【摘要】GPMS系統(tǒng)操作說明?2023PTCAgenda?目標(biāo)?交付的文件種類與注意事項(xiàng)?作業(yè)流程概要?登入系統(tǒng)?廠商資料基本連絡(luò)資料檢視限用物質(zhì)承諾保證書的上傳與歷史紀(jì)錄?物料資料檢視清單規(guī)格書、承認(rèn)用不使用證明、量產(chǎn)用不使用證明上傳與歷史紀(jì)錄禁用物質(zhì)檢測報(bào)告及
2025-01-17 12:23
【摘要】優(yōu)化、再造供應(yīng)鏈——供應(yīng)發(fā)展報(bào)告——從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無到有從低到高2歷年電機(jī)千瓦數(shù)統(tǒng)計(jì)表3歷年原材料采購金額統(tǒng)計(jì)表4從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無到有從低到高5高
2025-01-21 03:39
【摘要】?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.供應(yīng)商大會(huì)策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDAq活動(dòng)目標(biāo)q會(huì)議主題q基本信息q策劃思路q思路體現(xiàn)q會(huì)議亮點(diǎn)q亮點(diǎn)闡述q會(huì)議
2025-01-21 03:16
【摘要】質(zhì)量?效益共贏?未來安徽江淮安馳汽車有限公司總經(jīng)理范家辰2023年供應(yīng)商大會(huì)工作報(bào)告目錄一二三宏觀經(jīng)濟(jì)與汽車行業(yè)回顧2023年江淮安馳的發(fā)展2023年江淮安馳的工作聚焦關(guān)于李傳揚(yáng)同志的突然離世對(duì)江淮安馳的貢獻(xiàn)江淮安馳公司在傳揚(yáng)同志的帶領(lǐng)下,完成了JAC文化的導(dǎo)入,研發(fā)、銷售、質(zhì)
2025-01-21 03:13
【摘要】FFJCSupplierDayMeeting–A130一汽富維江森公司A130項(xiàng)目供應(yīng)商啟動(dòng)大會(huì)2023-10-15車型概況?車身形式:三廂四門;兩廂五門?投產(chǎn)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排量:?車型種類:三廂手動(dòng)/自動(dòng):豪華型,舒適型?法規(guī)適應(yīng)性:滿足歐四排放標(biāo)準(zhǔn)、CN-CAP四星碰撞安全標(biāo)準(zhǔn)、行人保護(hù)?投產(chǎn)時(shí)間:
2025-01-21 04:04
2025-01-21 03:10
【摘要】質(zhì)量?效益共贏?未來安徽江淮安馳汽車有限公司總經(jīng)理范家辰2023年供應(yīng)商大會(huì)工作報(bào)告目錄宏觀經(jīng)濟(jì)與汽車行業(yè)回顧2023年江淮安馳的發(fā)展2023年江淮安馳的工作聚焦關(guān)于李傳揚(yáng)同志的突然離世對(duì)江淮安馳的貢獻(xiàn)江淮安馳公司在傳揚(yáng)同志的帶領(lǐng)下,完成了JAC文化的導(dǎo)入,研發(fā)、銷售、質(zhì)量、生產(chǎn)等重要工作
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-23 01:20
【摘要】2023’九陽集團(tuán)供應(yīng)商大會(huì)策劃方案杭州尚馳文化藝術(shù)策劃有限公司pCCTV合作伙伴2023年11月18日,在央視2023廣告黃金資源招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場,九陽高高舉起“90”號(hào)牌,一舉中得2023年共7個(gè)月的“新聞聯(lián)播”后標(biāo)版廣告,投放額度近9000萬,是九陽廣告有史以來最大的一筆投入。?
2025-01-25 19:15
【摘要】2023年我們攜手共同渡過一.淺談2023中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對(duì)家具業(yè)的影響二.面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)觀念三.仁豪公司應(yīng)對(duì)變化的市場的舉措及其與供商商朋友的合作第一部分:2023中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對(duì)家具業(yè)的影響2023中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對(duì)家具業(yè)的影響?實(shí)。隨著全球經(jīng)
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-23 01:58
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-23 01:29
【摘要】 第1頁共3頁 供應(yīng)商大會(huì)的發(fā)言 供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言材料 尊敬的各位老總、各位 朋友: 大家上午好。 非常感謝大家百忙中出席我們XX公司一年一度的供應(yīng)商大 會(huì),這是公司的榮幸,同時(shí)也表明大...
2024-09-19 22:57
【摘要】供應(yīng)商大會(huì).txt如果你看到面前的陰影,別怕,那是因?yàn)槟愕谋澈笥嘘柟?!我允許你走進(jìn)我的世界,但絕不允許你在我的世界里走來走去。9月20日,蘇寧電器2022年全國供應(yīng)商答謝晚會(huì)在上海召開,蘇寧電器總裁張近東,副總裁孫為民,副總裁凌國勝親臨晚會(huì)現(xiàn)場,包括索尼、夏普、東芝、日立、海爾、海信、康佳等數(shù)十位企業(yè)負(fù)責(zé)人也悉數(shù)到場。蘇寧總裁張近東在接受記者采訪時(shí)表示,經(jīng)過16
2025-01-10 13:46