【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-17 11:26
2025-01-17 11:34
【摘要】1小團(tuán)隊(duì)活動七種工具講義TPS推進(jìn)部2007年1月25日2Ⅰ.小團(tuán)隊(duì)活動7種工具的特征Ⅱ.小團(tuán)隊(duì)活動7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運(yùn)用的方法?作圖步驟?實(shí)施事例1.檢查表(確認(rèn)表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-10 09:21
【摘要】張軍林2023/7/8內(nèi)容提要?團(tuán)隊(duì)的意義?管理與領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與義務(wù)?團(tuán)隊(duì)管理?費(fèi)用管理?常見團(tuán)隊(duì)管理案例什么是團(tuán)隊(duì)?群體團(tuán)隊(duì)?個(gè)人目標(biāo)?個(gè)人績效?個(gè)體化?隨機(jī)的或不同的?團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)?集體和個(gè)人績效?個(gè)
2025-01-17 21:38
2025-01-17 21:13
【摘要】第一篇:班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的七種方法 孫子曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負(fù)矣。若想成為一名出色的生產(chǎn)管理者,手下有一個(gè)強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。首先要使自己與...
2024-10-28 13:44
2025-02-10 09:20
【摘要】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機(jī)抽取樣本,將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,繪成圖,從中找到質(zhì)量波動規(guī)律,預(yù)測工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說明的大量數(shù)據(jù)-顯
2025-02-17 17:27
【摘要】第四章5/7/20231本章內(nèi)容關(guān)聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過程決策程序圖法箭頭圖法5/7/20232概述“新七種工具”的由來新七種工具誕生的背景對質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應(yīng)用
2025-03-11 20:34
【摘要】工廠中的七大浪費(fèi)7wastesinproduction提綱1、何謂浪費(fèi)2、工廠中的七大浪費(fèi)3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費(fèi)的方法何為浪費(fèi)◆不增加附加價(jià)值的活動,是浪費(fèi)◆盡管是增加附加價(jià)值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費(fèi)在生產(chǎn)過程中,只有實(shí)
2025-01-21 00:40
【摘要】擁抱智慧旅游By@新浪旅游——旅游營銷的武器源起:社會化趨勢下旅游的轉(zhuǎn)型社會化媒體具有溝通及時(shí)、互動性強(qiáng)、分享便利等特點(diǎn),充分滿足了用戶溝通交友癿需求,因此已廣泛滲透到網(wǎng)民生活中,成為丌可戒缺癿一部分?jǐn)?shù)據(jù)來源:《2022年新浪旅游白皮書》199820222022202220222022
2024-08-27 01:59
【摘要】質(zhì)量管理老七大工具淺說:?因果圖?排列圖?直方圖?調(diào)查表?分層法?散布圖?控制圖QC新七大工具一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研
2025-01-22 17:47
【摘要】所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具,就是在開展全面質(zhì)量管理活動中,用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),分析和確定質(zhì)量問題,控制和改進(jìn)質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué),而且實(shí)用,作為班組長應(yīng)該首先學(xué)習(xí)和掌握它們,并帶領(lǐng)工人應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中。新七大手法主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司QC舊七大手法:特性要
2025-06-22 02:40
【摘要】新七種QC工具《新QC七大工具》收集了整理“語言”的手法。一、關(guān)聯(lián)圖1、關(guān)聯(lián)圖(關(guān)系圖):是解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個(gè)問題的圖示技術(shù),是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問題、整理語言文字的一種方法。75463問題2因素1關(guān)聯(lián)圖基本形式新七種QC工具一、關(guān)聯(lián)圖2、運(yùn)用
2025-01-13 15:59