【摘要】做一名合格的主管萬一保險網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究萬一保險網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)課程目標(biāo)?通過本課程癿學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解主管癿角色定位和合格主管具備癿基本能力,幵通過“五有主管”做有敁癿團(tuán)隊管理,達(dá)成做一名合格XX店長癿目標(biāo)。思考:?我為什么要工作??我在為誰工作??自我定位?
2025-01-17 13:00
【摘要】善用管理技巧提高生産力降低生産成本1如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績
2025-02-17 12:50
【摘要】如何做一名合格管理者40%的新任主管在上任后的18個月內(nèi)都會遭遇失?。栴}出在哪里?面臨的挑戰(zhàn)?必須管理每個團(tuán)隊成員,而每個人都有自己的個性與觀念,所有人都不一樣。(不同性格類型、不同價值觀的下屬)?必須通過這些個性不一樣的團(tuán)隊成員來完成部門目標(biāo)。而這個目標(biāo)又具有一定的壓力。(目標(biāo)的挑戰(zhàn))?必須與你的下屬、
2025-02-16 15:20
【摘要】如何做一名合格的主管講師:余鴻沒有培訓(xùn)是萬萬不能的!但培訓(xùn)絕不是萬能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰的話也聽不進(jìn)!工作缺乏動力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責(zé)任!于是我們的主管門選擇這樣的表情!盲忙茫一個中心一個中心兩個基本點兩個基本點員工?。。〉谝粋€基本點:角色認(rèn)知第二個
2025-01-17 11:50
【摘要】做一名合格主管的定位與角色來自伙伴的心聲:“他真好,每次碰到困難都有他幫忙!”“我能有今天的成就,都要感謝她啊!”“我真為我們團(tuán)隊感到驕傲!”“我們主管最大方了,每個月我們完成任務(wù)就可以去約定的地方搞團(tuán)隊活動!”“我們主管是省高精英,有疑難找她準(zhǔn)能解決!”“??”同樣是來自伙伴的心聲:“她只會說好
2025-01-17 12:37
【摘要】做一名合格主管的定位與角色來自伙伴的心聲:“他真好,每次碰到困難都有他幫忙!”“我能有今天的成就,都要感謝她??!”“我真為我們團(tuán)隊感到驕傲!”“我們主管最大方了,每個月我們完成任務(wù)就可以去約定的地方搞團(tuán)隊活動!”“我們主管是省高精英,有疑難找她準(zhǔn)能解決!”“??”同樣是來自伙伴的心聲:“她只會說好
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-17 12:59
【摘要】課程大綱一、業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色二、業(yè)務(wù)主任的工作職責(zé)三、成功主管的個性特點四、成功主管應(yīng)具備的條件12業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營業(yè)部業(yè)務(wù)推動的執(zhí)行者?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)員工作的指導(dǎo)人?業(yè)務(wù)主任是人員管理、績效分析的負(fù)責(zé)人?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)發(fā)展和組織發(fā)展的帶頭人341、展業(yè)2、增員和
2025-01-17 12:36
【摘要】如何做一名合格的主管主管的定義?在一個公司里,對一部分人(你的下屬)來說你是老板,而對另一部分人(你的老板)來說你是打工仔(當(dāng)然,是高級打工仔),那么,你的“學(xué)名”就是“主管”。?2主管的品質(zhì)難以勝任主管的品質(zhì)?對別人麻木不仁,吹毛求疵,舉止兇狠張狂;?缺乏建立一支同心協(xié)力的隊伍的能力;?心胸狹窄,挑選無能之輩當(dāng)下屬;
2025-02-17 15:08
【摘要】來自中國最大的資料庫下載如何做一名合格的主管講師:余鴻沒有培訓(xùn)是萬萬不能的!但培訓(xùn)絕不是萬能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰的話也聽不進(jìn)!工作缺乏動力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責(zé)任!于是我們的主管門選擇這樣的表情!盲忙茫一個中心一個中心兩個基本點兩個基本點員工?。?!第一
【摘要】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運(yùn)氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達(dá)到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運(yùn)作?達(dá)
【摘要】出色主管?課程策劃:萬云峰?EMAIL:如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年
2025-02-23 12:03
2025-02-23 12:02