創(chuàng)新理論課件(參考版)
2025-01-16 20:27本頁面
【正文】 因此，創(chuàng)新者在開始行動以后，為取得最終的成功，必須堅定不移地繼續(xù)下去，決不能半途而廢，否則便會前功盡棄。 ? “沒有行動的思想會自生自滅”，這句話對于創(chuàng)新思想的實踐尤為重要。 （三）迅速行動 ? 創(chuàng)新的成功關(guān)鍵在于行動。 ? 企業(yè)意外的成功和失敗。 ⒉企業(yè)內(nèi)部機(jī)會 ? 生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸。 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。 ? 技術(shù)的變化。 ? 歸納起來，完整的創(chuàng)新過程一般包括：尋找機(jī)會、提出構(gòu)想、迅速行動、堅持不懈這四個階段。 總體上來看，管理觀念的創(chuàng)新要適應(yīng)國內(nèi)外環(huán)境，立足于現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理科學(xué)的高度，摒棄不適宜的經(jīng)營管理思想，實現(xiàn)從小生產(chǎn)意識向社會化大生產(chǎn)管理理念的革命性轉(zhuǎn)變。環(huán)境創(chuàng)新不是指企業(yè)為適應(yīng)外界變化而調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)或活動，而是指企業(yè)通過積極的創(chuàng)新活動去改造環(huán)境，去引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營的方向變化。機(jī)構(gòu)主要涉及管理勞動的橫向分工的問題，即把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理活動分成不同部門的任務(wù)；而結(jié)構(gòu)主要涉及管理勞動的縱向分工問題，即集權(quán)和分權(quán)的問題。 ⒊管理制度 管理制度是行使經(jīng)營權(quán)、組織企業(yè)日常經(jīng)營的各種具體規(guī)則的總稱，包括對材料、設(shè)備、人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定。 ⒉經(jīng)營制度 經(jīng)營制度是有關(guān)經(jīng)營權(quán)的歸屬及其行使條件、范圍、限制等方面的原則規(guī)定。 （三）制度創(chuàng)新 ⒈產(chǎn)權(quán)制度 產(chǎn)權(quán)制度主要指企業(yè)生產(chǎn)資料的所有制。 產(chǎn)品創(chuàng)新包括許多內(nèi)容，這里主要分析物質(zhì)產(chǎn)品本身的創(chuàng)新。 ⒊產(chǎn)品的創(chuàng)新 生產(chǎn)過程中各種要素組合的結(jié)果是形成企業(yè)向社會貢獻(xiàn)的產(chǎn)品。 ⒉要素組合方法的創(chuàng)新 利用一定的方式將不同的生產(chǎn)要素加以組合，這是形成產(chǎn)品的先決條件。 （二）技術(shù)創(chuàng)新 ⒈要素創(chuàng)新 企業(yè)的生產(chǎn)過程是一定的勞動者利用一定的勞動手段作用于勞動對象使之改變物理、化學(xué)形式或性質(zhì)的過程。 包括目標(biāo)創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新 、 制度創(chuàng)新 、 組織創(chuàng)新 、環(huán)境創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新等方面 。 ? 組織的保守傾向 研究表明：所有組織除非它處于快速增長或內(nèi)部動蕩的時期，否則其年齡越長或越成熟，它就變得越保守。 ? 評價差異。
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