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正文內(nèi)容

執(zhí)行力[2](參考版)

2025-01-17 20:27本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 2月 1日星期三 12時(shí) 51分 46秒 12:51:461 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 12時(shí) 51分 46秒 12:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :51:4612:51Feb231Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 1, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 12時(shí) 51分 46秒 12:51:461 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 1日星期三 下午 12時(shí) 51分 46秒 12:51: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 12:51:4612:51:4612:51Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 12:51:4612:51:4612:512/1/2023 12:51:46 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 51分 46秒 下午 12時(shí) 51分 12:51: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 下午 12時(shí) 51分 :51February 1, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :51:4612:51:46February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :51:4612:51Feb231Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。“ 誰(shuí)是人才 ? ? 摘自 第四章 改變文化,讓公司動(dòng)貣來(lái) ? 一心一意追求成功的人 ? 能激發(fā)員工活力的人 ? 能果決處理棘手問(wèn)題的人 ? 能透過(guò)他人完成任務(wù)的人 ? 能做後續(xù)追蹤的人 如何網(wǎng)羅人才 ? ? 摘自 第四章 改變文化,讓公司動(dòng)貣來(lái) ? 面談時(shí)要看重應(yīng)徵者執(zhí)行的精力與熱誠(chéng) 是否對(duì)執(zhí)行興致勃勃,還是喜歡空談理論 ? ? 深入了解應(yīng)徵者 了解過(guò)去職務(wù)中的表現(xiàn),以及未來(lái)工作目標(biāo)與期望的貢獻(xiàn) ? 坦白溝通,發(fā)掘真相。“ 員工所表現(xiàn)出來(lái)的行為,就是主管所示範(fàn)或容忍 的行為,要改變公司文化,就要由改變主管的行 為著手。 ? 許多人煞費(fèi)苦心追求和諧,不願(yuàn)得罪任何人,殊不知和諧可能恰好是真理之?dāng)? ? 當(dāng)和諧的考量佔(zhàn)上風(fēng)時(shí),解決問(wèn)題的模式往往如下:主要的長(zhǎng)官們離席之後,與會(huì)者安靜地否決自己不喜歡的決議,但當(dāng)場(chǎng)不做出任何反駁 ? 摘自 第四章 改變文化,讓公司動(dòng)貣來(lái) 如何改變公司文化 上行下效 “ 如果你覺(jué)得改革很麻煩、很累人,你就不可能成 功。 ? 如果你找到能力勝於自己的下屬,便可以為組織注入新觀念與新活力 主管的七大重要行為之 7:了解自我 ? 摘自 第三章 領(lǐng)導(dǎo)人的七大重要行為 如何讓執(zhí)行力融入文化,讓公司動(dòng)貣來(lái) ? 建立報(bào)酬與績(jī)效的連結(jié) 獎(jiǎng)金與收入做到差異化 ? 建立執(zhí)行力的社會(huì)軟體 價(jià)值觀、信念、行為規(guī)範(fàn) ? 展開(kāi)強(qiáng)力
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