上海周家渡項目租金測算(參考版)
2025-01-17 08:33本頁面
【正文】 ? 以 更加注重 環(huán)境 與營運 和 建筑設(shè)計，突出合理的布局、特色的風(fēng)格和 舒適 ,將 顧客服務(wù)體驗做到 極致 。 ? 擴(kuò)大餐飲比例，形成亮點，形成規(guī)模效應(yīng) ,考慮 餐飲與零售的互動，要從文化、體驗、藝術(shù)、時尚等多個方面來認(rèn)識 餐飲 ? 營業(yè) 來營造區(qū)域氛圍，培育消費習(xí)慣。 ? 項目零售 比例已趨飽和，但周邊的餐飲文化休閑娛樂還是比 較少 所以需要 走一條差異化路線，與其他的零售業(yè)態(tài)形成互補 。 ? 引入主力 店與高樓層的 商業(yè)， 來帶動垂直交通的流動 。 ? 零售業(yè)態(tài)內(nèi)品牌數(shù)量要足夠，包容度高 ，能滿足不同人群的消費需求。 ? 區(qū)域 商圈的整體氛圍，以及租金收益的考量 ， 應(yīng)以 餐飲 業(yè) 態(tài)為主。 ,夜晚酒吧等并連結(jié)部份零售以及兒童專區(qū)的創(chuàng)新業(yè)態(tài) 。 ? 創(chuàng)造空間與環(huán)境來 吸引 娛樂餐飲業(yè)態(tài)的 重心。 ? 優(yōu)質(zhì)大體量綜合物業(yè)供應(yīng)基本沒有，時尚品牌進(jìn)入商圈選擇余地較少 。 ? 消費人群以購物逛街為主要消費目的。上海周家渡項目租金收益測算 定位思路解析 ? 雖 處 世博園區(qū)央企聚集區(qū) ，但 至少未來五年內(nèi) 零售氛圍薄弱。 ? 區(qū)域 內(nèi) 未來 中 高收入人群為主。 ?業(yè)態(tài) 以零售為主，缺乏娛樂、餐飲的業(yè)態(tài)。 ? 單層 限制 較大 ， 面積小 ,因此 整個平面缺乏較完整的大塊面積，雖然區(qū)域內(nèi)缺乏娛樂業(yè)態(tài)，但項目目前不具備吸納條件。 ? 以食的概念延伸 ,結(jié)合正餐 ,休閑餐飲 ,下午茶 ,及各式異國料理 ,戶外景觀 caf233。 ? 以往購物、餐飲、娛樂 “52 ： 18： 30” 這一購物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營 “ 黃金比例 ” 正在被打破，取而代之的是購物、餐飲、休閑 1： 1： 1聯(lián)袂主演的消費模式?？s短項目成熟周期。主要針對人群應(yīng)是區(qū)域內(nèi)中高收入群體。 ? 購物中心租金承受從高到低為花車及臨時租賃、服飾專賣店、珠寶眼鏡專賣店，專業(yè)賣場、餐飲、主力店、娛樂 。 ? 業(yè) 態(tài)種類以休閑商業(yè)為主 ，特色 餐飲與酒吧街的 聯(lián)動作用很大 ， 可以 推動 MALL的 成功 。通過娛樂、服務(wù)、餐飲等業(yè)態(tài)來構(gòu)造消費者的區(qū)域認(rèn)知 。 目標(biāo)消費群體需求 周邊居民 ? 家庭類消費 ? 在項目周邊，方便抵達(dá) ? 家庭類消費、滿足日常生活所需 ? 要求方便快捷的消費地 ? 日常下班后和周末消費 ? 消費能力中等但消費機(jī)率高 商務(wù)辦公人群 ? 商務(wù)類、生活類消費 ? 分布 在 世博區(qū) 央企聚集區(qū)周邊 的辦公樓宇中 ? 隨機(jī)消費和就近消費 ? 餐飲娛樂消費的主力人群 ? 消費能力較高但消費機(jī)率中等
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