一責(zé)任，（獎(jiǎng)懲承諾）p 事中：跟蹤檢查p 事后：即時(shí)獎(jiǎng)懲（獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)）p 目的：結(jié)果p 方向：客戶價(jià)值?從管人到管事?從被動(dòng)管理到自我管理?能人依賴到機(jī)制管理67Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密錫 恩公司 執(zhí) 行力超 級(jí) 武器 ——YCYAZion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密u Y： Yes， 承諾接到任務(wù)指令后，明確做出結(jié)果承諾u C： Check， 檢查檢查人對(duì)執(zhí)行人的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查u Y：第二個(gè) Yes， 匯報(bào)任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況u A： Award， 獎(jiǎng)懲根據(jù)檢查結(jié)果，即時(shí)獎(jiǎng)懲， “獎(jiǎng)懲不過夜 ”行之有效的結(jié)果管理工具： YCYA承諾管理系統(tǒng)69Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密錫恩公司的 ycya指令 發(fā) 出人指令 指令發(fā) 出時(shí)間承 諾人檢查人Y承 諾C承 諾檢查時(shí)間Y完成匯報(bào)A獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)孟 總 提交部門出差統(tǒng)計(jì)表2023128 18:0010元水果基金完成提交部 門出差 統(tǒng)計(jì)表12月 7日邢老師楊 老師70Zion Consulting 北京 錫 恩企 業(yè) 管理 顧問 有限公司機(jī)密錫 恩公司 YCYA總 表（ 10171026）發(fā) 出人 指令發(fā) 出 時(shí)間 承 諾 人Yes sir：承 諾結(jié) 果Check：檢查時(shí)間Yer sir：完成 匯報(bào)Award：獎(jiǎng)懲已完成 周 質(zhì)詢 會(huì)給 出 HR工作交接的承 諾 （明確出口人和各 項(xiàng) 交接 證 據(jù)） 10月 17日 richardhr工作交接完成（交接表） 10月 24日24日完成交接 10元Jack 清理整 頓庫 存警戒表，達(dá)到基 礎(chǔ) 信息完 備 、準(zhǔn)確 10月 17日 Linda提交最新上周的 庫 存警戒表 10月 19日提交并 說明 10元待承 諾 質(zhì)詢會(huì) 定 義 各方案中心的底
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