【摘要】第五章產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)一、產(chǎn)品及其環(huán)境影響二、生命周期評(píng)價(jià)三、生態(tài)設(shè)計(jì)一、什么是產(chǎn)品的生命周期LifeCycle??定義:從產(chǎn)品原料開采開始,經(jīng)過(guò)原料加工、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和銷售、然后消費(fèi)者使用、維修保養(yǎng)以及使用后廢棄,直至最終處理、處置這樣一個(gè)全過(guò)程。一個(gè)“fromcradletograve從搖籃到墳?zāi)沟?/span>
2025-01-17 03:54
【摘要】第五章產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家空調(diào)服裝的生產(chǎn)企業(yè),時(shí)刻關(guān)注人身安全、舒適自在、無(wú)污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是我們獲取市場(chǎng)銷售量和爭(zhēng)奪市場(chǎng)分額的必備因素,更是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨“健康﹑舒適﹑低碳﹑無(wú)污染”的體現(xiàn)。1. 建立有效的產(chǎn)品控制信息系統(tǒng),充分利用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廣泛的信息資源共享,保障服裝給人帶來(lái)健康且舒適的效果。同時(shí),利用信息化手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息共享和企
2025-06-27 19:26
【摘要】第五章產(chǎn)品策略,,?,第一節(jié)整體產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)策略,,?,,,,,,產(chǎn)品策略架構(gòu),產(chǎn)品組合策略,品牌和包裝策略,產(chǎn)品生命周期,新產(chǎn)品開...
2024-11-19 22:12
【摘要】第五章生產(chǎn)?一、生產(chǎn)的技術(shù)?廠商的約束:?客戶?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?成本?自然條件?本章主要分析自然條件的約束:只有某種可行的生產(chǎn)方法才能將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。?技術(shù)約束的表述:生產(chǎn)集,只有某些投入組合才有可能生產(chǎn)既定的產(chǎn)量,因此廠商的生產(chǎn)計(jì)劃必然要受技術(shù)可行性的限制。?生產(chǎn)函數(shù)?短期
2025-01-17 03:45
【摘要】第5章清潔生產(chǎn)與環(huán)境管理體系—ISO14000?ISO14000產(chǎn)生背景?ISO14000簡(jiǎn)介?ISO14000的指導(dǎo)思想?ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的意義?ISO14000推行的必要性?ISO14000與國(guó)際貿(mào)易一、ISO14000產(chǎn)生背景?ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(Intern
2025-01-20 14:59
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝主編:李宗寶第五章表面貼裝元件電子產(chǎn)品的手工裝接電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝:表面貼裝元件電子產(chǎn)品的手工裝接任務(wù)描述表面貼裝技術(shù),SMT是目前十分流行的組裝技術(shù),SMT大部分采用自動(dòng)化的生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),但在產(chǎn)品研制、產(chǎn)品返修,以及一些小規(guī)模、小型電子產(chǎn)品的生產(chǎn)中,仍應(yīng)用手工貼裝及手工焊接。
2025-01-07 08:59
【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章重點(diǎn):?邊際收益遞減規(guī)律?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?生產(chǎn)要素的最適組合第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?一、廠商?1、廠商(生產(chǎn)者):是指利用投入要素為市場(chǎng)生產(chǎn)商品或服務(wù)的獨(dú)立決策的經(jīng)濟(jì)單位。?2、廠商的組織形式?1)業(yè)主制;?2)合伙制;?
2025-01-18 11:10
【摘要】第五章生產(chǎn)理論o第一節(jié)企業(yè)概述o第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)o第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)概述o(一)概念o在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè),它是能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商(二)廠商的組織形式o1、業(yè)主制企業(yè):業(yè)主制企業(yè)亦稱獨(dú)資企業(yè),是指一個(gè)人出資經(jīng)營(yíng)、由個(gè)人所有和控制并獨(dú)
2025-01-17 03:52
【摘要】第一節(jié)機(jī)械化作業(yè)的工藝組織一、機(jī)械化作業(yè)的工藝過(guò)程第五章農(nóng)業(yè)機(jī)器作業(yè)工藝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程是指以某種作物為生產(chǎn)對(duì)象、從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始,經(jīng)耕、耙、播、管、收的生產(chǎn)全過(guò)程。所謂工藝過(guò)程,就是按照一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,采用機(jī)械、化學(xué)手段對(duì)土壤,作物等對(duì)象進(jìn)行加工的方法或采取的綜合措施。農(nóng)作物的全部生產(chǎn)過(guò)程就
2025-01-22 16:10
【摘要】第五章生產(chǎn)分析PrenticeHall,20235-1本章內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)決策分析第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程分析第三節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量及品種分析第四節(jié)生產(chǎn)條件分析PrenticeHall,20235-2第一節(jié)生產(chǎn)決策分析PrenticeHall,20235-3經(jīng)
2025-01-20 15:18
【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章主要解決的問(wèn)題企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)最佳的資源配置——即解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)的問(wèn)題。ShandongInstituteofEconomics.copyright?2023PengLiuying本章主要內(nèi)容廠商概念及其假定生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)第二節(jié)第三
2025-01-18 11:03
【摘要】第五章產(chǎn)品策略,一、產(chǎn)品整體概念二、產(chǎn)品組合三、產(chǎn)品生命周期四、新產(chǎn)品開發(fā)五、產(chǎn)品的品牌六、產(chǎn)品的包裝,,?,第一節(jié)產(chǎn)品整體概念,一、產(chǎn)品整體概念你是如何理解產(chǎn)品的?1、整體產(chǎn)品概念2、整體產(chǎn)品概念的...
2024-11-17 22:47
【摘要】服務(wù)產(chǎn)品策略第一節(jié)服務(wù)產(chǎn)品概念第二節(jié)服務(wù)產(chǎn)品策略第三節(jié)服務(wù)產(chǎn)品的品牌策略第四節(jié)服務(wù)產(chǎn)品組合和服務(wù)創(chuàng)新一、服務(wù)產(chǎn)品概念?核心利益:無(wú)差別的顧客真正所購(gòu)買的服務(wù)和利益?基礎(chǔ)產(chǎn)品:產(chǎn)品的基本形式?期望價(jià)值:顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)希望并默示可得的,與該
2025-03-07 15:05
【摘要】第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì),第五章產(chǎn)品選擇、開發(fā)與設(shè)計(jì)5.1產(chǎn)品的選擇5.2現(xiàn)代企業(yè)的R&D5.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過(guò)程5.4生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇5.5并行工程,,?,5.1產(chǎn)品的選擇,產(chǎn)品的選擇方法(1)產(chǎn)...
【摘要】第五章產(chǎn)品差異與廣告,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),本章主要內(nèi)容,第一節(jié)產(chǎn)品差異及測(cè)度,第二節(jié)產(chǎn)品差異理論模型,第三節(jié)廣告,思考題,第一節(jié)產(chǎn)品差異及測(cè)度,1、含義,2、形成原因,3.產(chǎn)品差異的分類,4.基本度量方法,產(chǎn)...