mrp與erp18(參考版)

【摘要】全面質量管理?全面的質量觀點–技術性能精度,耐用,操作安全–服務–成本質量全面質量管理?全過程的質量管理–產(chǎn)品質量是企業(yè)一切工作質量的結果:設計、制造、檢驗、運輸、儲存、銷售、安裝、使用、維護–各個環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質量管理?全

2025-01-16 18:44

mrp與erp(參考版)

【摘要】生產(chǎn)運作與管理山東理工大學管理學院生產(chǎn)運作與管理ProductionandOperationsManagement山東理工大學管理學院生產(chǎn)運作與管理山東理工大學管理學院第三篇生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行綜合生產(chǎn)計劃

2025-01-16 18:43

mrp與erp簡介(參考版)

【摘要】管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡化企業(yè)的組織與技術管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡化企業(yè)的組織與技術ERP代表了當前在全球范圍內應用最廣泛、最有效的一種企業(yè)管理方法，這種管理方法的理念已經(jīng)通過計算機軟件得到了體現(xiàn)。因此，ERP也代表了一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。自從1981年沈陽第一機床廠從德國工程師協(xié)會引進了第一套MRPII軟件

2025-01-20 17:00

10-mrp、mrpⅱ與erp(參考版)

【摘要】MRP、MRPⅡ、ERP邱燦華同濟大學經(jīng)濟與管理學院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?物料需求計劃MPR?企業(yè)制造資源規(guī)劃MRPⅡ?企業(yè)資源規(guī)劃ERPQiucanhua,TongjiUniversity制造業(yè)面臨的問題?企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推

2025-02-24 13:33

mrp與erp13(參考版)

【摘要】第5章ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領導的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運行管理實施應用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領導

2025-01-18 19:11

mrp與erp16(參考版)

【摘要】第7章ERP相關問題及時生產(chǎn)JIT全面質量管理-TQM供應連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀開始的觀察與思考MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司及時生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述

2025-01-16 18:43

mrp與erp培訓課件(參考版)

【摘要】第九章??MRP與ERP第一節(jié)MRP的原理物料需求計劃(MRP)Material?Requirements?Planning物料需求計劃是20世紀60年代發(fā)展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)。所謂“物料”，泛指原材料、在制品、外購件以及產(chǎn)品。最初，它只是一種需求計算器，是開環(huán)的，沒有信息反饋，

2025-01-20 16:58

mrp與erp4(參考版)

【摘要】工作中心的內容編碼、名稱、所屬部門，此外，還有兩類數(shù)據(jù)：?說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)?用于計算成本的數(shù)據(jù)工作中心的內容?說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)每班可用人數(shù)、機器數(shù)、機器單臺定額、每班工時數(shù)、天班次、利用率、效率、平均排隊時間等，由此可計算工作中心定額能力=每日班次*每班工時

2025-01-18 18:57

mrp與erp1(參考版)

【摘要】第0章引論MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司?MRP－MaterialRequirementsPlanning－物料需求計劃?MRPII－ManufacturingResourcePlanning－制造業(yè)資源計劃?ERP－Enterpris

2025-01-18 19:00

mrp與erp17(參考版)

【摘要】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權物料移動。?看板(Kanban)：豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法，上游工序只有在收到下游工序的看板卡（或其他觸發(fā)器）之后才被準予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術的總稱。關鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推

2025-01-16 18:35

mrp與erp5(參考版)

【摘要】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運作規(guī)劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)的經(jīng)營目標和策略，內容包括：?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質量標準?技術改進，企業(yè)擴充?職工培訓，隊伍建設?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領導的主

2025-01-18 19:01

mrp與erp6(參考版)

【摘要】確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟訂貨批量法?按需訂貨法?按固定時區(qū)需求量確定批量法?時區(qū)訂貨批量法?最小單位費用法?最小總費用法–Wagner-Whitin法確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟訂貨批量法時區(qū)1234567

2025-01-18 18:57

mrp與erp11(參考版)

【摘要】市場銷售工作的轉變?通過MRPII/ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)人員和市場人員能夠共同制訂長期和短期的市場策略。?通過MRPII/ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設備、物料需求以及交貨時間的影響；可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響等等。?從而，以可靠的生產(chǎn)信息為制訂正確的市場策略提供有力的支持。生產(chǎn)管理的轉變

2025-01-16 18:35

mrp與erp3(參考版)

【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結構?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務型—如機械制造?每項生產(chǎn)任務只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織

2025-01-18 19:00

mrp與erp2(參考版)

【摘要】物料清單BOMABCDEFGHJLIKMRP系統(tǒng)的主要輸出信息?計劃下達訂單的通知?改變已下達訂單日期的通知?改變已下達訂單數(shù)量的通知?撤消訂單的通知?出錯信息報告?庫存量報告和預報?需求反查報告......MRP邏輯

2025-01-18 19:00

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