emba-愿景領(lǐng)導(dǎo)與策略績效管理(參考版)
2025-01-16 13:18本頁面
【正文】 2023年 2月 2日星期四 1時 5分 39秒 13:05:392 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 2日星期四 下午 1時 5分 39秒 13:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :05:3913:05Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 2日星期四 1時 5分 39秒 13:05:392 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 2日星期四 下午 1時 5分 39秒 13:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:05:3913:05:3913:05Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:05:3913:05:3913:052/2/2023 1:05:39 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 5分 39秒 下午 1時 5分 13:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 1時 5分 :05February 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :05:3913:05:39February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :05:3913:05Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 if employees are more knowledgeable about products, then their sales effectiveness will improve. If their sales effectiveness improves, then the average margins of the products they sell will increase.” Source:”THE BALANCED SCORECARD” Robert S. Kaplan, David P. Norton Are body temperature and blood pressure important? These measures should be monitored diagnostically, with deviations from expectations noted rapidly。 改變企業(yè)的八個步驟 建立迫切感 成立強力的領(lǐng)導(dǎo)團隊 創(chuàng)立願景 溝通願景 授予權(quán)能 規(guī)劃並達成近期目標 強化改善效果 將新的作法制度化 外在環(huán)境分析 機會與威脅 內(nèi)在條件分析 優(yōu)勢與弱點 組織目標 /願景 可行策略的研擬與選定 經(jīng)營策略規(guī)劃流程 功能性政策 作業(yè)系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化 行動計畫擬定 執(zhí)行追蹤 策略分析 策略擬定 策略執(zhí)行 NHB 醫(yī) 院 願 景 一 覽 表 2023年 願 景 敘 述 具 體 目 標 NHB 醫(yī) 院 願 景 一 覽 表 2023年 願 景 敘 述 具 體 目 標 建立成功醫(yī)院經(jīng)營 KnowHow及模式，成為受人景仰的中型醫(yī)院楷模。 案例 .A醫(yī)院經(jīng)營理念 ? 創(chuàng)新溫馨 尊重信賴 誠信品質(zhì) 主動效率 公司理念與願景的功能 鼓舞士氣的功能 引導(dǎo)決策的功能 好理念與願景能改變工作觀 員工能夠自我激勵並且不斷學(xué)習(xí)，是組織持續(xù)成長的基礎(chǔ)。 案例 .NHB醫(yī)院經(jīng)營理念 ? NHB本著取之社會、用之社會的回饋精神 , 提供精緻、溫馨、效率、高品質(zhì)的人性化醫(yī)療服務(wù) , 不僅僅是病患本身 , 還應(yīng)關(guān)懷家屬的感受。我們將使每次運送都滿
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