63經(jīng)營理念與文化(參考版)
2025-01-17 02:37本頁面
【正文】 ?? 務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)， 務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng) ?? ” —— 毛澤東同志在中共七屆二次全會(huì)上的講話 64 65 演講完畢，謝謝觀看！ 。 61 ★成功準(zhǔn)則： 專業(yè)形象 吸引人才 塑造他人的意愿 62 自我組織能力 培養(yǎng)優(yōu)秀人才 系統(tǒng)行為 使命 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 來往 63 結(jié)束語 “奪取全國勝利， 這只是萬里長征走完了第一步， 如果這一步也值得驕傲， 那是比較渺小的， 更值得驕傲的還在后頭。作為一名經(jīng)理人，必須拿出步驟來解決的。不管你從事哪一種行業(yè)，大多數(shù)問題都跟人有關(guān)。在面對每一位部屬時(shí)，我必須先想想：“如果我是對方，我希望得到別人什么樣的態(tài)度和待遇。 我曾向自己立誓：我決不重復(fù)我親自體驗(yàn)過的別人在管理上的錯(cuò)誤。 ? 從部門來看 ，加大對培訓(xùn)、輔導(dǎo)和高效增員的資源投入，繼續(xù)支持 IT的發(fā)展和創(chuàng)新，尤其是電話中心、電子商務(wù)的建設(shè)；加大對品牌管理的投入，重點(diǎn)用于軟廣告、品牌廣告的宣傳。 ? 從地區(qū)來看 ，資源重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或 GDP增長較大，保費(fèi)貢獻(xiàn)大的地區(qū)。 三級機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)任務(wù) 通過招聘和培養(yǎng)，需具備每兩年輸出 12名三級機(jī)構(gòu)高級管理人員的能力。 三級機(jī)構(gòu) 新契約 市場份額任務(wù) 第二年當(dāng)?shù)厥袌稣加新蔬_(dá)到 20%，第五年達(dá)到 50%以上 。經(jīng)營第二年年末，兩年內(nèi)提取的可提管理費(fèi)實(shí)際數(shù)總額與兩年內(nèi)總體經(jīng)營費(fèi)用 (含開辦費(fèi)攤銷 )持平或超出。 在各保險(xiǎn)市場潛力充沛的中心城市全力出擊，針對市場薄弱環(huán)節(jié)，建立相對的競爭優(yōu)勢，盡速擴(kuò)大市場占有率，是分公司建設(shè)的任務(wù)重點(diǎn)之一。四級機(jī)構(gòu)的發(fā)展是泰康全省成長市指的關(guān)鍵。 地市指目前籌建中的中心支公司。 省會(huì)指主體較多，競爭充分的省會(huì)鄭州。農(nóng)村居民人均純收入２０９８元，比上年實(shí)際增長４．９％；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入１９６８元，增長６．１％。城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額為 643億元，比上年增加 461億元。 保費(fèi)收入突破 20億元 ， 力爭達(dá)到 30億元 ，人力達(dá)到 30， 000人 40， 000人 。 45 ★ 中期目標(biāo) （ 20232023年 ） 全省市場份額 第二 ， 最具有 核心競爭力 的壽險(xiǎn)公司 ， 最 受人尊敬 的壽險(xiǎn)公司 ， 保費(fèi)收入突破 十億元 ， 人力達(dá)到 15， 000人 20， 000人 。 31 鄭州分公司的企業(yè)文化 32 經(jīng)營思想： “對外搞好服務(wù)，
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