【摘要】全球通VIP高爾夫俱樂部業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)GCMS內(nèi)容?GCMS系統(tǒng)介紹?GCMS系統(tǒng)功能:1.會(huì)員資料管理2.比賽管理3.會(huì)員入會(huì)管理4.短信服務(wù)5.彩信服務(wù)6.月度報(bào)表7.系統(tǒng)設(shè)置GCMS功能介紹俱樂部管理系統(tǒng)(GCMS):是俱樂部日常運(yùn)營(yíng)和管理的信息系統(tǒng),面向各省俱樂部秘書。俱樂部秘
2025-01-16 18:51
2025-01-16 18:50
【摘要】杭分全球通VIP俱樂部專區(qū)策劃短訊神州網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司.....大量資料天天更新目錄全球通VIP俱樂部背景全球通VIP俱樂部網(wǎng)站規(guī)劃全球通VIP俱樂部運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全球通VIP俱樂部推廣方式全球通VIP俱樂部商務(wù)模式會(huì)員活動(dòng):豐富服務(wù)理念:尊貴成立時(shí)間:2023年
2025-02-25 15:20
2025-02-11 10:11
【摘要】ChinaMobileGoToneVIP全球通VIP俱樂部建設(shè)1ChinaMobileGoToneVIP)目錄附錄:中國(guó)移動(dòng)(HK0941)背景資料全球通VIP俱樂部整體規(guī)劃與建設(shè)全球通VIP俱樂部會(huì)員管理全球通VIP俱樂部積分管理全球通VIP俱樂部研究分析全球通VIP俱樂部傳播溝通全球通VI
2025-01-19 04:44
【摘要】ChinaMobileGoToneVIP1全球通VIP俱樂部建設(shè)ChinaMobileGoToneVIP2目錄附錄:中國(guó)移動(dòng)(HK0941)背景資料全球通VIP俱樂部整體規(guī)劃與建設(shè)全球通VIP俱樂部會(huì)員管理全球通VIP俱樂部積分管理全球通VIP俱樂部研究分析全球通VIP俱樂
2025-03-06 17:58
【摘要】構(gòu)建旗艦品牌價(jià)值體系實(shí)現(xiàn)全球通健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展—08年全球通品牌發(fā)展和傳播思路省公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部2023年3月一、08年全球通的發(fā)展策略08年全球通總體思路在保證客戶穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,提高全球通客戶在目標(biāo)客戶群的占有率和純度,全面提升客戶的價(jià)值感知,把握奧運(yùn)、公益等社會(huì)熱點(diǎn),提前應(yīng)對(duì)高端市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。0
2025-05-28 15:12
【摘要】1/182022年全球通VIP高爾夫俱樂部會(huì)員賽總策劃案一、比賽計(jì)劃2022年全球通VIP高爾夫俱樂部會(huì)員賽擬分為各省決賽和全國(guó)總決賽。其中各省決賽于5月—9月份在全國(guó)已經(jīng)建立全球通VIP高爾夫俱樂部的26個(gè)省份舉行(未建立高爾夫俱樂部的省份可以組織本省會(huì)員就近參加鄰省的比賽,具體組織形式由雙方自行商定);全國(guó)總決賽于10月份在深圳
2025-04-28 04:42
【摘要】1全球通VIP俱樂部建設(shè)2目錄附錄:中國(guó)移動(dòng)(HK0941)背景資料全球通VIP俱樂部整體規(guī)劃與建設(shè)全球通VIP俱樂部會(huì)員管理全球通VIP俱樂部積分管理全球通VIP俱樂部研究分析全球通VIP俱樂部傳播溝通全球通VIP俱樂部公關(guān)活動(dòng)全球通VIP俱樂部費(fèi)用預(yù)算附錄:全球通VIP俱樂部章
2025-03-06 21:54
【摘要】湖南移動(dòng)全球通VIP高爾夫俱樂部差點(diǎn)巡回賽方案作者:傅碩慧日期:2005-12-2人氣值:字體:[大][中][小] 目 錄一. 基本情況二、 比賽方法
2024-08-15 17:55
【摘要】贏得現(xiàn)在嬴在未來“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國(guó)移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負(fù)的使命不以往任何時(shí)期都更為重要和艱巨。面對(duì)市場(chǎng)深度化競(jìng)爭(zhēng),需要我們按照集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實(shí)和未來角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對(duì)的問題
2025-02-25 15:27
【摘要】贏得現(xiàn)在嬴在未來“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國(guó)移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負(fù)的使命不以往任何時(shí)期都更為重要和艱巨。面對(duì)市場(chǎng)深度化競(jìng)爭(zhēng),需要我們按照集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實(shí)和未來角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對(duì)
2025-03-01 00:46
2025-02-25 15:23
【摘要】2023年全球通品牌傳播媒介策略市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部2023年5月全球通品牌傳播媒介策略一、全球通用戶媒體接觸習(xí)慣分析-生活態(tài)度分析-生活喜好分析-媒介接觸習(xí)慣分析-媒介接觸點(diǎn)分析二、全球通品牌媒介策略-媒介傳播原則-大眾媒體傳播策略-自有媒體傳播策略-中央及地方配合策略三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體策略預(yù)估-花費(fèi)回顧及預(yù)估-聯(lián)通世界風(fēng)
2025-01-07 15:22